יזמות יזם רוצה לפתוח סופרמרקט קרוב לכיכר השבת, מה אומרים?

[מה חובתו בעולמו]

ברור שזה GPT לפעמים GPT מוציא דברים מאוד נפלאים
הסגנון דיבור והניתוח ובפרט שאינו מספק שום שם של חנות ולא איזה רחוב מסגיר את היותו מGPT.....

זה GPT שנחקר שתי וערב ע''י ג'מיני שנחקר שתי וערב ע''י ג'מיני משודרג וחוזר חלילה לא ספרתי אבל כנראה עשרות פעמים כך שמבחינה מסוימת זה יותר טוב מבינה אנושית. אבל בגדול אתה צודק אני איש עסקים לא מומחה לכתיבת תכניות, מי שרוצה להבין באמת שיעזוב את התכנית ויתחיל להפציץ אותי ואת ר' נחמן בשאלות. כשנמצא סוף סוף יועץ עסקי הוא ידרש בין היתר לעסוק בכתיבת תכניות עסקית וכל המסתעף ולשחרר אותי מהכאב ראש הזה.

 

[אברהם בלוך]

מתחילים ממקום שמכירים טוב. לסניפים הבאים נשקול את בית שמש ובני ברק, יש כבר הזמנה קודמת ברכסים אז תמתינו בסבלנות...

מבחינה עסקית ברור שהמקום לא מוצלח כל כך,
אז גם אם אתה מכיר את המקום טוב זה לא אומר ששם זה המקום לפתוח עסק,
זה כמו חסיד שגר עשרות שנים בנווה יעקב ובגלל שהוא מכיר את המקום טוב אז הוא רוצה לפתוח שם עסק לשטריימלך,

 

[ככר השוק]

רק לגבי קהל היעד-
עזבו גמיני קופיילוט ושאר חברים.
תעמדו בגאולה ותספרו כמה ילדים הולכים עם עגלות מכיכר השבת לשנלר למשנת יוסף.
תספרו נשים ונערות יורדות את מלכי ישראל עם עגלות קניה משערי רווחה
קניות גדולות אנשים עושים בסופרים הגדולים, חד וחלק. את ההשלמות עושים במכולת.
האם שווה לפתוח חנות גדולה בשביל השלמות? התחשיב צריך להיות מבוסס על מוצרי מכולת יום יומיים- חלב ולחם וסוכר ואבקת אפיה. בשביל זה לא צריך לא נקיון ולא כשרויות מיוחדות. את רוב התצרוכת ממילא קונים בסופרים גדולים.
אל תשכחו ששערי רווחה פתוח עד 12 כל השבוע, ועד 1:00 בחמישי.
אם באמת רוצים לבדוק את זה כמו שצריך-
1. תעמדו ליד החנויות ביום שישי. כל פעם ליד חנות אחרת. תסתכלו מה אנשים קונים. תרשמו. זה מה שיקנו גם בחנות חדשה. חלות, חומוס ומארזי חטיפים במבצע 3 ב10 לא עושים שום רווח.
2. לעשות ראיונות אישיים עם לפחות 20 משפחות שהן הפוטנציאל של החנות. אפשר להבטיח תו שי של 50 שקלים לכל ראיון כזה, זה כלום השקעה בשביל מידע שלא תקבלו משום מקום אחר. צריך להכין שאלון מסודר שמקיף את הרגלי הצריכה שלהם. מה הם קונים איפה ומתי. מה יגרום להם לשנות את הרגלי הקניה שיש להם היום.

יכול להיות שהמסקנה תהיה שעדיף לשכור מחסן בעטרות ולעשות משלוחים יום יום לאנשים הביתה. אולי רעיון אחר. אבל הבדיקה חייבת להעשות בשטח, ידיים בתוך המים ומגפיים בתוך הבוץ.

 

[הים הגדול]

זה GPT שנחקר שתי וערב ע''י ג'מיני שנחקר שתי וערב ע''י ג'מיני משודרג וחוזר חלילה לא ספרתי אבל כנראה עשרות פעמים כך שמבחינה מסוימת זה יותר טוב מבינה אנושית.

זה לא יותר טוב מבינה אנושית
לכלל מודלי הצ'אטים הללו יש תכונה שנועדה לרצות את השואל
כך שאי אפשר להסתמך על התובנות שלו-שלך
אפשר להשתמש בהם להעזר בניסוח מסמך כזה או כדי לשייף את הניסוח
או לחילופין להעלות כיונים - זאת אומרת להתייעץ איתו מה עליך לבדוק

 

[יעקב דב]

אכתוב מנסיון של דייר של 3 שנים בכיכר השבת

ספוילר

(מא"ש הבניין הראשון)

1. לקחת בחשבון הפגנות המתחדשות לבקרים בכל נושא מזדמן... שמקומם הטבעי הוא איך לא... כיכר השבת..... מה שיגרום לו לסגור את החנות בכל ההפגנות.

ספוילר

או יותר גרוע להשאיר את החנות פתוחה ולקבל מרדפי שוטרים - מפגינים לתוך החנות או/ו ריח בואש...

2. הוא יצטרך אישור מהעדה"ח על פתיחת חנות בשעות כה מאוחרות של הלילה מה שלא יקרה כנראה.
3. כל צוות העובדים יצטרכו להיות מאנ"ש (עדיף בלי סמארטפונים).
4. הנקיון הוא ערך מוסף מצוין הוא יבלוט מהמתחרים.
5. כדאי לשקול ייבוא מוצרים מחו"ל אטרקטיביים לבחורי הישיבות מחו"ל מה שיתן להם עוד סיבה להגיע לחנות לקניות.
שיהיה עם הרבה הצלחה וסייעתא דשמיא!!!

 

[מרכז מידע]

בנוסף, המצג כאילו התחרות היא או מול מכולות קטנות או מול 'רשתות שאינן מותאמות לחרדים' מגוחך. המתחרים ברמת הרשתות הגדולות שנמצאים במרחק הליכה לא רחוק אינם מותאמים לציבור החרדי, הם חרדים פרופר + (שערי רווחה, אושר עד).

מתמקדים כאן הרבה במרחק שבין כיכר השבת לסופרים..
לא לשכוח שמסביב לכיכר ישנם ארבעה כיוונים ובגדול הסופרים הם לכיוון וחצי בלבד..
לכל הכיוון של מרכז העיר ומא"ש אין נגישות לסופר גדול והגיוני..

מעניין כמה ספקים ישמחו להגיע למיקום עמוס כזה

כן אבל משאית שנכנסת לשם לא תצא משם בקלות

לכל מקום צפוף בארץ נכנסות משאיות ויוצאות,
בד"כ מחפשים פתרונות בדמות אספקה לפני 9 בבוקר או אחרי 10 בלילה וכיו"ב..
בס"ה דווקא איזור כיכר השבת אמנם עמוס אבל מתאפיין בכך שעיקר העומס נגמר ב9 בערב ומתחיל ב12 בצהרים..

 

[מה חובתו בעולמו]

בלת"ק חלקי.
הסופרמרקטים הגדולים כמו שערי רווחה ואושר עד-
משמשים גם [אולי אפילו בעיקר] מי שגר בשכונות אחרות, ומגיע עם רכב כדי לקנות קניות גדולות- שבועיות/חודשיות
לגאולה אזור כיכר השבת כמעט אין איך להכנס וממש אין איפה לחנות-
ככה שההתכנות הכלכלית אמורה להתבסס רק או בעיקר על מי שגר קרוב ,
וכמו שכבר כתבו , זה לא אוכלוסיה ששווה להתבסס עליה

כשיהיה חניון במקום יוכלו להגיע גם מרחוק.

אפשר גם לא לכתוב במסמך בכלל את הסעיף של משכורות.
אבל אם כל המטרה של המסמך היא להראות לך מה הסיכוי לרווחיות, ואתה כותב בו סכומים לא ריאליים, אז איך בדיוק תדע שאתה לא נכנס לבור בלי תחתית?

למה לא ריאליים? לא מדויקים במאה אחוז אבל הגיונים ברמה שגם אם תשחק איתם פה ושם זה לא ידרדר להפסד. אם תפתח את המחשבון לפי הקוד ששלחתי אפשר לראות בדיוק את כל הנתונים ומה ההשפעה של כל שינוי.

גם אם תחשב רק קופאי אחד בכל שעה ביום, ועובד נקיון רק חצי מהיום ועוד עובד לסידור מלאי רק חצי יום. (שזה ממש לא אמור להספיק לחנות גדולה)
זה יוצא 4 משכורות לפחות, כמעט 400K שקל שנתי! יותר מפי 2 מההערכה שלך...

ה180000 לא כולל משכורת מנהלים. (אגב בתרחיש אופטימי זה 210,000)

קודם כל אקדים בברכת הצלחה מרובה! ואזכיר שמבול הקושיות שנוחת עליך פה אינו משנאה, אדרבה, רבים הם בעלי העסקים שהיו שמחים לחזק את המודל שלהם ולבדוק אותו תחת מבול של שאלות לא מתפשרות.

בודאי, מה השאלה. סוף סוף מישהו שואל שאלות...

כעת אענה:

הערתי זאת משתי סיבות:
קודם כל, אחד המתחרים שהצבתם לכם במודל הוא 'רשת סופרמרקטים' ועל כך באתי לומר שמצד אחד זה לא נכון כי אתם משחקים במגרש שונה לגמרי, מאידך במקומות שהם כן יפגשו אתכם (אנשים מהשכונה שמעדיפים לצאת לשערי רווחה) לא הצגתם מענה בכלל. כתבתם דבר לא נכון בתכלית ('הרשתות לא מותאמות לציבור החרדי בכשרויות') גם אם כן יש לכם איזושהי תחרות עם רשת, זו בהחלט עם רשת חרדית למהדרין. היתרון שלכם במקרה הזה הוא זמינות וקרבה אלא שעל המשבצת הזו יש לכם מתחרים וצריך לבדוק את הבידול מולם.

בסוף זה מכולת לא חנות תכשיטים אז לא צריך לקחת קשה מדי את הקטע עם הבידול וברדיוס הממש סמוך יש רק מכולת אחת. כשנפתח ונראה את כל התמונה נמצא מספיק בידולים אל דאגה.

(צריך לקבל יותר התייחסות במודל. זה שונה לגמרי הקמת חנות והקמת רשת.)

קודם כל נראה שיש חנות...

כנ''ל, עד שהרשת תתבסס לכאו' זה או לספוג הפסדים או לוותר על בידול המחירים האטרקטיביים - לב הבידול. אני כותב את דעתי בלבד.

ערכתי את ההודעה אחרי שציטטת אותה ומהסיבה שכתבת.

זה עלול להיות קצת מסוכן על גבול הבלתי אפשרי! חנות בגודל כזה, עם שאיפה להיות נקייה ספעץ... גבולי מאד! זה אומר שהמנהלים לא נושמים בכלל לפחות שנה - אין משפחה, אין חגים, אין לידות וכל זה לחנות שפתוחה עד 12 בלילה! הייתי שם על העובדים רזרבת מזומן...

זה לא בעיה בכלל אני לא יכול להסביר פה למה רק באישי...

הוא בעצם רוצה לפתוח מכולת שכונתית לבניינים הקרובים?
זה לא מאד הרבה קונים,
בכל בניין אין הרבה דיירים,
ובאזור יש עוד הרבה חנויות (כמו עובד וכו') וביחזקאל למטה יש גם חנות שפתוחה 24 שעות.
כמו שכתבו מרחוק אף אחד לא ילך לעשות שם קניות, יעדיפו את הצרכניות באזור ירמיהו.
אם אכן זו מכולת שכונתית כנראה יותר ריווחי לפתוח בשכונות אחרות

מבחינה עסקית ברור שהמקום לא מוצלח כל כך,
אז גם אם אתה מכיר את המקום טוב זה לא אומר ששם זה המקום לפתוח עסק,
זה כמו חסיד שגר עשרות שנים בנווה יעקב ובגלל שהוא מכיר את המקום טוב אז הוא רוצה לפתוח שם עסק לשטריימלך,

שומע. בסוף ר' נחמן צריך להחליט איפה הוא מרגיש שהוא יצליח, אבל אם היעוץ עסקי יגידו שאין היתכנות נחשוב על מקומות חלופיים, הצעות כבר קיבלנו כאן כמה.

רק לגבי קהל היעד-
עזבו גמיני קופיילוט ושאר חברים.
תעמדו בגאולה ותספרו כמה ילדים הולכים עם עגלות מכיכר השבת לשנלר למשנת יוסף.
תספרו נשים ונערות יורדות את מלכי ישראל עם עגלות קניה משערי רווחה
קניות גדולות אנשים עושים בסופרים הגדולים, חד וחלק. את ההשלמות עושים במכולת.
האם שווה לפתוח חנות גדולה בשביל השלמות? התחשיב צריך להיות מבוסס על מוצרי מכולת יום יומיים- חלב ולחם וסוכר ואבקת אפיה. בשביל זה לא צריך לא נקיון ולא כשרויות מיוחדות. את רוב התצרוכת ממילא קונים בסופרים גדולים.
אל תשכחו ששערי רווחה פתוח עד 12 כל השבוע, ועד 1:00 בחמישי.
אם באמת רוצים לבדוק את זה כמו שצריך-
1. תעמדו ליד החנויות ביום שישי. כל פעם ליד חנות אחרת. תסתכלו מה אנשים קונים. תרשמו. זה מה שיקנו גם בחנות חדשה. חלות, חומוס ומארזי חטיפים במבצע 3 ב10 לא עושים שום רווח.
2. לעשות ראיונות אישיים עם לפחות 20 משפחות שהן הפוטנציאל של החנות. אפשר להבטיח תו שי של 50 שקלים לכל ראיון כזה, זה כלום השקעה בשביל מידע שלא תקבלו משום מקום אחר. צריך להכין שאלון מסודר שמקיף את הרגלי הצריכה שלהם. מה הם קונים איפה ומתי. מה יגרום להם לשנות את הרגלי הקניה שיש להם היום.

יכול להיות שהמסקנה תהיה שעדיף לשכור מחסן בעטרות ולעשות משלוחים יום יום לאנשים הביתה. אולי רעיון אחר. אבל הבדיקה חייבת להעשות בשטח, ידיים בתוך המים ומגפיים בתוך הבוץ.

ר' נחמן: רוב הציבור חי על משלוחים ויש שיטות למשוך לקוחות למשל גוד מרקט מפרסם 12 מוצרים בסיסיים שונים כל שבוע ואז אפילו אם הוא לא מרוויח על זה אבל זה כבר מושך לקוחות. את השיטות שלנו נגלה רק למשקיע.

אכתוב מנסיון של דייר של 3 שנים בכיכר השבת

ספוילר

(מא"ש הבניין הראשון)

1. לקחת בחשבון הפגנות המתחדשות לבקרים בכל נושא מזדמן... שמקומם הטבעי הוא איך לא... כיכר השבת..... מה שיגרום לו לסגור את החנות בכל ההפגנות.

ספוילר

או יותר גרוע להשאיר את החנות פתוחה ולקבל מרדפי שוטרים - מפגינים לתוך החנות או/ו ריח בואש...

ר' נחמן: ההפגנות בדר''כ מתנקזות ליחזקאל וגם שם המכולות פתוחות בהפגנות, ריח של בואש זה מצוין ככה ירוקנו חצי חנות לעשות ניסויים להוריד אותו.

2. הוא יצטרך אישור מהעדה"ח על פתיחת חנות בשעות כה מאוחרות של הלילה מה שלא יקרה כנראה.

נחיה ונראה...

3. כל צוות העובדים יצטרכו להיות מאנ"ש (עדיף בלי סמארטפונים).

לשני המנהלים אין סמארטפון, תדאגו להפחיד אותנו מספיק וגם לעובדים לא יהיה (אבל אחד המנהלים גולש בפרוג! געוואלד!!!)

5. כדאי לשקול ייבוא מוצרים מחו"ל אטרקטיביים לבחורי הישיבות מחו"ל מה שיתן להם עוד סיבה להגיע לחנות לקניות.

ר' נחמן: נכון מאוד אני מסכים.

זה לא יותר טוב מבינה אנושית
לכלל מודלי הצ'אטים הללו יש תכונה שנועדה לרצות את השואל

אל תדאג כתבתי לו שאני המשקיע...

 

[ניק 143311]

ר' נחמן: באזור הסמוך יש ארבע בניינים לפחות שצריכים לרדת עד למטה בשביל מכולת.

אינני מבין בהשקעות וגם לא בחנויות מכולת, אבל האם עבור ארבע בניינים פותחים סופרמרקט???
לא יודע, פשוט לא היה נשמע לי.

 

[איש השדה]

@מה חובתו בעולמו - שים לב !
אחרי קריאה של כל האשכול המעניין הצלחת לבלבל אותי...
למה ?
משום שבתחילתו היה נראה שבס"ה הנך מנסה לבחון מה דעת הקהל על הרעיון של פתיחת סופרמרקט באיזור כיכר השבת וגאולה.
אבל, ככל שמתקדמים הלאה בדפי האשכול זה נדמה שבמקום לשמוע את דעת הקהל על היוזמה - אתה מנסה לשכנע את כולם שזה רעיון מוצלח ורווחי וכו'...
בלי להכנס לפרטי העסקה והאם זה רווחי או לא - אם אתה בטוח בעצמך - פשוט כנס לזה, בלי לשאול אף אחד והכל בא על מקומו בשלום..
לא הצלחתי להבין מה מטרת כל הדיון הסוער הנ"ל.
עכ"פ - בהצלחה גדולה בכל מעשי ידך.

 

[Quickמרקט.]

@מה חובתו בעולמו - שים לב !
אחרי קריאה של כל האשכול המעניין הצלחת לבלבל אותי...
למה ?
משום שבתחילתו היה נראה שבס"ה הנך מנסה לבחון מה דעת הקהל על הרעיון של פתיחת סופרמרקט באיזור כיכר השבת וגאולה.
אבל, ככל שמתקדמים הלאה בדפי האשכול זה נדמה שבמקום לשמוע את דעת הקהל על היוזמה - אתה מנסה לשכנע את כולם שזה רעיון מוצלח ורווחי וכו'...
בלי להכנס לפרטי העסקה והאם זה רווחי או לא - אם אתה בטוח בעצמך - פשוט כנס לזה, בלי לשאול אף אחד והכל בא על מקומו בשלום..
לא הצלחתי להבין מה מטרת כל הדיון הסוער הנ"ל.
עכ"פ - בהצלחה גדולה בכל מעשי ידך.

נו תסמין מוכר בכל אשכול של השקעה וכו'
צץ לו ניק משתמש חדש ומסביר לכולם מה שלא הבינו!

 

[טאבו משותף]

כפי שכבר כתבו אטרקטיביות האזור אינו בשביל מכולות שמשרתות אך ורק את תושבי הסביבה כך שאין שום יתרון על מכולת בכיכר השבת ממכולת בירוחם חוץ מזה שכאן תשלמו שכירות פי 10
ובנוסף החנות שהזכירו לעיל "שלום" בפי הירושלמים [במלעיל] שנמצאת על מלכי ישראל עונה על כל הסטנדרטים גם ענקית גם נקיה מאוד וגם מוצרים לאמריקאים כך שאין שום בשורה בחנות חדשה
וחוץ מזה שישעיהו הוא רחוב יחסית שקט

 

[מה חובתו בעולמו]

@מה חובתו בעולמו - שים לב !
אחרי קריאה של כל האשכול המעניין הצלחת לבלבל אותי...
למה ?
משום שבתחילתו היה נראה שבס"ה הנך מנסה לבחון מה דעת הקהל על הרעיון של פתיחת סופרמרקט באיזור כיכר השבת וגאולה.
אבל, ככל שמתקדמים הלאה בדפי האשכול זה נדמה שבמקום לשמוע את דעת הקהל על היוזמה - אתה מנסה לשכנע את כולם שזה רעיון מוצלח ורווחי וכו'...
בלי להכנס לפרטי העסקה והאם זה רווחי או לא - אם אתה בטוח בעצמך - פשוט כנס לזה, בלי לשאול אף אחד והכל בא על מקומו בשלום..
לא הצלחתי להבין מה מטרת כל הדיון הסוער הנ"ל.
עכ"פ - בהצלחה גדולה בכל מעשי ידך.

תודה על השאלה לא זו המטרה (למרות שזה רעיון לא רע להשתמש בזה אחרי שנפתח), אנחנו מחפשים המלצות על יועץ שיעזור לנו להציג את התכנית למשקיעים.

צץ לו ניק משתמש חדש ומסביר לכולם מה שלא הבינו!

אני בקושי יודע מה ההבדל בין ספקים ללקוחות...

שומע.

אני מסכים.

אתה צודק

 

[ה. שלמה]

אם אתה בטוח בעצמך - פשוט כנס לזה

מכיון שאין לו דרך לממן את הפרוייקט, אז אין לו אלא לפרוס את משנתו, ולקוות שההמונים יסייעו לו בעצה טובה.

 

[שפרה ר.]

@מה חובתו בעולמו , רק לגבי המשכורות - הבנתי שזה לא כולל משכורת מנהלים, אבל עדיין אם בשעות הפתיחה יהיה לך רק עובד 1 בחנות שאינו מנהל, והעובד האחד הזה יקבל שכר מינימום, כבר הגעת ל170,000.
ואתה חייב לפחות 2 קופאים, מנקה אחד ומסדר מדפים - זה המינימום שבמינימום, והשכר לא ממש יכול להיות מינימום, כך שאתה חייב לשנות את הסעיף הזה ולהכפיל אותו בארבע לפחות.

לגבי החניון - נכון שיוכלו להגיע מרחוק, אבל אם יש לי רכב למה שאקח אותו לטיול בסימטאות הצרות של גאולה כדי להגיע לסופר שכונתי, כשאני יכולה כבר לנסוע לשערי רווחה?

כשאתה אומר נפתח ואז יהיה בידול - זה סיכון מאוד גדול, כי על סמך מה אתה פותח?

 

[רינהרינה]

אינני מבין בהשקעות וגם לא בחנויות מכולת, אבל האם עבור ארבע בניינים פותחים סופרמרקט???
לא יודע, פשוט לא היה נשמע לי.

בפרט שמדובר בבניינים עם מעט מאד דיירים

 

[מה חובתו בעולמו]

מכיון שאין לו דרך לממן את הפרוייקט,

יש לו, הוא עוד לא מצא אותה...

ר' נחמן הי''ו סיים את מלאי הסבלנות לפורום להיום אז השאלות עבורו יצטרכו להמתין למחר.

 

[יוחנן 1]

המלצה שלי לך ולנחמן היקרים
תשבו כמה ימים מול הצרכניה או המכולת הכי מצליחה באיזור ותספרו כמה קונים יש ביום רגיל? כמה ביום חמישי? וכמה ביום שישי?
ותנסו גם לראות את מה שאנשים קונים שם, ובאיזה סדר גודל זה קנייה ממוצעת, והאם זה רק מבצעים? או רק לחם וחלב? (וגם כדאי שתרשמו את זה, כדי שלא תעבדו על עצמכם)
אותו דבר תעשו גם מול החנות הכי כושלת באיזור.

וכך לפחות יהיה לכם בסיס לחישובים שלכם, ולפוטנציאל שאפשר להגיע אליו בעבודה טובה, כי אחרת לבסיס של 216 קונים ביום ולפי ממוצע של 90 ש"ח, שמבוססים על סברות והערכות ללא שום בדיקה, אז אין שום משמעות.

 

[מה חובתו בעולמו]

אשיב בכל זאת ל @שפרה ר. על החלק שנוגע אלי: אני מניח שאנחנו אנשים שונים מהאנשים שמנהלים את המכולות האחרות עם כישורים ותכונות שונות, אז לא נראה לי כזה קשה למצוא איך התכונות האלו יאפשרו לנו לספק מוצר או שירות מסוים שיהיה רק אצלנו, קצת קשה להתווכח על דוגמאות תיאורטיות כי יכול להיות שמחר אני עושה את הדבר האמיתי ומגלה שזה טוב רק בתיאוריה. ושיווק זה דבר שמשתנה כל הזמן לפי המצב אז מה הענין להינעל על משהו עכשיו.

אבל אולי אני טועה (לתשומת לב מי שאמר שבאתי לפה בשביל לחנך את הציבור)

לגבי דברים יותר בסיסיים כמו חניון זה שייך לר' נחמן.

המלצה שלי לך ולנחמן היקרים
תשבו כמה ימים מול הצרכניה או המכולת הכי מצליחה באיזור ותספרו כמה קונים יש ביום רגיל? כמה ביום חמישי? וכמה ביום שישי?
ותנסו גם לראות את מה שאנשים קונים שם, ובאיזה סדר גודל זה קנייה ממוצעת, והאם זה רק מבצעים? או רק לחם וחלב? (וגם כדאי שתרשמו את זה, כדי שלא תעבדו על עצמכם)
אותו דבר תעשו גם מול החנות הכי כושלת באיזור.

וכך לפחות יהיה לכם בסיס לחישובים שלכם, ולפוטנציאל שאפשר להגיע אליו בעבודה טובה, כי אחרת לבסיס של 216 קונים ביום ולפי ממוצע של 90 ש"ח, שמבוססים על סברות והערכות ללא שום בדיקה, אז אין שום משמעות.

ר' נחמן הי''ו יושב במרפסת ביתו ועושה את זה כבר עשר שנים...

זה אמנם לא ספירה מדויקת ואני לא יודע אם יש טעם לעשות ספירה מדויקת כי אנחנו בכל זאת לא אנשי מקצוע. לפי התגובות כאן נראה לי שבסניף הבא נבקש מהציבור לעשות את הסקרים המקדימים.

 

[ככר השוק]

כשיהיה חניון במקום יוכלו להגיע גם מרחוק.



ר' נחמן: רוב הציבור חי על משלוחים ויש שיטות למשוך לקוחות למשל גוד מרקט מפרסם 12 מוצרים בסיסיים שונים כל שבוע ואז אפילו אם הוא לא מרוויח על זה אבל זה כבר מושך לקוחות. את השיטות שלנו נגלה רק למשקיע.

1. לא ראיתי סעיף של השקעה בפרסום, אז איך ידעו שיש חניון ויגיעו מרחוק? מדובר על כמה מאות אלפי שקלים כהתחלה לפרסום.

2. צריך משהו חריג נדיר עד לא קיים כדי לגרום למישהו להכנס עם רכב לגאולה, עם כל הפקקים והחד סטרי ונתצים, ולקוות שיהיה לו מקום חניה ליד החנות שלכם (מן הסתם לא מדובר על קומת חניון אלא על 2-3 מקומות חניה שתצטרכו לנהל, לגרום ללקוחות מתעכבים לצאת, לעקוב שלא חנו אצלכם והלכו לעשות קניות בגאולה, לקוח שיגיע ויחכה לחניה לא יגיע יותר) במקום פשוט לנסוע 5 דקות לכיוון שערי רווחה הישן ולחנות כמו מלך בחניון פתוח ולהנות ממבחר ומחירים שלא תוכלו להציע.

3. אם הציבור חי על משלוחים- למה צריך לפתוח חנות פיזית יקרה? ואם תציעו משלוחים- איפה הסעיף התקציבי עבור עובד משלוחים+ רכב? עלות המשלוח של הלקוחות לא תכסה העסקה קבועה של משלוחן ורכב.

4. אל תפתחו עסק אם אתם חושבים שיש לכם שיטה שאף אחד עדיין לא שמע עליה. אם לא השתמשו בזה עד היום- סביר שהיא לא עובדת. לכן לקחת בערבון מוגבל מאד את השיטות למשוך לקוחות ובטח שאי אפשר לבנות על זה להצלחה.

 

[מה חובתו בעולמו]

1. לא ראיתי סעיף של השקעה בפרסום, אז איך ידעו שיש חניון ויגיעו מרחוק? מדובר על כמה מאות אלפי שקלים כהתחלה לפרסום.

בשיווק אני חושב שאני טוב בעצמי ומאות אלפים זה נשמע לי מוגזם. שאר השאלות נמתין לר' נחמן שיתיחס.