עזרה אין חסד.

שמעתי שמועה שזה קשור יותר לרבנים, שלא מעוניינים שתושבי היישובים יבואו לעיר..
אולי מספיק להפיל כל דבר על הרבנים? לא הגזמנו? לא כל דבר "הרבנים אוסרים"
תושבי האיזור באים לקופ"ח ולמשרד הפנים ולחנויות אחרות...
אושר עד זו הבעיה? נו, באמת..
 
אולי מספיק להפיל כל דבר על הרבנים? לא הגזמנו? לא כל דבר "הרבנים אוסרים"
תושבי האיזור באים לקופ"ח ולמשרד הפנים ולחנויות אחרות...
אושר עד זו הבעיה? נו, באמת..
אין עשן בלי אש.
בלי לזלזל חלילה. אני יכולה להבין את הרציונל בהנחיה כזו, אם אכן היא קיימת..
 
אנשים פה טוענים שיש חסד עושה טעות אסטרטגית חמורה
הנקודה היא שקשה לדעת את ההשלכות של מה שהיא עושה
האם זה יגרום לכל הצרכנים לפעול באופן חכם יותר
ולקנות מרמי לוי במשלוחים דרך האתר
או לעבור לאושר עד וכדומה

או שיקרה דווקא תנועה הפוכה שהחנויות מסביב יגלו שיש חסד העלתה מחירים ואז
גם הם יעלו מחירים
ואז הברירה שתישאר
זה בין רע ל...רע יותר

ימים יגידו
 
אנשים פה טוענים שיש חסד עושה טעות אסטרטגית חמורה
הנקודה היא שקשה לדעת את ההשלכות של מה שהיא עושה
האם זה יגרום לכל הצרכנים לפעול באופן חכם יותר
ולקנות מרמי לוי במשלוחים דרך האתר
או לעבור לאושר עד וכדומה

או שיקרה דווקא תנועה הפוכה שהחנויות מסביב יגלו שיש חסד העלתה מחירים ואז
גם הם יעלו מחירים
ואז הברירה שתישאר
זה בין רע ל...רע יותר

ימים יגידו
נכון, אבל אם כפי שורדיגר מתדרך הוא הולך לפתוח רשת חדשה שתבוא במטרה לשמר את מחירי יש חסד הישנים התמונה תהיה שונה.
 
נכון, אבל אם כפי שורדיגר מתדרך הוא הולך לפתוח רשת חדשה שתבוא במטרה לשמר את מחירי יש חסד הישנים התמונה תהיה שונה.
זה דיבור תיאורטי.
לוקח הרבה מאוד זמן כדי לפתח רשת חדשה
וגם כפותחים רשת
לא מייד פותחים 20 סניפים...

מתחילים במקום אחד ,וממשיכים הלאה...

לכן זה לא פיתרון לטווח הנראה לעין
 
אנשים פה טוענים שיש חסד עושה טעות אסטרטגית חמורה
הנקודה היא שקשה לדעת את ההשלכות של מה שהיא עושה
האם זה יגרום לכל הצרכנים לפעול באופן חכם יותר
ולקנות מרמי לוי במשלוחים דרך האתר
או לעבור לאושר עד וכדומה

או שיקרה דווקא תנועה הפוכה שהחנויות מסביב יגלו שיש חסד העלתה מחירים ואז
גם הם יעלו מחירים
ואז הברירה שתישאר
זה בין רע ל...רע יותר

ימים יגידו
רמי לוי ממש יקר
הם זולים רק במבצעים
 
רמי לוי ממש יקר
הם זולים רק במבצעים
לא יודע מה היום.
אבל עשיתי בעבר בדיקת מחירים של יש חסד מול רמי לוי
ויצא שזה אותו דבר כמעט
על סל קנייה ממוצע(כמובן בלי בשר ודברים כאלה.)
 
כשהייתי גרה באיזור חילוני רכשתי המון בשופרסל וכל הזמן התלוננתי על המחירים הגבוהים
להפתעתי כשעברתי לבני ברק גיליתי שב'יש חסד' פרט לחלק מוצרי בסיס שעליהם גאוותם, הכל יקר משמעותית
חזרתי להזמין בשופרסל אונליין..
 
הרבה פעמים המוצרים הסטנדרטים של רמי לוי הם רבנות, להבדיל מיש.
אפשר בגדול להסתדר ברמי לוי ,ברוב המוצרים
אומנם זה נכון שצריך לבדוק מוצר מוצר
אבל עדיין אפשרי.
 
כשהייתי גרה באיזור חילוני רכשתי המון בשופרסל וכל הזמן התלוננתי על המחירים הגבוהים
להפתעתי כשעברתי לבני ברק גיליתי שב'יש חסד' פרט לחלק מוצרי בסיס שעליהם גאוותם, הכל יקר משמעותית
חזרתי להזמין בשופרסל אונליין..
לא הגיוני.
 
אפשר בגדול להסתדר ברמי לוי ,ברוב המוצרים
אומנם זה נכון שצריך לבדוק מוצר מוצר
אבל עדיין אפשרי.
אני דברתי על ההשוואת מחירים, הרבה פעמים המוצרים המושווים אינם בעלי רמת כשרות שווה
 
*ביני אשכנזי
הרשות להגנת הצרכן ולסחר הוגן מודיעה על כוונתה להטיל קנס בסך 2,125,167 ₪ על חברת שופרסל בע"מ בגין אי הצגת מחיר, הצגת מחיר ללא מע"מ, הבדל מחיר מדף-קופה, הפרת חובת גילוי לגבי מוצרים בפיקוח והטעיה בהצגת מחיר.
 
אבל מה לנו כי נתווכח?
שופרסל הינה חברה ציבורית?
במידה וכן, הבה נחפש את הדו''ח האחרון שלה ברשת ונראה מה כתוב על יש חסד.

זה של שופרסל
לא יודעת אם יש אפשרות לראות ברמת תת הרשת יש חסד
מחיפוש די מעמיק, נראה שאין למצוא דיווח ספציפי על 'יש חסד' :(
שופרסל בוחרת לכלול את כל רשתותיה בדיווח אחד של ''המגזר הקמעונאי''
 
בשביל להבין את הראש של האחים אמיר - בעלי השליטה בשופרסל, כדאי לקרוא את הכתבה המצורפת, איך הם הצליחו בתוך שנה להגדיל את הרווחים של שופרסל פי 5!! ולהפוך אותה לרשת רווחית מאד.
זה גם מסביר את כל ההתנהלות מול יש חסד, הם מאד דוגלים בצמצום פעילות מטה והנהלה, צמצום מבצעים, סגירת משרדים ביטול פרסומים וכו'.
אבל בשורה התחתונה - בשופרסל הם הצליחו, מאד. :(

הלחץ על הספקים ופיטורי העובדים הקפיצו את הרווח של שופרסל פי 5 ל-237 מיליון שקל

צעדי ההתייעלות האגרסיביים של בעלי השליטה החדשים, לצד העלאות מחירים וצמצום מבצעים, הובילו לזינוק ברווח הנקי ברבעון השלישי; המכירות צמחו ב-6.4% ל-4.1 מיליארד שקל; האחים יוסי ושלומי אמיר השלימו את רכישת השליטה בשופרסל בפברואר השנה ומונו למנכ"לים משותפים

שופרסל הציגה זינוק חריג של 370% ברווח הנקי ברבעון השלישי, בעקבות העלאות המחירים וצמצום המבצעים, לצד צעדי התייעלות אגרסיביים שהובילו יוסי ושלומי אמיר, בעלי השליטה (24.9%) החדשים בחברה.
מכירות החברה צמחו ב-6.4% ל-4.1 מיליארד שקל, כשליבת הפעילות-מכירות רשת הסופרמרקטים צמחה ב-6.3% ל-3.78 מיליארד שקל. הרווח הנקי זינק פי 4.7 ל-237 מיליון שקל.
הצמיחה נרשמה בדחיפת ההתייקרויות שביצעו הספקים והרשת המחזיקה במותג פרטי.
כחודש לאחר רכישת השליטה בפברואר השנה, לקחו האחים אמיר את מושכות הניהול וכמנכ"לים משותפים החליפו את רוב שדרת הניהול, פיטרו כ-200 עובדי מטה, ביטלו התקשרויות עם משרדי פרסום ויועצים חיצוניים, סגרו משרדים חיצוניים ששכרה החברה לפעילויות האונליין והנדל"ן, ופעלו לשיפור מסיבי של תנאי הסחר מהספקים, לצד שינוי מדיניות התמחור.
כל אלו ועוד, הובילו לשיפור החד בתוצאות רבעון, בהמשך לשיפור שכבר נרשם ברבעון השני השנה.
המכירות בסניפים ובמרכזי האונליין צמחו בשיעור גבוה יותר של 6.6% והסתכמו ב-3.9 מיליארד שקל ואילו המכירות בחנויות הזהות, אלו שפעלו גם ברבעון המקביל אשתקד, צמחו ב-6.8%. עלייה במכירות, לצד צמצום שטחי מסחר, הובילה לעלייה של 10.7% במכירות למ"ר שעמדו על 6,956 שקל, לעומת 6.285 שקל ברבעון המקביל אשתקד.
יישום תוכנית ההתייעלות של האחים אמיר בא לידי ביטוי בין היתר בירידה בנתח פעילות האונליין ל-17.1% וצמצום נתח מכירות המותג הפרטי ל-23.6%, בהשוואה ל-17.9% ו-26.5% בהתאמה ברבעון המקביל אשתקד.
העלייה במכירות תורגמה לזינוק של 15.6% ברווח הגולמי שהסתכם ב-1.2 מיליארד שקל. בעקבות כך, רשמה שופרסל זינוק ברווחיות הגולמית ל-28.5% מהמכירות, לעומת 26.2% ברבעון המקביל אשתקד. השיפור ברווחיות הוסבר בצמצום עלויית, אך יש לו גם קשר הדוק לשיפור תנאי סחר מהספקים והעלאות מחירים.
הקפיצה ברווח הגולמי, לצד צמצום הוצאות מכירה ושיווק, הנהלה וכלליות ל-22% מהמכירות, לעומת 22.6% ברבעון המקביל אשתקד, הזניקו את הרווח
התפעולי של שופרסל בקמעונאות המזון ב-125% ל-232 מיליון שקל. כתוצאה מכך, קפצה הרווחיות התפעולית ל-6.1% מהמכירות, לעומת 2.9% ברבעון המקביל אשתקד.
השיפור בתוצאות בא לידי ביטוי גם ברשת הפארם בי (BE), שמכירותיה צמחו ברבעון ב-7.4% ל-290 מיליון שקל, והמכירות בחנויות הזהות צמחו ב-6.6% ביחס לרבעון המקביל אשתקד, לצד עלייה של 1.9% במכירות למ"ר שעמדו על 6.758 שקל.
רשת הפארם עדיין מציגה חולשה תפעולית ורשמה ברבעון רווח תפעולי של 1 מיליין שקל, המהווה 0.3% רווחיות תפעולית, לעומצ 1.5% ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ברווחיות נומקה בהפחותות שביצעה החברה בעקבות מהלך מיתוג מחדש של הרשת ומפתיחת חנויות חדשות.
עוד נהנתה החברה ברבעון מרווח של 44 מיליון שקל ממכירת חלקה של שופרסל בפייבוקס לבנק דיסקונט, וכן משערוך נדל"ן להשקעה ומכירת נכסים לא פיננסים בתמורה ל-20 מיליון שקל. אלו הקפיצו את הרווחיות התפעולית של החברה ל-8% מהמכירות, לעומת 3.6% ברבעון המקביל.
רווחים שקופצים בתקופה קצרה אינם הוכחה להצלחה אמיתית.

(נראה מהכתבה כי חלק נכבד מהרווחים -64 מיליון המהווים כרבע מההכנסות מקורם במימוש מניות בחברות חיצוניות)

בעלי השליטה החדשים הצליחו לצמצם בהוצאות קריטיות כגון פרסום, עובדי מנהלה וכדו'. את ההשפעה של חוסר בפרסום למשל לא מרגישים מידית, המותג 'שופרסל' עדיין חזק, אבל יעבור זמן והחוסר בפרסום יעשה את שלו. כנ"ל היעלמותם של עובדי מנהלה מנוסים ועוד..

לדעתי זו התנהלות לא חכמה שתעלה להם ביוקר בעוד שנה+.
 
אני לא מבין עכשיו את מי שדורך ביש חסד - (אחרי העלאה)

מדובר (בסניף המוכר לי) על חנות צפופה ומלוכלכת עם פחות מהמינימום של עובדי שירות, מדפים ריקים, אי קיום תקנות בסיסיות של מחיר ברור על מוצר ועל המדף ועוד ועוד..
 
אני לא מבין עכשיו את מי שדורך ביש חסד - (אחרי העלאה)

מדובר (בסניף המוכר לי) על חנות צפופה ומלוכלכת עם פחות מהמינימום של עובדי שירות, מדפים ריקים, אי קיום תקנות בסיסיות של מחיר ברור על מוצר ועל המדף ועוד ועוד..
3 אופציות

א.אנשים חסרי מודעות כלכלית באופן מוקצן
ב.אנשים שיש להם די והותר,וממש לא מפריע להם השקלים הללו
ג.אנשים שאין להם ברירה,או אנשים שנתקעו עם תלושי יש חסד

אני אישית כנראה בקרוב מאוד יעבור לרכוש באושר עד (בקרוב מסתיימים לי התלושים)
 

פרוגבוט

תוכן שיווקי
פרסומת

אשכולות דומים

הצטרפות לניוזלטר

איזה כיף שהצטרפתם לניוזלטר שלנו!

מעכשיו, תהיו הראשונים לקבל את כל העדכונים, החדשות, ההפתעות בלעדיות, והתכנים הכי חמים שלנו בפרוג!

לוח מודעות

הפרק היומי

הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


תהילים פרק כה

אלְדָוִד אֵלֶיךָ יי נַפְשִׁי אֶשָּׂא:באֱלֹהַי בְּךָ בָטַחְתִּי אַל אֵבוֹשָׁה אַל יַעַלְצוּ אֹיְבַי לִי:גגַּם כָּל קוֶֹיךָ לֹא יֵבֹשׁוּ יֵבֹשׁוּ הַבּוֹגְדִים רֵיקָם:דדְּרָכֶיךָ יי הוֹדִיעֵנִי אֹרְחוֹתֶיךָ לַמְּדֵנִי:ההַדְרִיכֵנִי בַאֲמִתֶּךָ וְלַמְּדֵנִי כִּי אַתָּה אֱלֹהֵי יִשְׁעִי אוֹתְךָ קִוִּיתִי כָּל הַיּוֹם:וזְכֹר רַחֲמֶיךָ יי וַחֲסָדֶיךָ כִּי מֵעוֹלָם הֵמָּה:זחַטֹּאות נְעוּרַי וּפְשָׁעַי אַל תִּזְכֹּר כְּחַסְדְּךָ זְכָר לִי אַתָּה לְמַעַן טוּבְךָ יי:חטוֹב וְיָשָׁר יי עַל כֵּן יוֹרֶה חַטָּאִים בַּדָּרֶךְ:טיַדְרֵךְ עֲנָוִים בַּמִּשְׁפָּט וִילַמֵּד עֲנָוִים דַּרְכּוֹ:יכָּל אָרְחוֹת יי חֶסֶד וֶאֱמֶת לְנֹצְרֵי בְרִיתוֹ וְעֵדֹתָיו:יאלְמַעַן שִׁמְךָ יי וְסָלַחְתָּ לַעֲוֹנִי כִּי רַב הוּא:יבמִי זֶה הָאִישׁ יְרֵא יי יוֹרֶנּוּ בְּדֶרֶךְ יִבְחָר:יגנַפְשׁוֹ בְּטוֹב תָּלִין וְזַרְעוֹ יִירַשׁ אָרֶץ:ידסוֹד יי לִירֵאָיו וּבְרִיתוֹ לְהוֹדִיעָם:טועֵינַי תָּמִיד אֶל יי כִּי הוּא יוֹצִיא מֵרֶשֶׁת רַגְלָי:טזפְּנֵה אֵלַי וְחָנֵּנִי כִּי יָחִיד וְעָנִי אָנִי:יזצָרוֹת לְבָבִי הִרְחִיבוּ מִמְּצוּקוֹתַי הוֹצִיאֵנִי:יחרְאֵה עָנְיִי וַעֲמָלִי וְשָׂא לְכָל חַטֹּאותָי:יטרְאֵה אוֹיְבַי כִּי רָבּוּ וְשִׂנְאַת חָמָס שְׂנֵאוּנִי:כשָׁמְרָה נַפְשִׁי וְהַצִּילֵנִי אַל אֵבוֹשׁ כִּי חָסִיתִי בָךְ:כאתֹּם וָיֹשֶׁר יִצְּרוּנִי כִּי קִוִּיתִיךָ:כבפְּדֵה אֱלֹהִים אֶת יִשְׂרָאֵל מִכֹּל צָרוֹתָיו:
נקרא  2  פעמים
למעלה