דרוש מידע בעלי עסק? אשמח לעזרה>>>

[חלון לים]

תתנו כיוון, באיזה ענף זה?

כרגע פחות....

 

[חלון לים]

יזמות - להבין מה זה 'עסק'

בעקבות אשכול זה לצערנו רואים מסביבנו אנשים שיש להם איזה רעיון ומחליטים לפתוח עסק ולא מבינים שכדי לפתוח עסק לא מספיק הרעיון והמוצר אלא מדובר בשילוב של המון פרמטרים יחד כמו: המוצר האסטרטגיה החלק הפיננסי (תכנית עסקית, מימון, רווח והפסד, תזרים מזומנים, תמחור, מלאי, וכו') השיווק התנהלות עם...

www.prog.co.il

שאלתי שאלות ספציפיות!
אם אין לך תשובות בשבילי
אין עניין לצטט אשכולות אחרים מאותו תחום....

 

[יאנקאלע]

כדי לבנות עסק חוץ מהרעיון
חייבים
כיסים רחבים כי כמה שחשבת יעלה לך יעלה כפול ואח"כ עד שמרוויחים צריכים הרבה אורך רוח ייתכן גם שנים!!!
גמישות אם פתחת עסק והיית בטוח שמוצר X ימכר ולמעשה הציבור אהב מוצר אחר שהיה ממש טפל לרעיון ואז יש אפשרות לשווק ולהשקיע במוצר המקורי ו... ואפשר לשנות כיוון
זהירות מריבוי יועצים למיניהם מי שמרוויח ודאי זה הם והמחירים הם לא מה שהכרת עד היום הכל בעשרות אלפים והם אף פעם לא יקחו אחריות כמובן צריך ייעוץ אמין ומקצועי אבל...

 

[חלון לים]

תודה חברים על העצות המדהימות!
באמת!
הן נשמרות אצלי לעת הצורך.

אבל אפשר פליז תשובה פשוטה לשאלה ששאלתי-

מי באמת עזר להם להחליט את ההחלטות הגורליות האלו?

 

[יאנקאלע]

ניסוי ותהיה

 

[חלון לים]

ניסוי ותהיה

מניסיון כבעל עסק? (אגב- לא ניסיון וטעיה?)

 

[אור צחצחות]

צודק חד משמעית,

אבל השאלה שלי לא היתה האם לפתוח,
אלא מנסה לשמוע זוית אישית של בעלי עסקים,
מה הם עשו בשלב הזה?
האם לקחו בעל מקצוע כמו- ממתג/ משווק/ קופירייטר/ מעצב
או שהם התחילו עם עיצובים בקטנה,
האם פתחו סניף גדול במרכז מסחרי נניח, או התחילו ממכירה באיזה מחסן,
האם לשווק בעיתון או דווקא שלטי חוצות....
בקיצור,
מי באמת עזר להם להחליט את ההחלטות הגורליות האלו?

לגבי השקעה במיתוג - זה מאוד תלוי מה המוצר שאתם מוכרים, מה הבידול שלו ומי קהל היעד
אם מדובר על חנות שעוני מותג שהבידול שלה זה סטייל ויוקרה וקהל היעד זה אנשים אמידים +
אין לעסק סיכוי אם יהיה לוגו פשוט שגרפיקאי מתחיל עשה לכם בקנבה ושקיות כנ"ל
לעומת זאת אם העסק מוכר ציוד לבית ספר לילדים בהחלט מספיק לפחות בהתחלה לוגו חמוד ופשוט ולהשקיע יותר במבחר ובמחירים

 

[rivkic]

תודה חברים על העצות המדהימות!
באמת!
הן נשמרות אצלי לעת הצורך.

אבל אפשר פליז תשובה פשוטה לשאלה ששאלתי-

תשובה פשוטה, כבעלת עסק:
כל מוצר התחלתי קודם בקטן כדי לבדוק ריווחיות
וזה עזר לי לקבל החלטות, בנוסף לליווי עסקי ממוקד (שעזר בקבלת ההחלטות)

 

[כי אנו עמך]

מעניין אותי המשפט הזה
יש מצב להרחבה?

כן בשמחה,
אני אתן דוגמא ואותה פשוט תשליכו על כל מוצר או שירות שאתם נותנים.
אם אתה הולך למכולת, וחסר חלב, טוב נו קורה, בפעם הבאה שחסר חלב, זה כבר חשוד אבל בפעם השלישית אתם פשוט לא תבואו לשם שוב, אפילו אם מאז ועד עולם כן יהיה שם, כי אצלכם בראש פשוט נכנס שאין.
אבל, כאשר אתם באים למכולת ואת המוצרים שיש שם תמיד יש, אז אפילו אם בסופר ליד קצת יותר זול-יותר עדיף לכם הזמינות, והנקודה הזאת יכולה לשחק לטובתכם בתור בעלי עסקים, תחזיקו תמיד מלאי, אפילו יותר ממה שצריך כי אצל אנשים בראש זה ייתפס תמיד שיש אצלכם, והם ימליצו לחברים וידידים, ואתם בתורכם גם תגדילו מלאי, כך שתמיד יהיה יותר, וזה פשוט יוצר בועה של צריכה שהולכת וגדלה, בעסק צריך תמיד להישאר עם ראש גדול- ואם אתם פתחתם עסק-כנראה שיש לכם כזה ראש.
בכל אופן תעשו את הכל בהרחבה הלקוחות ירגישו ככה מרוצים ויביאיו תמיד עוד ועוד אנשים.

 

[כי אנו עמך]

כרגע פחות....

מבין את החשש, בכל אופן כתבתי בכללי.
ותזכרו תמיד שעשיה גוברת על מחשבה, דהיינו, גם אם התחלתם לא פיקס ולא בדיוק כמו שחשבתם וחלמתם, תלמדו את השוק תוך כדי, תשפרו בקיצור, תרוצו ותלמדו תוך כדי ללכת.

 

[סטודיו לגרפיקה]

כן בשמחה,
אני אתן דוגמא ואותה פשוט תשליכו על כל מוצר או שירות שאתם נותנים.
אם אתה הולך למכולת, וחסר חלב, טוב נו קורה, בפעם הבאה שחסר חלב, זה כבר חשוד אבל בפעם השלישית אתם פשוט לא תבואו לשם שוב, אפילו אם מאז ועד עולם כן יהיה שם, כי אצלכם בראש פשוט נכנס שאין.
אבל, כאשר אתם באים למכולת ואת המוצרים שיש שם תמיד יש, אז אפילו אם בסופר ליד קצת יותר זול-יותר עדיף לכם הזמינות, והנקודה הזאת יכולה לשחק לטובתכם בתור בעלי עסקים, תחזיקו תמיד מלאי, אפילו יותר ממה שצריך כי אצל אנשים בראש זה ייתפס תמיד שיש אצלכם, והם ימליצו לחברים וידידים, ואתם בתורכם גם תגדילו מלאי, כך שתמיד יהיה יותר, וזה פשוט יוצר בועה של צריכה שהולכת וגדלה, בעסק צריך תמיד להישאר עם ראש גדול- ואם אתם פתחתם עסק-כנראה שיש לכם כזה ראש.
בכל אופן תעשו את הכל בהרחבה הלקוחות ירגישו ככה מרוצים ויביאיו תמיד עוד ועוד אנשים.

באיזור מגורי נפתחה מכירה של חלות ועוגות בערב שבת
בשבועיים הראשונים הוא הקפיד לקפל את הבסטה ב-10:00 בבוקר ופשוט ללכת משם ולהשאיר ערימת קרטונים ריקים.
הוא סיפר שזה בשביל לגרום לאנשים להבין שיש פה מכירה של דברים טובים במחירים טובים ולכן הכל נחטף מהר.
באמת הוא מהר מאד צמח למימדים עצומים.

זה לא סתירה לדבריך?
כביכול רואים שמחסור מייצר ביקוש.

(סליחה שאתגרתי...)

 

[משולש ▲]

מי באמת עזר להם להחליט את ההחלטות הגורליות האלו?

חלק מהמושג יזמות עסקית, היא לקבל החלטות באומץ לבד וזאת מהסיבה הפשוטה, שאחרת כולם היו בעלי עסקים וכולם היו עשירים, ההבדל בין מצליחנים לכאלו שלא, זה שריר קבלת החלטות מפותח!

עכשיו לעניינו:
כדי להקל את קבלת ההחלטות שלך ולעשות לך סדר בבלאגן בראש, צריך לעשות צעדים קטנים ומחושבים.
לקחת יועץ עסקי (אם הוא טוב) הוא זה שצריך לעזור לך במספרים הפיננסים.

1.
תקבלו החלטה כמה הון אתה מסוגל בשלב הזה לאבד לחלוטין (במקרה שהכל יירד לטמיון).

2.
תגשש אצל בעלי עסקים באזור שבו אתה רוצה לפתוח עסק, תשאל האם הם מכירים שטחים פנויים, כמה עולה שכירות לחודש, כמה עולה ארנונה עסקית, איזה עוד דברים אתה צריך לדעת על האיזור ועל בעלי המקום, הם יעזרו לך להתקדם.

3.
ספקים, תרשום לעצמך איזה ספקים תצטרך, מי מביא לך את המוצר, כמה זמן לוקח לייצר, איך מביאים אותו לחנות, קופות, קבלות, העסקת עובדים, ראיית חשבון, תנסה למצוא בעל עסק של משהו דומה ותתמקד בשאלות שמציקות לך.

4.
מיתוג ועיצוב, זה עולם אין סופי שמתחיל ב1,000 שקל ונגמר למעלה מ50,000 ולכן גם פה אתה צריך להגדיר לעצמך כמה אתה יכול לשלם בשלב הראשוני, ולנסות לקבל הצעת מחיר שיתאימו לך בשלב א', שים לב שעל אף שלא מומלץ לשנות מיתוג לעסק, אני אישית חושב שמותר לעסק בשלב ראשון לעשות מיתוג ברמה נמוכה וכשמתאפשר לעלות רמה. מיתוג זה אחד הדברים הכי חשובים בעסק, אבל אסור לבעל עסק לצאת מאיזון כלכלי!

5.
יש ים חומר למחשבה, אבל אני מתחיל להרגיש שאני כותב כמו GPT... אז אני עוצר פה, אם יהיו לך שאלות נוספות, נעזור לך למקד את עצמך, אבל ההחלטה הסופית אתה תצטרך לקבל בעצמך.

בהצלחה

 

[שתים]

אם זה עסק פיזי - לדעתי תעבור על על הפרמטרים ותנסה לצמצם אותם כדי שיהיה לך מרחב רווח גדול.

לדוגמא: לא חייב לפתוח חנות יקרה שכוללת שיפוצים ושכירות, אפשר לעשות במקום זאת איסוף מנקודת מכירה או משלוחים.
בצורה כזו חוסכים המון ואפשר להשקיע במחיר נמוך יותר או שירות מצוין.

כמו כן להשקיע הרבה בצד הדיגיטלי של העסק שחוסך המון - כמו אתר קל להזמנות ואוטומציות מובנות שיכולים לחסוך לך כמה עובדים והרבה טעויות.

 

[כי אנו עמך]

באיזור מגורי נפתחה מכירה של חלות ועוגות בערב שבת
בשבועיים הראשונים הוא הקפיד לקפל את הבסטה ב-10:00 בבוקר ופשוט ללכת משם ולהשאיר ערימת קרטונים ריקים.
הוא סיפר שזה בשביל לגרום לאנשים להבין שיש פה מכירה של דברים טובים במחירים טובים ולכן הכל נחטף מהר.
באמת הוא מהר מאד צמח למימדים עצומים.

זה לא סתירה לדבריך?
כביכול רואים שמחסור מייצר ביקוש.

(סליחה שאתגרתי...)

תראו, אני מדבר מניסיון.
אני מכיר את השיטה הזאת שאנשים בלחץ כי הולך להיגמר, ולכן מזדרזים לקנות, זה גם שיטה, אבל לשיטתי אני מעדיף שהלקוח יבא בכיף ולא מתוך לחץ שהולך להיגמר, אני בשיטה שכשהלקוח שמח גם אני שמח, ולא כשהלקוח במתח אני שמח.
ושוב, כמו שאמרתי, זה בועה שמגדילה את עצמה כל הזמן כי מכיוון שיודעים שאצלך יש אז יבואו אליך באופן קבוע, וזה יגרור עוד ועוד לקוחות.

 

[תשובות פשוטות לשאלות]

רעיון שווה במקרה הטוב 100 ₪
מה ששוה זה הביצוע.
אם אתם לא בקטע רציני מאד לבצע - הדרך היחידה להתמודד היא פשוט לחכות שההתלהבות תעבור.
אני מכיר יזם שיש לו תכניות עסקיות די סגורות לבערך 100 מיזמים, הוא ממתין להזדמנויות כדי להוציא לפועל את הרעיונות שלו.

 

[תשובות פשוטות לשאלות]

ועכשיו קצת יותר מעשי - להתחיל ללמוד על עסקים.
קורס יוזמים עסק של מעוף, ספרים, פודקאסטים, יש בלי סוף חומר נגיש וטוב.
בשלב ראשוני אין צורך לשלם הון ליועץ עסקי.
אציין שאני בעלים של כמה עסקים קטנים בכמה תחומים.

 

[כי אנו עמך]

רעיון שווה במקרה הטוב 100 ₪

אני לא מסכים.
יש אנשים שהם טובים מאוד ביוזמות, ויש אנשים שטובים מאוד בביצוע, וכל אחד חייב את השני.

 

[תשובות פשוטות לשאלות]

אני לא מסכים.
יש אנשים שהם טובים מאוד ביוזמות, ויש אנשים שטובים מאוד בביצוע, וכל אחד חייב את השני.

יש לי תיקיה במחשב עם סביבות ה300 רעיונות לעסקים טובים ומקוריים.
מידי פעם אני מוסיף לשם עוד כמה.
כל עוד שלא עושים עם זה כלום זה טוב ברמת סיעור מוחות, לא מעבר.
אפשר עם צאט gpt לקבל לא מעט רעיונות טובים לעסקים. זה שווה אולי את דמי המנוי 20 דולר חודשי לgpt.

 

[כי אנו עמך]

יש לי תיקיה במחשב עם סביבות ה300 רעיונות לעסקים טובים ומקוריים.
מידי פעם אני מוסיף לשם עוד כמה.
כל עוד שלא עושים עם זה כלום זה טוב ברמת סיעור מוחות, לא מעבר.
אפשר עם צאט gpt לקבל לא מעט רעיונות טובים לעסקים. זה שווה אולי את דמי המנוי 20 דולר חודשי לgpt.

ברור שבסוף חייב להוריד את זה לפועל-וזה דבר שקשה ליזמים, כי בד"כ יש להם רעיונות מעולים, אבל בביצוע הם פחות חזקים..
אבל אי אפשר להשוות עסק שנפתח עם ראש יוזמתי לעסק שנפתח ללא ראש יוזמתי.

 

[תשובות פשוטות לשאלות]

ברור שבסוף חייב להוריד את זה לפועל-וזה דבר שקשה ליזמים, כי בד"כ יש להם רעיונות מעולים, אבל בביצוע הם פחות חזקים..
אבל אי אפשר להשוות עסק שנפתח עם ראש יוזמתי לעסק שנפתח ללא ראש יוזמתי.

ראש של יזם זה ראש שיודע להוריד רעיונות לביצוע, לא ראש של רעיונות מבריקים בלבד.