כהיום, אין מבנה מסוכם איך אמור להיות מסודר משרד פרסום, בפרט שתחום הפרסום מפוצל להרבה מאוד אפיקים שונים ומשונים - שכל אחד דורש סדר שונה לעצמו.
ובכל זאת, מנסה להתמקד על משרד פרסום סטנדרטי בישראל שנותן שירותי פרסום לפרינט ודיגיטאל:
שלב 1
ניהול כללי
המשרד בנוי בראשו ע"י מנכ"ל, מנהל, סמנכ"ל, יו"ר, חברי הנהלה וכו'
שלב 2
מחלקת התקציבאות,
שכוללת: סמנכ"ל לקוחות, תקציבאים, סופרוויזרים, וכל הנלווה לניהול התקציב של הפרסום מול הלקוחות והמדיות.
שלב 3
מחלקת אסטרטגיה
סמנכ"ל, פלנרים [תכניות פרסום לטווחי זמן ויעדים שונים], מידענים [למחקר ובדיקות התנהלות שווקים וצריכה]
שלב 4
מדיה [רכש]
סמנכ"ל [איך לא...], אסטרטגים למדיה - פלנרים, קנייני מדיה.
[אגב, ישנם משרדים שמחלקת מדיה היא המחלקה העיקרית של המשרד]
שלב 5
קריאייטיב
סמנכ"ל קריאייטיב, מנהלי צוותי קריאייטיב, צוותי קריאייטיב - [קופירייטר + ארט דירקטור]
שלב 6
הפקה
צוותי הפקה, צוותי טראפיק, מפיקי פרינט או דיגיטל,
שלב 7
הסטודיו [לפרינט או דיגיטל]
מנהלי סטודיו, ביצועיסטים, מומחים לתחומים ספציפיים בעיצוב. והצוות קריאייטיב שעומד להם על העצבים...
לכל מחלקה צריך להיות קשר רציף עם המחלקה שמעליהם ומתחתיהם, לתאם ציפיות פרוייקטים ותכניות, והרבה כאב ראש!...
ומסביב עוד כמה מחלקות בקצה המסדרון...
משאבי אנוש, תחזוקה, אבטחה, ניקיון, פיתוח עיסקי, תוכן שיווקי, מזכירות, יח"צ, כספים, ועוד.
ייתכן שפיספתי כמה פרורים בדרך, אבל זה הסדר הכללי פחות או יותר.
הנושאים החמים
