יזמות יזם רוצה לפתוח סופרמרקט קרוב לכיכר השבת, מה אומרים?

[058JJ]

2 משרות מלאות של קופאי (18 שעות פתיחה...) זה כבר יוצא יותר מ180,000 ש"ח לשנה.

במסמך הוא כתב 4 קופות מהירות,

נניח 35 לשעה ברוטו,
18 שעות ביום על קופה = 630 ש"ח,
נניח חשבון של 25 ימי עבודה בחודש 630*25=15750
כפול 12 חודשים 15750*12=189,000
וזה לקופה אחת....

לפני שאר סוגי העובדים כפי שכתבו

 

[commit]

במסמך הוא כתב 4 קופות מהירות,

נניח 35 לשעה ברוטו,
18 שעות ביום על קופה = 630 ש"ח,
נניח חשבון של 25 ימי עבודה בחודש 630*25=15750
כפול 12 חודשים 15750*12=189,000
וזה לקופה אחת....

לפני שאר סוגי העובדים כפי שכתבו

שכחת לחשב עלויות מעסיק (כ-30% תוספת),
אבל חישבת את ימי שישי כימים מלאים.

 

[058JJ]

שכחת לחשב עלויות מעסיק (כ-30% תוספת),
אבל חישבת את ימי שישי כימים מלאים.

נכון, מצד שני בימי שישי ערבי חגים וכו' יתכן והוא יהיה חייב תגבור..

מה גם שהכל רק תיאורטי.
כי אין שם חניה

 

[ש. צ. וינמן]

הסעיף עלות עובדים לא משקף את המציאות בפועל.
יזם???
מנהל שטח? אחראי משמרת?
בודק מלאי? אחראי הזמנות/החזרות?
ומסתבר שיש עוד משרות אם רוצים מקום מתופעל ברמה שהוא שואף.
מדובר על משכורות בסדר גודל שבולע לו הרווח שאולי יתכן ועוד ומשאירות אותו עם בור גדול.
ואם הוא כמנהל כללי חושב לקחת על עצמו חלק גדול מהתפקידים אז בכלל כל צורת הניהול מובילה לכישלון.

 

[ה. שלמה]

ייש"כ להרב @השקעות R הון שהעלה את האשכול.

האמת שהנ"ל פנה אלי בעבר, ולא מצאתי דרך לעזור לו.
ההתרשמות שלי, שהוא לא לגמרי מבין ויודע מראש במה יהיה כרוך המהלך הנ"ל ומהן העלויות.
המלצתי לו לפנות ליועץ עסקי, שיישב ויתכנן איתו היטב את העסק, וגם יבנה לו תוכנית מקצועית שיוכל לגייס משקיעים פוטנציאלים.
כרגע התוכנית לא נראית מקצועית.
הנ"ל פתח כאן אשכול לבירור על יועץ עסקי טוב, אך לא היתה היענות.
בקשתי שטוחה מכם, היות והתרשמתי שהבנאדם רוצה לפתוח את העסק, וממש מגשש את דרכו, אודה לכם להביא לידיעתי פרטים של יועץ עסקי טוב, - עם קבלות, שייתן לו עצה נכונה, וכך נעזור לעוד יהודי משלנו לפרוץ קדימה.

 

[חני 0278]

בכל מקרה הוא צריך לקחת בחשבון את נושא החניות

 

[שפרה ר.]

לא קראתי את כל הקובץ, אבל בנוסף לעלויות המשכורות שהוכחו לעיל כלא הגיוניות בעליל,
לא ברור לי מה היתרונות שהוא כתב שאין בשערי רווחה לדוגמא

 

[דג תמנון]

עלויות השכר הינן כמובן בלתי הגיוניות, מי מדבר על חנות עם 'סטנדרט ניקיון יוצא דופן'.

בנוסף, המצג כאילו התחרות היא או מול מכולות קטנות או מול 'רשתות שאינן מותאמות לחרדים' מגוחך. המתחרים ברמת הרשתות הגדולות שנמצאים במרחק הליכה לא רחוק אינם מותאמים לציבור החרדי, הם חרדים פרופר + (שערי רווחה, אושר עד).

אני חושש שגם חלק מעלויות ההקמה שהוא נקב בהן אופטימיות מידי (בייחוד בסעיפי שיפוץ ומיתוג ראשוני).

דבר נוסף, המסמך שנפתח עם השפרצה של נתונים מקצועיים ונסגר עם מידע שלדעתי אינו מקצועי ודברי שבח על היזמים עשוי להריח מעט כניסיון גיוס משקיעים לא כשירים.

 

[עומק הסיכוי]

הנ"ל פתח כאן אשכול לבירור על יועץ עסקי טוב

האשכול שהוא פתח מתמקד בגיוס הון
היזם הנ״ל אוחז עוד הרבה לפני
בדיוק כמו שכתבת

המלצתי לו לפנות ליועץ עסקי, שיישב ויתכנן איתו היטב את העסק, וגם יבנה לו תוכנית מקצועית

כבר אחרי קריאה מהירה מורגש

החסרון בכל הפרוספקט שההנחות לא מגובות בנתונים מבוססים

ולמען האמת המספרים שם קצת תלושים מהמציאות כמו שהעירו כבר על העובדים וכד

 

[ישראל-ו.]

המסמך אכן נראה מעט רחוק מהמציאות,
אבל עצם הרעיון, אין חולק שחסר באיזור כיכר השבת סופר מסודר ונקי במחירים הגיוניים, אין הגיון שבאיזור ירמיהו יש שתי סניפים של שערי רווחה וסניף נוסף של אושר עד,
ואילו בכל האיזור של כיכר השבת אין שום סופר נורמלי.

 

[דג תמנון]

המסמך אכן נראה מעט רחוק מהמציאות,
אבל עצם הרעיון, אין חולק שחסר באיזור כיכר השבת סופר מסודר ונקי במחירים הגיוניים, אין הגיון שבאיזור ירמיהו יש שתי סניפים של שערי רווחה וסניף נוסף של אושר עד,
ואילו בכל האיזור של כיכר השבת אין שום סופר נורמלי.

זה נכון, אבל סופר נורמלי גדול פי כמה מ290 מ''ר כך שבסוף החנות שהוא רוצה לפתוח תתחרה יותר בקטגורית המכולת.
בנוסף, הוא לא מציג מודל עסקי לרווחיות שמתחשב בשכירות היקרה, בהיקף הלקוחות ובעובדה שהוא רוצה לגבות רק מחירים אטרקטיביים ומתחרים יקרים יש לו די והותר באיזור כיכר השבת גם עם שעות פתיחה דומות. ולדעתי, סטנדרט ניקיון גבוה לבד הוא לא בידול מספק וגם לא פשוט לעמוד בו.

 

[מדויק]

המספרים נשמעים לא הגיוניים בעליל לדעתי

לגבי יועץ הייתי ממליץ על 'משה אליאס' מומחה גדול בתחום!

 

[יש מה לדבר]

השאלה היא האם יש מספיק אנשים שקונים בגאולה לחם חלב וגבינה,
החנות של א. א. עובד ביחזקאל, הקטע שלה שהיא סוג של בזאר לממתקים, נראה לי שזה מה שאנשים בעיקר קונים שם,
אנשים סוחבים מגאולה מרכך כביסה ומלפפונים? זאת השאלה לדעתי,

 

[שפרה ר.]

השאלה היא האם יש מספיק אנשים שקונים בגאולה לחם חלב וגבינה,
החנות של א. א. עובד ביחזקאל, הקטע שלה שהיא סוג של בזאר לממתקים, נראה לי שזה מה שאנשים בעיקר קונים שם,
אנשים סוחבים מגאולה מרכך כביסה ומלפפונים? זאת השאלה לדעתי,

חושבת שקהל היעד הוא יותר תושבי הסביבה.
מי שלא גר שם - אין שום סיבה שיגיע לחנות הזו

 

[הים הגדול]

המלל החוזר על עצמו, ההדגשה הלא הגיונית על מוצרים מותאמים בכשרות גבוהה, הטבלאות, הכותרות, מיש שקצת משתמש ויש לו עין רגישה מזהה, אדרבה תשאל אותם.

לא רואה פסול בשיוף ניסוח ע"י AI
אבל כאן זה קצת יותר
תפס אותי הצרכים הדתיים שהמסמך מציע מספר פעמים
קצת מוגזם כאילו מדובר בבית כנסת...

 

[רוצה בחיים]

המסמך אכן נראה מעט רחוק מהמציאות,
אבל עצם הרעיון, אין חולק שחסר באיזור כיכר השבת סופר מסודר ונקי במחירים הגיוניים, אין הגיון שבאיזור ירמיהו יש שתי סניפים של שערי רווחה וסניף נוסף של אושר עד,
ואילו בכל האיזור של כיכר השבת אין שום סופר נורמלי.

1. כח הקנייה של הלקוחות באזור ירמיהו שווה לכח הקנייה של 10 משפחות מהאזור הנ"ל.
2. כמות השכנים באזור ירמיהו כפולה ומכופלת עשרת מונים מאוזר כיכר השבת
3. לסופרים הנ"ל יש חניות
4. אזור כיכר השבת לא נגיש לרכבים רוב שעות היממה, ולכן מי שיגיע זה רק מהרדיוס הקטנטן באזור
5. לטבלה אין קשר למציאות

 

[rivkar]

לא מבינה בכל החישובים הכלכליים-
אבל כאחת שמגיעה לגאולה פעם ב זה לצרכים מאד ספציפיים (ביגוד אבזור לבית וכדומה)
וממש לא בשביל להסחב חזרה עם שקיות סופרמרקט..
ואין שם דרך הגיונית להגיע עם רכב..
בקצור - לא נשמע ככ רעיון להיט - מי צריך סופרמרקט דוקא בגאולה.. בשביל מה שצריך כבר יש מספיק..

 

[יעקב ארליך]

מי אומר שצריך לעשות שם סופרמרקט, אולי שישקיע שם משהו אחר יותר מקורי?

 

[אברהם בלוך]

לטבלה אין קשר למציאות,
תשאל אותו מאיפה הנתונים?
מיועץ אחיתופל שרצה לקבל כמה שקלים?
נראה לי שהבעיה שאותו אחד מעונין להוציא לפועל את התכנית כי הוא חושב שהוא בטוח יצליח ומה שמסתבר שהוא יפול,
הוא צריך יעוץ תעסוקתי למה שהוא מתאים,
או לחילופין יועץ כלכלי שיבדוק איפה יכול להיות עסק עם פחות סיכון ויותר רוחיות,

 

[חניוק]

קופץ על האשכול!

🎙 ראיון מרתק שהתקיים על הבמה המרכזית באקספו של חסידות בעלזא, בין העיתונאי רפאל וואהל (ממערכת "משפחה") לבין אברהם משה מרגלית, מבעלי רשת "אושר עד"🎙
השיחה נגעה בעולמות היזמות, האתגרים העסקיים, ובמהלכה נחשף הסיפור שמאחורי הצמיחה יוצאת הדופן של הרשת – מהתחלה צנועה של נקודת מכירה ללחם וחלב, דרך משברים כלכליים משמעותיים וחובות בהוצאה לפועל, ועד להפיכתה לאחת מהרשתות המרכזיות בארץ.

שימו לב: הדקה וחצי הראשונות בשפת אידיש – לאחר מכן הראיון ממשיך בעברית.