כללי בריף טוב

[שררר]

למי יש מבנה טוב של בריף פרסום
אשמח לשליחה במייל
תודדדה !

 

[inspiration]

בריף 9 השאלות של ורד מוסנזון מצוין ביותר לטעמי.

 

[שררר]

אפשר לשלוח לי אותו ?

 

[Art Studio]

ציטוט מהאתר:

בעת כתיבת הבריף חשוב לזכור, לא כמות המילים חשובה אלא המהות. אינסייט (תובנות) הנוגעות באופן צריכת השירות על ידי קהל המטרה והגדרת הצורך הרגשי האמיתי עליו עונה המוצר לא רק יקצרו תהליכי עבודה, אלא יהוו כר פורה עבור צוות הקריאיטיב ויובילו לפתרון ממוקד ופורץ דרך. דרושה תשובה מדוייקת, הנמנעת מהערות כלליות (קהל מטרה: כולם. היעד: קופות מצלצלות. כבר נתקלנו גם בזה). שורות ספורות בלבד לכל שאלה. מומלץ להקדיש מחשבה לכל מילה.

הכנת הבריף היא נקודה קריטית בתהליך היצירה. לבריף ממוקד ומדויק יש חלק משמעותי ביותר בהצלחת המהלך כולו. הבריף יכול להוות הזדמנות לחשיבה מעמיקה שאינה נעשית דרך שגרה.

בריף טוב לוקח זמן - ונותן זמן.

זה חוק ברור ומוכר: לבריף טוב אין תחליף. מצד שני, בריף מוטעה יכול להביא לנזק גדול. אפשר לדמות את הבריף למפה איתה נשלח הצוות הקראטיבי לארץ לא נודעת, למצוא אוצרות. הר געש שלא סומן או נהר שורץ תנינים לא יעזרו בדרך, כמו גם אם לא הוגדרה היטב זהותם וארסנל כלי הנשק של שאר המחפשים.

1. מי אנחנו
מהו המוצר, המותג, השירות או התפיסה שאני מעוניין לקדם, תיאור אופיו ואישיותו, ניתוח בעיות והזדמנויות. רשימת ערכים (לא יותר מ 5 מילות מפתח, מסודרות בהררכיה, המגדירות את ה DNA של הישות בה אנחנו עוסקים. נקודות בידול, תועלות, אסור לשכוח, תועלת רגשית היא תועלת לכל דבר.

2. מה המשימה שלנו
תיאור העומד לפנינו, מה אנחנו רוצים להשיג: יעדים כמותיים/יעדים איכותיים, איזה רושם אנחנו מבקשים להשאיר, מהי מטרת הפעולה.

3. באיזה עולם אנחנו פועלים
תיאור התחום וניתוח זירת הפעילות הממוקדת בה אנחנו פועלים. אילו אתגרים ניצבים בפני הקטגוריה כולה (לרבות המתחרים) מה המגמות, מול מי אנחנו מתחרים, מדוע השחקן המוביל את השוק תפס את הבכורה, מהי "הבטן הרכה" שלו.

4. אל מי אנחנו מדברים
מי הקהל המרכזי שעבורו נעשית הפעולה הזאת. מי הקהלים נוספים. תובנות מחקריות המבדלות ומגדירות את קהלי המטרה השונים. נתונים סוציו אקונומים, נתוני סגנון חיים. ראיונות עומק וקבוצות מיקוד יכולים לסייע בהבנת הקהלים, תוך התייחסותם למטרה שהגדרנו. בסעיף הזה חשוב במיוחד לנסות ולהבין מניעים פסיכולוגיים, מוטיבציות, קיום השפעות של קהל מסוים על קהל אחר, לבדוק ולוודא האם יש לכוון מסר לקבוצה המוגדרת או לקבוצת השפעה (מסר עקיף ולא ישיר).

5. מה ההבטחה שלנו
מהו הדבר האחד המרכזי, בעל התועלת המדויקת שהמותג יכול להציע. תועלת פיזית, תועלת רגשית, מצב רצוי מול מצב קיים. מהי הנקודה שנגיעה בה תוכל להביא לחיבור בין הקהל למטרה, להביא להשגת היעדים שהוגדרו? זהו אחד הסעיפים המשמעותיים ביותר בבריף, ומענה נכון על שאלה זו מהווה פיצוח אמיתי של הבריף. אל להקל ראש בהבטחה הזו. לדוגמא: ההבטחה לקבלת הלוואה לרכישת רכב, הנה משמעותית אבל קבלה של הלוואה לרכישת רכב תוך 24 שעות בסניף הדואר הסמוך לביתך - היא הבטחה מדויקת יותר ואטרקטיבית יותר.

6. למה שיאמינו לנו
מהו "מקור הסמכות" שלנו, מה יגרום לקהל המטרה להאמין בהבטחה שהוצגה?
חשוב, באותה הזדמנות, להגדיר את 'אורות האזהרה'.

7. מה צריך להתרחש כדי שהמהלך ייחשב להצלחה
לאן אנחנו רוצים להגיע ואיך נדע אם הגענו לשם. מה הפעולה צריכה להשיג וכיצד ניתן יהיה למדוד את ההישגים. מה היינו רוצים שצרכן אחד יגיד לשני כשהוא ממליץ על המוצר או השירות שלנו, עם השלמת המהלך.

8. מה אסור לנו לשכוח
האם קיימים נכסים פרסומיים או תדמיתיים, הנחות עבודה, הגדרות שפה, מגבלות רגולטוריות, הערות, הגבלות רשות או גורם אחר ועוד אלמנטים החייבים להילקח בחשבון, כדי למנוע את הפגישה הראשונה (והמצערת) אתם בסיום התהליך.

9. מהי תכנית הפעולה
מומלץ לשרטט כבר בצעד הראשון את המסלול הצפוי עד להשלמת המשימה, להציג בפני הקריאייטיב את מלוא תוכנית הפעולה (האם יש תוכנית קד"מ? איזו פעילות תתבצע באינטרנט? איך יתבטא המהלך בנקודות המכירה או במוקדי השירות, וכד'. חשוב להגדיר את האלמנטים המבוקשים (מודעה, TV, שילוט, אינטרנט) ואת מסגרת התקציב .

צריך שיהיה ברור מהם השלבים ומתי מתרחשות תחנות אישורים וכמובן - לוחות זמנים שהביאו בחשבון את העובדה שתהליכי יצירה לוקחים זמן למידה, עיבוד והשבחה.

 

[שררר]

תודה רבה רבה!!!