קהילת הפרסום והקופירייטינג

פורום קהילת פרסומאים וקופירייטרים מהחברה הדתית והחרדית.
מנהלי הפורום: hershy sh, גבריאל פ.
להצטרפות לקהילת הפרסום, הקש כאן

פרסום וקופירייטינג >> תוכן מקצועי

הפקות דפוס

כל מה שקשור להפקות דפוס, הוצאת ספרים לאור וכדו'.
נושאים
8.6K
הודעות
35.9K
נושאים
8.6K
הודעות
35.9K
מה הקשר בין כתום לבין סלולארי? אין קשר. וזה הסוד של אורנג': מותג מנותק לחלוטין מהמוצר שהוא מפרסם. איכשהו, זה עובד עלינו

אורן פרסיקו, צרכנות נענע 1007:4317.09.2007

"זו אסטרטגיה". הלוגו של אורנג'​

בערבו של השביעי לאפריל, 1994, באחת מהפסקת הפרסומות של "חדשות השעה עשר" בערוץ הבריטי ITV, הוקרנה פרסומת טלוויזיונית שהשיקה את המותג, הלוגו והקמפיין של "אורנג'". נראה בה תינוק ערום השוחה במים, אנשים הסופרים מאחד עד שמונה, ודימויים שונים ומשונים שאף לא אחד מהם לא הזכיר ולו במאום מכשיר או רשת של טלפונים סלולאריים. הוראות ציווי כגון "בכה", "צחק" ו"דבר" הופיעו בגופן כתום ודק על רקע שחור ופס הקול כלל דיבורים נבובים על מה שצופן לנו העתיד. הפרסומת הסתיימה במשפט המעודד “אל תדאג, העתיד בהיר, העתיד כתום". או, בעצם, “העתיד אורנג'”, כיוון שבמקרה זה שמו של המותג הוא שמו של הצבע.

פרסומת זו, יחד עם הקמפיין והמותג כולו, היו פרי עבודת צוות משותף של חברת הטלקומוניקציה "הצ'יסון", חברת הייעוץ למותגים "וולף אולין" ומשרד הפרסום הבריטי WCRS. כריס מוס, אז מנהל שיווק ב"הצ'יסון", סיפר לפני מספר שנים בראיון שהעניק לכתב העת "אסטרטגיית מיתוג" על הדרך בא הגיע לרעיון ולשם “אורנג'”: "רציתי ליצור מותג חזק ועוצמתי, והדבר החזק ביותר אינו רעש, אינו צליל, אינו מראה דווקא – אלא צבע. צבע הוא הדבר החזק ביותר". לדבריו, “כתום הוא צבע התקשורת. חשוב על זה: אם אומר לך 'סירת הצלה', סירת הצלה היא בצבע כתום בוהק. כך גם מכשירי הטלפון לשעת חירום בצד הכבישים המהירים וכל נורות האזהרה במטוס 747. כל הדברים שעליך לדעת במהירות צבועים כתום. זו אסטרטגיה".​
ניתוק מוחלטבהתאם לכך, גם הלוגו של המותג היה כל כולו ריבוע כתום, פרט לשם המפורש "אורנג' (=כתום)” שהופיע בתחתיתו בצבע לבן. זהו לוגו גאוני ומופרך במידה שווה. אין לו כל קשר לטלפונים סלולאריים, אין לו גם שום קשר לתקשורת בין-אישית ושאר היומרות שהמותג "אורנג'” אמור לייצג. למעשה, אין לריבוע כתום עם המילה "כתום" שום קשר לכלום, פרט לחלק מצומצם מספקטרום הצבעים ולמילה שאמורה לייצג אותו. ובכל זאת, ואולי דווקא משום כך, המותג, השם והלוגו של "אורנג'" הפכו להצלחה מסחררת. זו דוגמא מוקצנת לניתוק ההכרחי בין המוצר לתפיסת העולם והערכים אותם הוא אמור להביע, ניתוק העומד במוקד תעשיית הפרסום בעשרות השנים האחרונות, מאז הפסיקה להדגיש יתרונות אמיתיים של מוצרי צריכה. ניתוק מוחלט זה הביא ללוגו את כוחו וחשיבותו.

כדי לעמוד על רמת הקשקוש הקיימת בשפת הממבו-ג'מבו הפרסומאית, די אם נצטט את הדעה של מייקל וולף, מחברת הייעוץ "וולף אולין" שבנתה יחד עם מוס את המותג. בראיון ל"גארדיאן" תאר וולף את היחס שלו לצבע כתום במילים כמעט הפוכות לאלו של מוס: “הכתום מאפשר להשתמש באדום ללא הצורמניות, הבהילות והאזהרה שלו – הצבע משמר את המרץ אבל הוא חם ומעודד". תהא מידת האזהרה המקופלת בכתום אשר תהא, חברת "הצ'יסון" כבר רשמה באותה עת זכויות מסחריות על השם "מיקרוטל" והתכוונה להשיק את רשת הטלפונים הניידים שלה תחת שם זה, אשר לו משמעות פשוטה להבנה (קטן+טלקומוניקציה), שהולמת את המוצר (רשת טלפונים ניידים), שם שאף זכה לציונים טובים בסקרי דעת קהל (כדאי לזכור שבאותה תקופה טלפונים ניידים היו גדולים ומסורבלים). אלא שמוס איים כי בחירה בשם כה נדוש תוביל לפרישתו. החברה שמאחורי המותג "אורנג'” היתה השחקן הרביעי שנכנס לשוק הסלולרי בבריטניה, ובעיניו היה עליה לבלוט כדי לזכות בנתח שוק משל עצמה. בזמן ההשקה היו מעל ארבע-מאות מותגים בעלי שמות המכילים “מיקרו” או “טל”. מוס וצוותו ידעו שעליהם לשכנע את מנכ"ל החברה, חבר המנהלים שלה ואת חברת האם, שכולם רצו את "מיקרוטל", ללכת על משהו שונה.

צוות ההשקה שקל תחילה את השמות "ג'ימיני", "פקאן", "אג", "מירו", "ליברטי”, ואפילו "ילו" (Yello, ללא ה-w שבסוף המילה). בסופו של דבר מה שדחף את מוס לבחור בשם אורנג', מעבר לאמונתו החזקה בכוחם של הצבעים, היתה המכשלה החוקית. המחלקה המשפטית בחברה בישרה לו כי אין אפשרות לרשום זכויות מסחריות על שם של צבע. מוס לא התייאש וביקש מהם לבדוק אם ניתן לרשום זכויות מסחריות על שם של פרי (באנגלית גם התפוז נקרא "אורנג'”). המשפטנים שבו עם הבשורה שזה בדיוק מה שחברת "אפל" עשתה, והדרך לניכוס הכתום היתה פתוחה. “משום שאנשים אמרו שהדבר בלתי אפשרי", אומר מוס, “התעורר בי הרצון לעשות זאת".אמין, אחראי וחדשני?
על פרי מותר לרשום זכויות. אפל​

עד מהרה התברר כי האינסטינקטים של מוס וצוותו היו מדויקים, וכי שפת הקשקשת הפרסומית שעטה המותג עבדה ביעילות. ההשקה של אורנג' נחשבת לאחת ההצלחות הבולטות בתולדות המיתוג. היא הביאה בתוך שבועיים לארבעים וחמישה אחוזי מודעות למותג בקרב אזרחי בריטניה, ובתוך שנים ספורות הפכו השם אורנג' ו"הזהות הוויזואלית של המותג" (קרי: הלוגו) למוכרים ברחבי העולם.

באתר הבית של אורנג' מוקדשים מספר דפים למידע והסברים על אודות המותג והלוגו. כל הסיפור שלעיל כמובן לא מצוין שם. במקומו יש הרבה בלה בלה בלה על בני אדם והתקשורת ביניהם, עם דגש על "ערכי המותג" והקשר שלהם לצדדים כאלה ואחרים במין האנושי. לדברי היחצנים, “המותג אורנג' הוא יותר מלוגו ייחודי. הוא משקף את אמונתנו וגישתנו המשותפת, כמו גם את התפקיד שאנו שואפים למלא בסופו של דבר בחיים הפרטיים והעסקיים של לקוחותינו – לקרב אותם לבני אדם, מידע ובידור אשר יוכלו להעריך... הערכים שלנו הם חלק מהותי בחברה שלנו. חמישה ערכים מובילים את התנהגותנו: מרענן, דינמי, ידידותי, ישיר וישר, ושלושה ערכים משקפים את הרושם שאנו שואפים ליצור: אמין, אחראי וחדשני”. מה הקשר בין כל זאת לרשת טלפונים סלולאריים? גם בפירוט שמספקים יחצני החברה לכל אחד מהערכים אין הרבה תועלת, שכן זה מורכב מהסברים טאוטולוגיים בעיקרם ("מרענן – אנו מעניקים צבע לכל מעשינו"; “ידידותי – אנו נהנים לעבוד ולהצליח יחדיו"; "אחראי – אנו מתנהגים באחריות").

מובן ששמונת הערכים הללו לא נבחרו כך סתם. בספר "מותגים: הלוגואים של כלכלה גלובלית" (הוצאת רוטלג', 2004, 208 עמ') מסופר כי לקראת ההשקה של "אורנג'” נערכו סקרי דעת קהל מקיפים שהראו כי הלקוחות הפוטנציאליים חשבו שהשם "אורנג'” מביע "ייחודיות, ידידותיות, מוחצנות, מודרניות ועצמה”. כל שהיה צריך לעשות, אם כן, הוא לקחת את הערכים המתאימים מסקרי דעת הקהל, ולהוסיף להם את הערכים שעדיין לא נובעים באופן טבעי מהשם אורנג' אך סקרים אחרים הראו כי רצוי שינבעו ממנו בעתיד.

המיתוג המוצלח הביא לכך שכיום יש לחברת אורנג' בעלות דה-פקטו על הצבע הכתום. לפעמים הדבר עלול להתנגש עם תנועות וגופים אחרים העושים שימוש בצבע. כתום היה צבעה של המהפכה באוקראינה, למשל, ובישראל מתנגדי הנסיגה מעזה השתלטו על הצבע לקיץ אחד. בחברת פרטנר, המפעילה את המותג אורנג' בישראל, העדיפו אז להמשיך בפרסומות הכתומות שלהם בלא שינוי. יועץ התקשורת נסים דואק אף פרסם באותה תקופה מאמר ב-ynet בו טען, ככל הנראה ברצינות, כי "הקמפיינים המושקעים של חברת אורנג' נתנו גם הם רוח גבית להתנגדות להתנתקות". אם לאמץ את עמדתו של יועץ התקשורת, אפשר למצוא נחמה בכך שגם למותג המוצלח ביותר כוח מוגבל. אורנג' אמנם שינו את פני השוק הסלולרי בישראל, כבמדינות אחרות, אבל על אף הרוח הגבית שהעניקו למתנגדי ההתנתקות זו יצאה בסופו של דבר אל הפועל.​
נניח שאתם מוכרים סט של סירים ב- 1000 דולר. יקר? אם אתם לא בעלים של מסעדה – זה אפילו יקר מאוד. איך לשכנע את הלקוח שזה לא יקר, אלא זול? תציגו בפני הלקוח את החישובים הבאים: 1000$ - המחיר הכולל של סט הסירים השלם.

תקופת האחריות – מעל 50 שנים, זאת אומרת 20 דולר בלבד לכל שנת אחריות. זהו כבר סכום קטן יחסית – קרוב ל- 100 ₪. או כ- 25 אגורות ליום. וזה תמורת כל הסט. ותמורת סיר אחד (מתוך שישה) – 4 אגורות ליום בלבד. או אגורה אחת לשעה שבה תטגנו קציצות.

נכון שאף אחד לא יצטער על אגורה אחת ששולמה עבור ארוחה איכותית? שתעזור לשמור בתוך המנה יותר וויטמינים ותעשה אותה הרבה יותר טעימה?

דוגמה אחרת: מציעים לכם להשתמש בתוכנות רשמיות ולא פיראטיות, במחיר של כוס קפה ליום (MS Office).

דוגמה נוספת: המוני מודעות פרסום בעיתונים שמציעות לרכוש רכב (לפעמים אפילו רכב יקר למדי) תמורת 100-300 דולרים בחודש, באמצעות התשלום בקרדיט (חלוקה לתשלומים).

תחשבו, איך אתם יכולים לשנות את היחס של הלקוח למחיר שלכם? תציעו לו זווית ראיה חדשה על המחיר: שיראה אותו לא בתור משהו שלם, אלא בתור סכום של תשלומים קטנים. הרבה יותר קל להתמודד עם מחיר של 1000 מאשר עם מחיר של 12000.

פרטתם מחיר בפרסום? הצליח? נכון או לא נכון?
כל מה שיש לכם לאמר על השיטה, אתם מתבקשים לאמר.
  • 2K
  • 1. כללי

    התנגדות היא דרכו של הלקוח לאותת לנו שיש לו בעיה. מכאן, כל פעם שיש משא ומתן עם לקוח, יש התנגדויות. לעיתים קשה לקיים דו-שיח עם הלקוח מבלי לקבל התנגדויות. ההתנגדות לכן, היא דרך שבה הלקוח מביע את עצמו במהלך הדו-שיח.

    2. מהות ההתנגדות

    על מנת להבין את ההתנגדות יש לחקור את מהותה. לעיתים קרובות הלקוח "מתרץ" דבר מה במשהו אחר כדי לחפות, להסתיר ו/או לכוון אותנו למקום אחר. מכאן, כדי לענות על התנגדות באופן הטוב ביותר, יש ללמוד את "כוונת הלקוח".

    3. בחינת כוונת הלקוח

    אחת הדרכים הטובות ביותר להתמודד עם התנגדות זה לבקש מהלקוח פרשנות. כלומר, כאשר לקוח מביע התנגדות, לא לתת לעצמך ל"הסתבך" בספקולציות מיותרות, אלא לשאול את הלקוח בפרוש מה את/ה מתכוון. לעיתים קרובות קורה, שהלקוח המתנגד, אינו יכול להסביר היטב את כוונתו והוא משתמש במשהו אחר כדי להסביר את עצמו.

    4. סוגי התנגדות צפויות

    התנגדות למחיר - התנגדות שכיחה בדרך כלל וקלה יחסית לטיפול.

    התנגדות למוצר - אין ללקוח כל צורך למוצר או לדעתו הוא אינו זקוק למוצר.

    התנגדות לצורך - בניגוד להתנגדות למוצר, מלכתחילה הלקוח אינו רואה בצורך כנחוץ לו.

    התנגדות מדומה - למעשה אין ללקוח התנגדות, אבל הוא מצפה מהסוכן ל"התאמץ" כדי למכור.

    התנגדות לסוכן - לעיתים, ההתנגדות אין בה כל ממש למעט האישיות של הסוכן.

    התנגדות לחברה - ללקוח יש דעה שלילית על החברה ואינו מוכן ליצור קשר עימה.

    5. שיטות לטיפול בהתנגדות

    5.1 מוכנות נפשית

    היה נכון בראש וראשונה מבחינה נפשית להיתקל בהתנגדות. ההתנגדות יכולה לעלות בכל אחד משלבי השיחה. ברגע שאתה מוכן נפשית עליך להיות מוכן מבחינת "דע מה להשיב" לטיפול בהתנגדות. לעיתים קרובות, ודווקא הסוכנים הבטוחים ביותר בעצמם, טועים כאשר הם מפחיתים מיכולתו של הלקוח להציג התנגדויות. או לחילופין, הם מאמינים כי ההתנגדות באה מסיבה ידועה מראש. למשל כסף או עלות השירות. לכן, מוכנות נפשית להתנגדות מהווה שלב הכרחי לטיפול בהם.

    5.2 יצירת כימיה

    למונח יצירת כימיה עם הלקוח יש פרשנות רבה. אחת הדרכים ליצור כימיה עם הלקוח זה לעורר בלקוח הזדהות עם הסוכן. זאת נעשה בעזרת מערך ההדרכה של יצירת כימיה. אם לא יצרת כימיה, יש סיכוי גדול רב שתתקל בהתנגדויות רבות מצד הלקוח. התנגדות לסוכן, הכי קשה לשבור כי מלכתחילה יש ללקוח דעה שלילית על הסוכן וכל שכן על מה שהיא מייצג.

    5.3 הבנת מהות ההתנגדות

    ברגע שהסוכן זיהה את מהות ההתנגדות, הוא יכול לטפל בה היטב. כך, מערכת מסרים שהלקוח משדר בכל השיחה מהווה אינדיקציה מהותית לשרטוט סוג ההתנגדות שיביע הלקוח. זיהוי נכון של מהות ההתנגדות מהווה נדבך רציני להפיכת השיחה למכירה.

    5.4 היפוך תפקידים

    המומחים טוענים כי בעזרת "פסיכולוגיה הפוכה" ניתן להתגבר על התנגדויות. הטענה המרכזית נובעת מתוך הכרה כי ההיפוך, מציב את ההתנגדות באור שונה והלקוח למעשה זונח אותה כי הוא רואה אותה כמזערית לעומת היתרונות שלו.

    5.5 הסכמה

    כולם אוהבים כי מסכימים איתם ולכן, כאשר אתה מסכים עם ההתנגדות של הלקוח ורואה אותה "כמעט" כמוהו כחשובה, עליך להציג פתרון "חשוב" לטיפול בה. השיטה של "כן, אבל.." לא תמיד עובדת במיוחד היום כאשר כולנו חכמים ומכירים את השיטה.

    5.6 נניח

    טכניקת נניח מהווה אינדיקאטור לטיפול בהתנגדויות. הטענה שאם נניח שטיפלנו בהתנגדות האם הלקוח יקנה או יעלה התנגדות חדשה. במידה ויעלה התנגדות חדשה, נמשיך עם נניח וננסה לסגור. כך, נוכל למעשה לזהות את כוונת הלקוח.

    5.7 התעלמות

    שיטה נוספת מוצעת ע"י המומחים היא התעלמות מההתנגדות או דחייתה לזמן מאוחר יותר. זאת ניתן לעשות בעזרת מחמאה ללקוח על השאלה החשובה שלו תוך התעלמות ממתן תשובה. המומחים טוענים אם התנגדות זו אמיתית, הלקוח יתעקש לקבל תשובה ואם לא הוא יתעלם יחד איתך.

    6. הנחות יסוד לטיפול בהתנגדות

    ראשית על מנת לטפל נכון בהתנגדויות עליך לשאול מספר שאלות מנחות.

    אם אתה היית הלקוח האם היית מעלה את השאלה הזו? במידה ולא מדוע לא היית מעלה את השאלה. האם מידת האמפטיה שלך עם הלקוח מהווה חלק בלתי נפרד מהמערכת כולה. או לחילופין, האם אתה יכול בכלל ל"היכנס" לנעליים של הלקוח שלך?

    מעבר לשאלות מנחות אלו, עליך לדעת מה יש לך באמתחתך, מבחינת כלים לטיפול בסוגים שונים של התנגדויות. במיוחד אסור לך להניח כי אתה יותר חכם מהלקוח הכי טיפש שאתה מכיר. כי זהו מתכון בדוק לכישלון. לכן, כל שיטה מניפולטיבית שתפעיל על הלקוח שלך, בסופו של דבר תביא לידי פיצוץ המכירה שלאחר הקנייה שביצע.

    זכור, גם הלקוח הכי טיפש יכול להתעורר למחרת ולבין כי עבדת עליו. במקרה זה, לא רק שהפסדת עסקה אחת, אלא הפסדת אין סוף עסקאות שיכולת להוציא מאותו לקוח.

    7. ארסל מידע לטיפול בהתנגדויות

    מוקד הרפואי שלנו פתוח כל השנה, 365 ימים, 5,920 שעות בשנה.

    לעומת זאת קופות החולים פתוחות רק 25% מהזמן

    בכל חודש נזקקים באזור שלנו מעל 2,000 נפש לטיפול רפואי בשעות הלילה לאחר שקופ"ח סגורה.

    ביקור בחדר מיון ללא טופס 17, עולה 419 ש"ח.

    ביקור בחדר מיון ללא טופס 17, וללא אשפוז אינו מזכה אותך בהחזר כספי מקופ"ח.

    95% מהפונים בעצמם למיון אינם מאושפזים

    תשלום לאמבולנס ללא אשפוז אינו מזכה אותך בהחזר כספי מקופ"ח.

    אין במגן דוד אדום רופא.

    מזור-אל נמצאת בפיקוח של קופ"ח ותחת הסדר מטעמם.

    צוות הרפואי של מזור-אל הוא צוות מוסמך, מיומן ומאומן ובעל רמה גבוהה.

    8. טיפול בהתנגדויות

    8.1 הלקוח ה"כלכלן"

    זיהית לקוח "כלכלן" הינו, הוא עושה חישוב כמה ומה עדיף מבחינה "כלכלית" עבורו. זהו הלקוח שהכי קל לעבוד איתו. הטיפוס "רציונאלי" מבין ש-1 ועוד 1 הם 2. לכן, קל יותר להוכיח לו ש-1 ועוד 1 הם גם 3 וגם אפילו יותר.

    הדרך לטפל בהתנגדויות של ה"כלכלן" היא למעשה להוכיח לו מספרית כי "החיסכון שלו היום" יהיה בעוכריו מחר.

    דוגמא

    לקוח - "אני והמשפחה שלי בדרך כלל בריאים.."

    סוכן - "זה טוב ואני מאחל שתהיו בריאים כל הזמן"

    לקוח - "אם אנחנו בדרך כלל בריאים, כמה פעמים בשנה אני אשתמש בשירות שלכם"

    סוכן - "תגיד לי אתה כמה פעמים בשנה"

    לקוח - נניח פעם בשנה...

    סוכן - מסכים רק יותר בטוח לראות שאם אתם משפחה של חמש נפשות, הסיכוי שתגיעו בשנה הוא לפחות חצי פעם לכל נפש ז"א 2.5 פעמים... אתה מסכים

    לקוח - מסכים, זה הגיוני..

    סוכן - אם 2.5 פעם בשנה כפול 95% שאין אשפוז, ז"א 2.3 פעמים הגעת למיון ללא טופס 17 כפול 419 ש"ח כל פעם שלא אושפזת ולא קיבלת החזר מקופ"ח, זה 995 ש"ח לשנה.

    לקוח - עוצר ועושה כאילו חשבון...

    סוכן - אתה מסכים איתי

    לקוח - כן.. מגמגם כן..

    סוכן - לכן, אם אתן לך מנוי שנתי לכל המשפחה במחיר של 900 ש"ח, חסכת 95 ש"ח שהם 11% מהסכום שאתה מוכן להוציא כבר עכשיו.. מסכים..

    לקוח - מגמגם.. כן!

    סוכן - אבל אני לא רק אומר לך 900 ש"ח לשנה אלא ב-12 תשלומים ולא בשני תשלומים כמו קודם. אז חסכת לפחות עוד 5% בתשלום עבור האשראי בבנק על מינוס.. נכון...

    לקוח - חוכך בדעתו.. נראה לי שנכון.

    סוכן - לכן, האם עדיף לעשות מנוי ולקבל הנחה כללית של כמעט 15% ממה שאתה משלם עכשיו?

    לקוח - כן..

    כאן, הלקוח יכול להמשיך ולהעניק לאותו לקוח עוד הטבות ועוד הטבות כדי שהלקוח יבין כי הוא עושה עסקה טובה.

    8.2 הלקוח ה"שחקן"

    זיהוי של לקוח "שחקן" הוא סוגיה קשה מאוד לאיש מכירות ויהיה המוצלח ביותר. למעשה, ה"שחקן" מחפש משהו אחר ממה שהסוכן מבקש למכור לו. לעיתים ה"שחקן" מבקש במה כדי לעשות את ההצגה. לעיתים ה"שחקן" סתם רוצה ל"הרביץ" מונולוג של איזה שהוא "אני מאמין" שלו. אבל בדרך כלל ה"שחקן" הוא אינו פרטנר לסגירה . אלא, אם הסוכן, ימיר את התנהגות ה"שחקן" במשתנה אחר.

    דוגמא
    לקוח - "אני והמשפחה שלי בדרך כלל בריאים.." חוץ מזה, אני מאמין כי בריאות זה מזל, יש לך מזל אתה בריא ..

    סוכן - "אני מסכים איתך אבל, אם אין לך מזל מה קורה.. "

    לקוח - "אני בדרך כלל יש לי מזל"

    סוכן - "תגיד לי אתה מכיר את הסיפור של המזל והשכל?"

    לקוח - "לא.."

    סוכן - "אם יש מזל לא צריך שכל.." נכון...

    לקוח - "נכון.."

    סוכן - "אבל עדיף יותר שכל עם מזל.." נכון.. מסכים.."

    לקוח - "בטח..

    סוכן - "אם בריאות זה מזל, מה יותר טוב להוסיף לזה גם שכל.. מסכים..

    לקוח - "זה נכון לא בכל תנאי..

    סוכן- (מתעלם) " לכן, אני מציע לך להוסיף למזל שלך גם שכל.. המנוי שלנו, מעניק למזל שלך הרבה מאוד שכל... זה חשוב להיות מוכן ליום בו המזל משתנה.. ואז השכל פועל.. אני משוכנע שגם אתה מאמין כמוני...

    לקוח - חוכך בדעתו, אני מניח שאתה צודק..

    סוכן - יפה, המנוי שלנו יתחיל ביום בו המזל שלך השתנה.. ומה יותר טוב מזה.. ועוד זה עולה לך כסף קטן.. במקום להשקיע באותו יום כסף גדול...מסכים!

    לקוח - חוכך בדעתו, אני מניח שאתה צודק..

    סוכן - תרשה לי להציג בפניך את היתרונות השכליים של המנוי שלנו...

    8.3 הלקוח ה"חכם"

    הלקוח החכם הוא כזה שמבין הכול, יודע הכול ואי אפשר להפתיע אותו בכלום. הוא מודע לתנאים של קופ"ח, למצב בו הקופה מציגה רופא מחוזי שמטפל באלפי אנשים בשעות הערב. יודע כי זמן ההמתנה המינימאלי להגעת רופא עומד על 2-3 שעות לערך. הוא יודע כי ביטוח משלים אינו מכסה מקרים של פניה לחדר מיון בלי טופס 17. הוא יודע כי גם ביטוח פרטי אינו כולל הכול מה שהבטיח לו הסוכן האחרון וכי זה כרוך בתשלום של השתתפות עצמית כל שהיא.

    אבל, הוא אינו יודע כי אנחנו בני אדם המטפלים בבני אדם אחרים ולכן, חשוב יהיה לו לדעת כי אתה הוא המוצר שהוא קונה. לכן, יהיה חשב לו לדעת כי האמינות שלך עומדת על הפרק ולא איזה שהוא גורם עלום כמו "קול מקופסא שחורה".

    מכאן, כל ההתייחסות שלך, תהיה אישית, פרטנית ובלתי אמצעית. עליו להאמין לך ולאישיותך כאדם בדובר אמת שאינו מנסה "למכור" לו "חתול בשק". אלא, מוצר אמיתי, חי ונושם שהלקוח הפנים כי הוא זקוק לו באופן ברור ביותר.

    8.4 הלקוח המאוכזב

    זהו לקוח שיש לו ניסיון לא טוב עם שירותי רפואת חירום באזור. הוא נתקל ברופא "סנדלר" או ברופא "בלי שיניים" מתקופת המנדט ש"תקעו לו באיזה מוקד רפואי. קשה מאוד להצביע לו על יתרון משמעותי חוץ משלושה משתנים הבאים:

    הבטחה כי השירות שלנו טוב יותר

    הבטחה כי כל תלונה שלו תטופל באופן הרציני ביותר

    הבטחה של החזר כספי במקרה של אכזבה

    במידה ואותו לקוח יאמין לך, אזי מובטח לך סגירה של העסקה. .

    8.5 הלקוח הלא בטוח

    זהו לקוח שרוצה לחשוב, רוצה להתייעץ ורוצה חוות דעת שנייה בכל נושא שהוא וגם בנושא זה. לעיתים קרובות, הוא באמת לא בטוח. כאן בדרך כלל טועים המומחים הטוענים שזוהי דרך התחמקות אלא להערכתי, הלקוח, ויש להתייחס לכך בהתאם, רוצה לבדוק את עצמו.

    כאשר הלקוח אינו בטוח, זהו סימן ראשון שלא קנית את ליבו. הוא אינו מאמין לך ואתה, עבורו, לא אמין...

    עליך לשאול את עצמך, מה עשית שאתה הפכת אצלו ללא אמין. יש לכך מספר סיבות עיקריות:
    שחצנות שלך.. אתה שידרת ללקוח מעין שחצנות או שהלקוח קלט ממך תחושה אמיתית או שקרית של שחצנות.

    ביטול עצמי - אתה שידרת לו התרפסות או שהלקוח קלט ממך תחושה אמיתית או שקרית של יותר מידי התרפסות. הוא לא סומך על שיקול דעתך כיועץ כל שכן כאחד שיקנה ממנו משהו כל כך חשוב עבורו כמו ביטוח רפואי למשפחתו האהובה.

    חוסר ביטחון עצמי - אתה שידרת לו חוסר ביטחון מצידך, או שהלקוח קלט ממך תחושה אמיתית או שקרית של חוסר ביטחון. היה עליך להיות בטוח בעצמך ובמוצר שאתה מייצג.

    חוסר ידע בחומר - אתה שידרת לו חוסר ידע מצידך, או שהלקוח קלט ממך תחושה אמיתית או שקרית של חוסר ידע היה עליך להיות ידען טוב בעצמך ובמוצר שאתה מייצג.

    עודף ביטחון עצמי? אתה שידרת לו עודף של ביטחון עצמי מצידך, או שהלקוח קלט ממך תחושה אמיתית או שקרית של עודף ביטחון. אתה למעשה גרמת ללקוח לביטול עצמי של עצמו ולכן הוא הפך להיות חסר ביטחון ויכולת החלטה. הוא לשם הביטחון העצמי שלו, חייב לשאול משהוא אחר, נטרלי יותר כדי להיות בטוח בקניה שלו. .

    8.6 הלקוח ה"טיפש"

    למעשה נתקלת בלקוח שאינו בקי בכלום. הוא אינו מבין כלום ואינו יודע מה הוא צריך או זקוק כדי לשרוד טוב יותר בחיים. זהו הלקוח הקשה ביותר לשכנוע. זאת, הואיל והוא יודע שהוא "לא כל כך" מבין, לכן הוא ינסה כל תרגיל כדי לחפות על כך. הוא ישתמש בכל תחבולה כדי להתיש אותך וכדי להימנע מהקניה. לקוח זה, אינו יכול להוות פרטנר רציני לשיחת מכירה יעילה. מערך ההתנגדויות שלו נובע מעצם ההתנגדות עצמה ולא מטיב הקניה. הוא יכול להצביע על כל סיבה ואמתלה שבעולם כדי לחמוק ממך.

    אני לא יכול כרגע.. אני לא מכיר אתכם.. לא שמעתי עליכם.. אני מכיר קרוב שלי שעבדתם עליו.. אני לא צריך את זה.. זה לא מעניין אותי.. זה סתם משהוא.. אתם רמאים ונוכלים.. אין לי ילדים.. אני בריא ולא רואה רופא כלל.. ועוד

    אלו הם אמתלות המעידים כי לפניך לקוח "טיפש" שמחפה על משהו אחר. אם ברצונך למכור, עשה זאת רק כשיש לך זמן מיותר כדי להקדיש ללקוח זה. זוהי מכירה בדרך כלל אבודה אלא אם כן יכולת לרדת לעצם העניין ולהבין מה הלקוח הזה אומר לך.

    בדרך כלל נהוג לפחות על ידי, להחליף נושא כדי לברר משהו אחר. אני נוהג לשאול שאלות שאינן קשורות בהכרח במכירה כדי לדלות פרטים נוספים. בדרך כלל עדיף להשתמש בנושא נטרלי כדי לנתב את הלקוח לכיוון פחות מעורר. אולם, אסור להזניח את המכירה. לכן, מעת לעת תעשה מתפרצת לכיוון המכירה. אם נתקלת בהתנגדות, חזור לנושא נטרלי. אם הצלחת לחדור מבעד ההגנה, המשך בהליך המכירה.

    זאת, תוכל לעשות עד אשר תצליח לחדור את ההגנה הכבדה שמעמיד הלקוח ה"טיפש" מולך. .

    8.7 הלקוח "הנשכח"

    זהו לקוח שאינו בולט עבורך. הוא בדרך כלל אדם צנוע נחבא אל הכלים. הוא אינו דורש תשומת לב מיוחדת ואינו עורם קשיים. זהו הלקוח האידיאלי עבורך. אם הצלחת לדבר איתו כבר עשית צעד ענק. מעצם ההתייחסות שלך אליו רכשת חלק מליבו. אם הצלחת גם להציג לו את העניין שלך בו והוא מאמין כי אתה אמין, קל מאוד לבדוק כיצד אתה מצליח לדובב אותו, להציע לו, לעורר בו את הצורך ואפילו למכור לו.
    • תודה
    Reactions: מנוי פרימיום1 //
    0 תגובות
    צפה בקובץ המצורף 487
    ראו זאת כתגובה על הדיון שפתחה שילת, (פתחתי אשכול חדש כדי לשמוע על עבודה ספיציפית זו)

    כשאני התחלתי לעבוד איתם ישבתי איתם והגענו להסכמה ברורה שפרסומים נוסח ועד הרבנים וכו' על בתים שרופים וילדים בוכים בדמעות ענק זה לא מה שאנחנו רוצים. אלא רעיונות פירסומיים.

    זה לא התחיל כקמפיין מסודר מחוסר תקציב שם, אבל הייתי מוכן לתת יותר מהתמורה שאקבל.

    וזה הצליח, במגבית לקראת פסח (אעלה את הפרסום אח"כ) הם קצרו מיידית את הפירות. זה התחיל לחדור. חוץ מעצם הענין שקופה של צדקה יוצאת עם פרסומים רעיוניים, שזה שבירת מוסכמות (רעה לדעתי) בציבור שלנו. שכשלעצמו זה עזר כי כולם דיברו על זה.


    מה שעומד מאחורי המודעה הזאת, זה כך, הקופה מחלקת לכל חג עשרות אלפי סלי מזון לכל נזקקי השכונות, (שזה כמעט רוב העיר, רובם אברכי כוללים) וחוץ מזה היא כמו כל קופה בערים אחרים (וועד הרבנים קופת העיר וכו') דהיינו עוזרים למקרים מיוחדים של חולים ויתומים וכו' הקמת קרנות וכו', הענין הוא שגבאי הקופה יוצאים די הרבה למגביות לחו"ל וזה עשה רושם שהקופה עושה מיליונים (בערך הבעיה של הארגון של שילת) וזה גם הוכח, אנשים שאלו איך אתם מחלקים סלי מזון בשווי של יותר ממליון ש"ח אם אין לכם כסף?.

    לכך ישבנו על זה הרבה ואני אמרתי שאנחנו חייבים להפריד בין הדברים דהיינו לצאת בקמפיין שהכסף שעושים בחו"ל זה לסלי המזון לכלל הנזקקים, שזה הרי כולם יודעים שיש הרבה נזקקים וזה מכוסה בכסף מחו"ל, והכסף שאוספים בין התושבים זה למקרים הדחופים, הקשים, שאין מי שיעזור להם.

    זה התחיל במאמר הוועד בעלון שיצא לקראת החג ששם הורחב כל הענין הזה.

    וזה מה שאני רציתי להביע במודעה הזאת.

    השיעור הראשון שקיבלתי בפרסום זה מהמנהלת המדהימה שלנו, שילת, לפני יותר משנתיים כשכמעט לא ידעתי איך מדליקים מחשב, שאסור להציג את השלילי, וזה מה שזרם בכל הפירסומים האלו, אז פה הרי מדברים על השלילי (מקרים קשים) אז מצאתי דרך להציג את השלילי במוטיב אחר (תפוח רקוב), וגם הפירסום מדבר על איך אנחנו יכולים לתקן (לא לתקן, תפוח רקוב א"א לתקן, להמתיק.) את ה'שלילי'. מקוה שהבנתם.
    (בפרסום של פסח תראו שאני מדבר רק על החיובי)


    כבר כתבתי מספיק בואו נדון על המודעה.
    לא רציתי אפילו לקרוא לזה כלל ראשון.
    זה עוד לפני הכלל הראשון, זה חוק מחוייב לכל פרסומאי.

    לחוק הזה קוראים ביטחון עצמי.
    לפני שניגשים להכין עבודה, או יותר נכון, לפני שאתה מכין את עצמך לקבל השראה עבור פרסומת טובה, אתה חייב להיות בטוח בדבר אחד, והוא:
    אני יכול לשנות את העולם!
    אם אתה מסתפק ביכולתך לשנות לאנשים את כיוון המחשבה, שביכולתך לגרום לאנשים לחשוב ולהרגיש את מה שאתה רוצה שיחשבו וירגישו, עדיף שתעבוד על זה לפני שאתה מתחיל לעבוד על השראות ורעיונות גדולים.
    אין מצב שהתת מודע שלך ישדר לך רעיון שאינך מאמין בו
    (או כמו שאנחנו מגדירים א"ז יותר נכון, האמונה היא הכלי להשפעה).

    אם כבר יהיה לך רעיון טוב, לא תצליח להחליט שזה טוב, ותמיד תמיד תצטרך עידוד, יהיה קשה לך לחיות עם המחשבה שהרעיון האווילי שלך מודפס אי שם על דפי העיתון.

    אתה לא יודע אם יש לך בטחון עצמי? הייתי מציע לך לבדוק תוך כמה שניות אפשר לגרום לך לחשוב שהעבודה שלך לא שווה כלום, או איזה כמה קליל יכול להיות הטיעון שיוריד אותך מרעיון מקסים, זה אולי יעזור לך להבין את מצבך...
    אם יש לך את זה, תתחיל ללמוד.
    אם אין לך א"ז, תתחיל לעבוד ע"ז. זה ניתן לשינוי מהיר.

    אני מודה, כבר פגשתי כאלו שחוק זה לא עבד עליהם, אבל בהחלט הייתי מופתע.
    זה אכן לא כולל את כ-ו-ל-ם, אבל לדעתי זה כולל 98% מהאנושות.

    טועה?
    • תודה
    Reactions: הגיג1 //
    12 תגובות
    למי ששם לב ולמי שלא, בשנתיים האחרונות תחום פרסום ספרי הקדש עבר שידרוג אדיר מהקצה לקצה:
    במקום מודעות ש/ל עלובות המודיעות בלאקוניות "שישו ושימחו ביציאת הספר החדש..." צצו כפטריות אחר הגשם קמפיינים מושקעים ומסודרים בתקציבי עתק לספרי קדש ולמכוני הוצאה לאור.
    נזכיר על קצה המזלג- עוז והדר קמפיינים אינסופים לש"ס בעיתונות ובחוברות עתירות גרפיקה וצבע בתיבות דואר ובבתי הכנסת.
    ש"ס וילנא - כנ"ל (אגב, הוא היה הראשון שלווה ע"י משרד קד"מ מיומו הראשון).
    מתיבתא, ש"ס לובלין, שו"ע צורת הדף, מאורות הדף היומי, מאורות השבת, שערי הוראה, משנה ברורה המבואר עוז והדר ועוד ועוד
    כאחד שהיה שותף מרכזי מאד למגמה הזו - בתפקידי כמנהל שיווק בהוצאת "יפה נוף" אני מתמלא כל פעם בגאווה על המהפכה האדירה הזאת שהייתי ממחולליה, ולכאורה אין סיבה שהיא לא תגדל ותתרחב הלאה מהסיבה הפשוטה שהפרסום היחיד הנכלל בציבור הכללי תחת הקטגוריה "תרבות" אצלנו הוא שוק הספרים. וזה מכיון שסרטים בלוי ומוזיקה כמעט ואינם מפורסמים בעיתונות החרדית המרכזית.
    ומכיון שהשוק הזה מגלגל סכומי עתק ומתח הרווחים בו הוא גבוה מאד אני צופה מגמה של התפתחות והתרחבות חזקה, וסימנים לכך ראינו במדד איגוד המפרסמים בו 6 חודשים השנה שוק הספרים הוביל בראש טבלת הפרסום.

    ואם בשנה הראשונה רוב הפרסום נעשה בידי גרפיקאים זוטרים יחסית לאט לאט אנו רואים זליגה לכיון השוק המקצועני: מאורות הדף היומי והשבת ע"י מקאן אריקסון, עוז והדר פרסמו השבוע ע"י בולטון פוטנציאל, ש"ס וילנא כבר זמן רב מלווה ע"י תובנות.

    כמו כן צריך לשים לב למאמץ הגדול המושקע כיום ע"י המפיצים הגדולים לרשתות השיווק שלהם ולא למוצר ספיציפי- פלדהיים מפרסמת כמה עמודים מלאים מידי שבוע (במצטרף), ביפה נוף יצאנו בקמפיין של מודעות יומיות בעמוד ראשון ב2 העיתונים היומים (תקציב כ60,000 ש"ח לחודש), ספרי אור החיים בבעלותם החדשה יצאו בקמפיין לפני כמה ימים.

    המעניין בתחום הזה שהשפה המדוברת בו שונה מהותית מכל תחום צרכני אחר ומשרדי הפרסום יצטרכו לתת דעתם ולהתאים עצמם לכיוון הזה, דבר שבנתיים לא נעשה בצורה מוצלחת במיוחד.

    בע"ה אנסה בהמשך הימים והשבועות הקרובים לנתח פה קמפיינים מענינים ורעיונות מקורים בתחום.
    • תודה
    Reactions: הפצת ספרים1 //
    19 תגובות
    צפה בקובץ המצורף 228

    מדובר בעבודה לבית חב"ד שעושה פעילות של קירוב, בארועים לא דתיים וד"ל.
    בעיקר מול צעירים לא דתיים.

    עד כה לא הי'ה להם לוגו, והכל אצלם ממש פשוט ומאולתר. עכשיו הם משתדרגים.

    המטרה שלי היא ליצור תחושה של חמימות מצד אחד ומצד שני שיהי'ה בסגנון שמדבר אליהם.
    הסלוגן שנבחר "הלב תמיד פתוח. בשבילך".

    כי למרות שהמוצר שהם מוכרים הוא "חיי תורה ומצוות", בעצם רוב אלה שמגיעים אליהם מחפשים תשומת לב והקשבה.

    אגב, ה"מתחרים" שלהם זה, ה"י, מסיונרים ימ"ש שממש מגיעים לארועים הללו כדי להעביר בני נוער יהודים על דתם.

    מצורף 3 גרסאות ללוגו, הן כמעט זהות, בהבדלים ממש קטנים כי זה אחרי הרבה סקיצות.

    בנוסף - שלט של 5 מטרים שיהי'ה תלוי בכניסה למתחם שלהם.

    אשמח מאוד לשמוע מה דעתכם, גם על הרעיון הכללי, וגם האם זה מעביר את המסר בצורה ברורה.

    תודה רבה!

    נ.ב.
    פליירים וכד' בטח יהיו בהמשך.
    אסוציאציה או באנגלית association
    או בעצם בתרגומה העיברי: התניה
    מילה המטילה אימה על כל מפרסם כשהיא נקשרת למובן השלילי
    וגם מילה הנותנת כלי עוצמתי למפרסם היודע לעשות בה שימוש נכון.

    אסוציאציה היא הגדרה למושג מכריע בתחום הפרסום,
    ע"כ חשבתי אולי ניתן עליה הסבר קטן, למרות שאני מתאר לעצמי שכל אחד כאן יודע מה כוונתה.
    אם אני לא טועה מושג זה הוגדר ע"י "זיגמונד פרויד" מייסד תורת הפסיכואנליזה לפני שנים רבות.

    במוח האדם יש "לינקים" בין דברים מסויימים שבעצם אין ביניהם שום קשר בין האחד למישנהו
    אך כאשר מעוררים צד אחד של הלינק הצד השני יתעורר,
    כ"א מוצא את עצמו שומע שיר, רואה פנים, רואה עצם, מריח ריח, שומע מילה מסויימת
    ובתוכו מתעוררת תחושה טובה או רעה או סתם זיכרון שבכלל לא קשור לעצם מה שראה,
    תכונה זאת נקראת בשם אסוציאציה
    פרסומאי שעיצב מודעה, ובטעות לקהל היעד יש אסוציאציה שלילית לנושא, אז למרות שנושא הפרסום, הכיתוב, העיצוב וכו' הכל מושלם. צפויה לו כישלון מוחלט.

    דוגמא קטנה (חבל שאין לי אותה, ראיתי אותה בעיתון בשבוע האחרו אנסה להשיג אותה) שלילית:
    פרסומת משכנעת ביותר לסוג חדש של וויטמינים לאמהות אם אני לא טועה, הכל היה מושלם, כיתוב משכנע, עיצוב פרפקט, רק... הם הכניסו בפרסומת את הקופסא החדשה בכמין רכבת (בצורה מקצועית מאוד! - קופסאות עגולות בשכיבה) והקופסא הראשונה בלט לה למעלה ארובה עם עשן שחור וסמיך שכאילו יוצא מהקרון.
    התבאסתי. אני לא קונה וויטמינים עם כזה עשן סמיך. למרות שכולנו יודעים שאין שם עשן. וויטמינים אלו קושרו במוחי למשהו שלילי...

    וכן להיפך, פרסומת אצל דתיים שתזכיר את הבית של אמא בצורה מוצלחת או מצווה נוסטלגית,
    צפוי לה הצלחה אפילו יותר ממה שמגיע למוצר...
    אעלה בל"נ ובע"ה דוגמאות של פרסומות מעורבות אסוציאציה כושלות ומצליחות...

    מה דעתכם על אסוציאציה?

    אולי מעניין אותך גם...

    הצטרפות לניוזלטר

    איזה כיף שהצטרפתם לניוזלטר שלנו!

    מעכשיו, תהיו הראשונים לקבל את כל העדכונים, החדשות, ההפתעות בלעדיות, והתכנים הכי חמים שלנו בפרוג!

    לוח מודעות

    הפרק היומי

    הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


    תהילים פרק כה

    אלְדָוִד אֵלֶיךָ יי נַפְשִׁי אֶשָּׂא:באֱלֹהַי בְּךָ בָטַחְתִּי אַל אֵבוֹשָׁה אַל יַעַלְצוּ אֹיְבַי לִי:גגַּם כָּל קוֶֹיךָ לֹא יֵבֹשׁוּ יֵבֹשׁוּ הַבּוֹגְדִים רֵיקָם:דדְּרָכֶיךָ יי הוֹדִיעֵנִי אֹרְחוֹתֶיךָ לַמְּדֵנִי:ההַדְרִיכֵנִי בַאֲמִתֶּךָ וְלַמְּדֵנִי כִּי אַתָּה אֱלֹהֵי יִשְׁעִי אוֹתְךָ קִוִּיתִי כָּל הַיּוֹם:וזְכֹר רַחֲמֶיךָ יי וַחֲסָדֶיךָ כִּי מֵעוֹלָם הֵמָּה:זחַטֹּאות נְעוּרַי וּפְשָׁעַי אַל תִּזְכֹּר כְּחַסְדְּךָ זְכָר לִי אַתָּה לְמַעַן טוּבְךָ יי:חטוֹב וְיָשָׁר יי עַל כֵּן יוֹרֶה חַטָּאִים בַּדָּרֶךְ:טיַדְרֵךְ עֲנָוִים בַּמִּשְׁפָּט וִילַמֵּד עֲנָוִים דַּרְכּוֹ:יכָּל אָרְחוֹת יי חֶסֶד וֶאֱמֶת לְנֹצְרֵי בְרִיתוֹ וְעֵדֹתָיו:יאלְמַעַן שִׁמְךָ יי וְסָלַחְתָּ לַעֲוֹנִי כִּי רַב הוּא:יבמִי זֶה הָאִישׁ יְרֵא יי יוֹרֶנּוּ בְּדֶרֶךְ יִבְחָר:יגנַפְשׁוֹ בְּטוֹב תָּלִין וְזַרְעוֹ יִירַשׁ אָרֶץ:ידסוֹד יי לִירֵאָיו וּבְרִיתוֹ לְהוֹדִיעָם:טועֵינַי תָּמִיד אֶל יי כִּי הוּא יוֹצִיא מֵרֶשֶׁת רַגְלָי:טזפְּנֵה אֵלַי וְחָנֵּנִי כִּי יָחִיד וְעָנִי אָנִי:יזצָרוֹת לְבָבִי הִרְחִיבוּ מִמְּצוּקוֹתַי הוֹצִיאֵנִי:יחרְאֵה עָנְיִי וַעֲמָלִי וְשָׂא לְכָל חַטֹּאותָי:יטרְאֵה אוֹיְבַי כִּי רָבּוּ וְשִׂנְאַת חָמָס שְׂנֵאוּנִי:כשָׁמְרָה נַפְשִׁי וְהַצִּילֵנִי אַל אֵבוֹשׁ כִּי חָסִיתִי בָךְ:כאתֹּם וָיֹשֶׁר יִצְּרוּנִי כִּי קִוִּיתִיךָ:כבפְּדֵה אֱלֹהִים אֶת יִשְׂרָאֵל מִכֹּל צָרוֹתָיו:
    נקרא  2  פעמים
    למעלה