דרוש מידע ניהול נכון של עובדות

  • הוסף לסימניות
  • #21
לא כל העובדים מרגישים לויאלות ורצון לעבוד לבד
לרוב עובדים עובדים כי יש מי שמנהל אותם ונותן להם דד ליינים
מה שאת מצפה קצת לא מעשי
את צריכה מאוד לתמרץ ולקדם בשביל שיהיה להם שווה
לחילופין, לגייס מישהיא כמוך :)
אני תמיד לפני קבלת עובדת מנסה לברר מה רמת "מסירות העבודה" שלה.........
הרבה פעמים התאכזבתי........
 
  • הוסף לסימניות
  • #22
אני תמיד לפני קבלת עובדת מנסה לברר מה רמת "מסירות העבודה" שלה.........
הרבה פעמים התאכזבתי........
זו הבעיה.
אי אפשר לדעת מראש כלום.
צריך לנסות את העובדת ולקוות לטוב.
ככה לפחות מהנסיון שלי
 
  • הוסף לסימניות
  • #24
יכול להיות שאצלן זה נובע מחוסר בטחון, אבל לא מובן למה כי הסיכוי לטעות הוא לא גדול.
אם זה באמת שאין סיכוי לטעות וזה לא שאלה מהותית[עוד פעם אני לא יודע במה מדובר]
בשאלה הבאה הייתי אומר להם תעשו מה שאתם חושבים אני סומך עליכם...
תמיד אפשר אח"כ לראות מה עשו ולכוון בעדינות בעדינות[שלא יצא שכרו בהפסידו]
 
  • הוסף לסימניות
  • #28
נערך לאחרונה ב:
  • הוסף לסימניות
  • #30
זה הרבה קשור לסגנון העובדת ולאופי שלה.

לא קל לעובדת לקבל החלטות לפעמים.
כי בכל עסק יש נתונים משתנים, וזה הרבה מהמקרים זה שיקול כספי. ש"רק" בעל העסק יכול לכאורה להחליט.

אבל כמו שאמרו לפני.
לדעת לאכול טעויות.
להגיד בפה מלא, אני מאשרת לך לקבל החלטות וסומכת עלייך.

את יכולה גם להגיד לה שתסכם לך סוף יום מה היו ההחלטות שלה באותו יום לגבי הנחות/לגבי שינויים בתנאים או לא יודעת מה העסק שלך...

ותוכלי לראות את שיקול דעתה. ולכוון אותה.

אבל השקט הנפשי שלך שווה , גם אם היא תעשה פה ושם טעויות
זו דעתי

כמובן שמכתחילה צריך לראות שהיא בראש שלך, והיא מתאימה לתפקיד
לקח לנו הרבה זמן לשחרר את קבלת ההחלטות.

והרגשתי שאני עובדת ב"מענה לעבודות" כל הזמן עונה תשובות ועונה למיילים של שאלות שלהם.
אבל ברגע שהם מבינים את דפוס החשיבה שלך (אפשר גם לפרט למה החלטת בצורה איקס..)
את משכפלת את עצמך.

(ואפילו לפעמים יותר טוב, כי היא לא בא ממקום נגוע. היא אומרת את המחיר או את ה"כלל" בצורה ברורה. בלי עיגולי פינות ) ברור שצריך אמפתיה ורגישות, אבל זה בהחלט לפעמים יותר יציב וקווים ברורים מאשר בעל העסק עצמו.

בהצלחה!
 
  • הוסף לסימניות
  • #31
רוצה לעלות נקודה ממבט של העובד
לפעמם מעסיקים מעסיקות עובדות(ואני מדברת קל וחומר על עובדות חדשות) ונותנים להם שורת מסימות בלי הסבר כי אצלם הכל מובן(מיתמצאות בחומר ושולטות בזה בעוד שהם צריכות לזכורשהעובדת רק חדשה גם עם מדבור על שנתיים נסיון זה הכי לגיטימי שיהיה שאלות)
לכן כמו שאמרו להביא עובדת שתיהיה אחראית על מענה וגם כן שיהיה שאלות במייל ורק אז תוכלי לענות מתי שאת יכולה
 
  • הוסף לסימניות
  • #32
לפעמים הסיבה היא שעצם המשימה לא לגמרי ברור לעובדת, ואז מתוך השאלות מנסים להבין את המשימה עצמה.
וכמובן גם הניסיון של העובדת משחק תפקיד, לא הוגן לצפות ממתחילה להבין לבד, זה רק מתסכל אותה במקום לקדם..
היה לי פעם שקיבלתי רשימה של משימות, המנהל היה עסוק (כרגיל) קראתי את כל מה שהיה כתוב ישר והפוך, ניסיתי למצוא רמזים מאיפה המשימה מגיעה, וכלום, ככה שעה ישבתי על כל משימה עד שהתייאשתי... יום עבודה מבוזבז.. לא חבל? אם המנהל היה מקדיש חצי שעה של הסברים, ולא מניח שאני יודעת מה קורה אצלו בראש ועם מי הוא דיבר.... היה לי הרבה יותר קל.
לכן כשמגדירים רשימה של משימות, (שיהיה מנוהל איפשהו ואז מוריד ממך את הצורך לעקוב שעשו מה שביקשת) שווה להקדיש חצי שעה או יותר, ולא לחסוך בזמן של הלפני. עד שברור שהמשימות מובנות לחלוטין, ואם עולות שאלות את עונה בזמן הזה.
(אם רלוונטי אפשר גם להגיד עם מי לדבר כשיש שאלות בנושא, את לא חייבת לתווך להם את כל המידע מלקוחות)
את המשימות לחלק ליחידות הכי קטנות שיש, ולא לצפות שהעובדת תגדיל ראש ותסתדר כבר, כי זה גורם שהקצב התקדמות מעורפל, ואפשר לבזבז שעות על מה שבכלל לא התכוונת.
ובסוף, כשיש לעובדת כמה משימות שכולם ברורים לה, את לא מחויבת לענות כשלא מתאים לך או את עמוסה,
קודם כל כי כשברור המשימה יותר קל גם לעובדת לקבל החלטות, ומקסימום תתחיל או תתקדם עם משימה אחרת.
בהצלחה
 
  • הוסף לסימניות
  • #33
מה זה משנה תשלום?! אם את לא יודעת מה העבודה?!
אצלי במשרד מידי פעם נכנסות עובדות חדשות ויש מעין תחרות לשאול כמה שפחות שאלות ולהסתדר לבד, חשבתי אולי זה בגלל שמשלמים טוב
 
  • הוסף לסימניות
  • #35
לפעמים הסיבה היא שעצם המשימה לא לגמרי ברור לעובדת, ואז מתוך השאלות מנסים להבין את המשימה עצמה.
וכמובן גם הניסיון של העובדת משחק תפקיד, לא הוגן לצפות ממתחילה להבין לבד, זה רק מתסכל אותה במקום לקדם..
היה לי פעם שקיבלתי רשימה של משימות, המנהל היה עסוק (כרגיל) קראתי את כל מה שהיה כתוב ישר והפוך, ניסיתי למצוא רמזים מאיפה המשימה מגיעה, וכלום, ככה שעה ישבתי על כל משימה עד שהתייאשתי... יום עבודה מבוזבז.. לא חבל? אם המנהל היה מקדיש חצי שעה של הסברים, ולא מניח שאני יודעת מה קורה אצלו בראש ועם מי הוא דיבר.... היה לי הרבה יותר קל.
לכן כשמגדירים רשימה של משימות, (שיהיה מנוהל איפשהו ואז מוריד ממך את הצורך לעקוב שעשו מה שביקשת) שווה להקדיש חצי שעה או יותר, ולא לחסוך בזמן של הלפני. עד שברור שהמשימות מובנות לחלוטין, ואם עולות שאלות את עונה בזמן הזה.
(אם רלוונטי אפשר גם להגיד עם מי לדבר כשיש שאלות בנושא, את לא חייבת לתווך להם את כל המידע מלקוחות)
את המשימות לחלק ליחידות הכי קטנות שיש, ולא לצפות שהעובדת תגדיל ראש ותסתדר כבר, כי זה גורם שהקצב התקדמות מעורפל, ואפשר לבזבז שעות על מה שבכלל לא התכוונת.
ובסוף, כשיש לעובדת כמה משימות שכולם ברורים לה, את לא מחויבת לענות כשלא מתאים לך או את עמוסה,
קודם כל כי כשברור המשימה יותר קל גם לעובדת לקבל החלטות, ומקסימום תתחיל או תתקדם עם משימה אחרת.
בהצלחה
הדבר הכי מתסכל זה שעובד מגיעה ליום עבודה ומצפה לו מליון משימות בלי הסבר קטן ואז מגיעה סוף היום וגם העובד מתוסכל וגם המעסיק..
בחצי שעה של הסבר אפשר לפתור את הכל הבעיות!!!
 
  • הוסף לסימניות
  • #37
אולי אפשר למנות את אחת העובדות המתאימות
לקבל את כל השאלות
בתוספת בונוס, או הטבה אחרת

היא תהווה כעין מסנן, להעביר אליך רק שאלות שלא ניתן לבדוק לבד
היא תוכל להיות גם יותר אסרטיבית בעניין.

כמובן, שאמור להיות לך איתה דיבור טוב, והדדיות.
 
  • הוסף לסימניות
  • #38
בלי לפגוע בעובדות הקימות, אולי בבחינת העובדות הבאות,
לבחון שיש להן את הכישורים שמנית מראש.
שאלת המליון דולר- איך בוחנים כזה דבר???
יש קטע, שהיום מכשירים עובדים לכתיבת קו"ח ולהצלחה בראיון
ושמים להם בפה את התשובות הנכונות לשאלות- שפעם היו נכונות...
לאחר מעשה וגיוס נותר לך רק לראות שזה היה כולו אילוסטרציה-
דהיינו אין קשר בין התיאור למציאות.
 
  • הוסף לסימניות
  • #39
יש שיטה חדשה יחסית בעולם שלוקחת את רעיון "האצלת הסמכויות" כמה רמות מעל ומחלקת את כל העסק ליחידות פתירות שקל לעובדים לנהל בעצמם. קוראים לזה systemology אבל אני לא יודעת כמה חומר יש על זה בעברית.
זו המתנה הכי גדולה שמנהל עסק ועובדים יכול לתת לעצמו ואפשר ליישם את זה בכל עסק בכל גודל שהוא.
צריך לדעת איך לתפור את זה נכון ומשם זה משדרג את כל מערך התפעול והעבודה.
 
  • הוסף לסימניות
  • #40
שאלת המליון דולר- איך בוחנים כזה דבר???
יש קטע, שהיום מכשירים עובדים לכתיבת קו"ח ולהצלחה בראיון
ושמים להם בפה את התשובות הנכונות לשאלות- שפעם היו נכונות...
לאחר מעשה וגיוס נותר לך רק לראות שזה היה כולו אילוסטרציה-
דהיינו אין קשר בין התיאור למציאות.
עדיין לא הכל אפשר להציג
ואפשר לשים לב טוב מאוד ברעיון עבודה האם המועמד/ת יש לה את הכישורים הנדרשים
כמובן שגם לראיין עובד צריך להתכונן ולתכנן מה לשאול ואיך לשאול בשביל לקבל את האינפורמציה המדוייקת

ואפשר גם לשאול מקומות עבודה קודמים ועל אף שהם בדרך כלל נדיבים כלפי מישהו שעזב אותם.... עדיין אפשר לשמוע על הקול את האמת....

בהצלחה
 

פרוגבוט

תוכן שיווקי
פרסומת

הצטרפות לניוזלטר

איזה כיף שהצטרפתם לניוזלטר שלנו!

מעכשיו, תהיו הראשונים לקבל את כל העדכונים, החדשות, ההפתעות בלעדיות, והתכנים הכי חמים שלנו בפרוג!

לוח מודעות

הפרק היומי

הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


תהילים פרק כה

אלְדָוִד אֵלֶיךָ יי נַפְשִׁי אֶשָּׂא:באֱלֹהַי בְּךָ בָטַחְתִּי אַל אֵבוֹשָׁה אַל יַעַלְצוּ אֹיְבַי לִי:גגַּם כָּל קוֶֹיךָ לֹא יֵבֹשׁוּ יֵבֹשׁוּ הַבּוֹגְדִים רֵיקָם:דדְּרָכֶיךָ יי הוֹדִיעֵנִי אֹרְחוֹתֶיךָ לַמְּדֵנִי:ההַדְרִיכֵנִי בַאֲמִתֶּךָ וְלַמְּדֵנִי כִּי אַתָּה אֱלֹהֵי יִשְׁעִי אוֹתְךָ קִוִּיתִי כָּל הַיּוֹם:וזְכֹר רַחֲמֶיךָ יי וַחֲסָדֶיךָ כִּי מֵעוֹלָם הֵמָּה:זחַטֹּאות נְעוּרַי וּפְשָׁעַי אַל תִּזְכֹּר כְּחַסְדְּךָ זְכָר לִי אַתָּה לְמַעַן טוּבְךָ יי:חטוֹב וְיָשָׁר יי עַל כֵּן יוֹרֶה חַטָּאִים בַּדָּרֶךְ:טיַדְרֵךְ עֲנָוִים בַּמִּשְׁפָּט וִילַמֵּד עֲנָוִים דַּרְכּוֹ:יכָּל אָרְחוֹת יי חֶסֶד וֶאֱמֶת לְנֹצְרֵי בְרִיתוֹ וְעֵדֹתָיו:יאלְמַעַן שִׁמְךָ יי וְסָלַחְתָּ לַעֲוֹנִי כִּי רַב הוּא:יבמִי זֶה הָאִישׁ יְרֵא יי יוֹרֶנּוּ בְּדֶרֶךְ יִבְחָר:יגנַפְשׁוֹ בְּטוֹב תָּלִין וְזַרְעוֹ יִירַשׁ אָרֶץ:ידסוֹד יי לִירֵאָיו וּבְרִיתוֹ לְהוֹדִיעָם:טועֵינַי תָּמִיד אֶל יי כִּי הוּא יוֹצִיא מֵרֶשֶׁת רַגְלָי:טזפְּנֵה אֵלַי וְחָנֵּנִי כִּי יָחִיד וְעָנִי אָנִי:יזצָרוֹת לְבָבִי הִרְחִיבוּ מִמְּצוּקוֹתַי הוֹצִיאֵנִי:יחרְאֵה עָנְיִי וַעֲמָלִי וְשָׂא לְכָל חַטֹּאותָי:יטרְאֵה אוֹיְבַי כִּי רָבּוּ וְשִׂנְאַת חָמָס שְׂנֵאוּנִי:כשָׁמְרָה נַפְשִׁי וְהַצִּילֵנִי אַל אֵבוֹשׁ כִּי חָסִיתִי בָךְ:כאתֹּם וָיֹשֶׁר יִצְּרוּנִי כִּי קִוִּיתִיךָ:כבפְּדֵה אֱלֹהִים אֶת יִשְׂרָאֵל מִכֹּל צָרוֹתָיו:
נקרא  2  פעמים
למעלה