איך קוקה קולה הגיעה למה שהיא

  • הוסף לסימניות
  • #1
אני לומדת עכשיו פרסום ואסטרטגיה, תוך כדי יישום בפועל ב"ה.
בעקבות האשכול הסמוך על הפירסומות שמדליקות את הדמיון, עלתה בי מחשבת 'כפירה' בקשר למותגים גדולים, איך הגיעו לזה.
ראיתי פרסומות 'נחשבות' שנוגדות את כללי הפירסום. ראיתי ויזואל שצריך פירוש רש"י כדי להבין (גם כאלו מהעיתונות החרדית), משפטי פירסום שלא קשורים לקטשופ..

מה שכן ראיתי שם זה ויזואל עוצמתי. עם הרבה צבעים, כזה שמחייב את העיניים להתעכב.
אז יש 2 ברירות:
1. אף אחד לא הבטיח לי מה הקף המכירות של כלל ביטוח ועוד. ז"א יכול להיות שהפירסומות שהועלו יפות ומדליקות, הקופי חזק, אבל בפועל לא בטוח שהביאו לקוחות,
ומי שהעלה התלהב פשוט מהקופי, וכך גם מבקרי האשכול. וזה לא אומר שמי שצילצל יחליף את הקטשופ להיינץ.

2. אולי פרסומות טובות הן כאלו שהגרפיקה בהן משובחת יותר? (זה מה שהעלו לפה בעיקר). כלומר, היו פרסומות שממש התלהבתי מהן, אבל הן לא הניעו אותי לפעולה. לא הייתי קונה אותן גם כשהייתי קהל היעד.

ועכשיו חשבתי על קוקה קולה. יכול להיות שמה שפירסם אותם לא היתה האסטרטגיה אלא דווקא ההזדמנות והקף הפרסום?
אני מניחה שאם אתחיל לשווק מוצר שאין כ"כ ויש בו צורך, ואציף את העיתונים במודעות, (תראו כמה קוקה קולה מפרסמת. מה ההקף. שטראוס, כל החברות הגדולות מעשירות את העיתונות. אם היקף המכירות היה בגלל האסטרטגיה המעולה הראשונית, הם לא היו צריכים לתת תיזכורת על קיומם כל הזמן).

ומזה אני יוצאת למסקנה: ככל שתפרסם יותר, (מוצרים בגדר הסביר, נניח אפתח משקה חדש מתחרה לג'אמפ וספרינג וכדו') המוצר ייקלט יותר (טוב, זו לא חכמה) ולכן לא האסטרטגיה בדווקא או הקופי, אלא ההקף!

ואל תגידו לי עכשיו שזה הפוך, וככל שיש יותר כסף, יש יותר פירסומות, כי כל מוצר התחיל מאפס.
 
  • הוסף לסימניות
  • #2
בתור בעל עסק
אם המסקנא שלך נכונה אז אני בבעיה
זה אומר שאני צריך לקחת כל שבוע את כל עמוד השער?:eek:
 
  • הוסף לסימניות
  • #3
בדיוק כך!
ברור שכמה שתפמפם ללקוח עם המוצר שלך הוא יזכור אותך יותר
אבל כמובן שבכל זאת צריך לשים לב לפרסום אחיד עם קהל יעד אחיד
 
  • הוסף לסימניות
  • #4
נכתב ע"י דודיק;1272520:
בתור בעל עסק
אם המסקנא שלך נכונה אז אני בבעיה
זה אומר שאני צריך לקחת כל שבוע את כל עמוד השער?:eek:

אם אתה רוצה להגיע לרמת המיתוג והחשיפה של קוקה קולה. אתה צריך קצת יותר מעמוד שער!
 
  • הוסף לסימניות
  • #5
מספיק לי להגיע לרמת חשיפה (לא מיתוג) של סופר דרינק:D
 
  • הוסף לסימניות
  • #6
נכתב ע"י מלפפון;1272515:
אני לומדת עכשיו פרסום ואסטרטגיה, תוך כדי יישום בפועל ב"ה.
בעקבות האשכול הסמוך על הפירסומות שמדליקות את הדמיון, עלתה בי מחשבת 'כפירה' בקשר למותגים גדולים, איך הגיעו לזה.
ראיתי פרסומות 'נחשבות' שנוגדות את כללי הפירסום. ראיתי ויזואל שצריך פירוש רש"י כדי להבין (גם כאלו מהעיתונות החרדית), משפטי פירסום שלא קשורים לקטשופ..

מה שכן ראיתי שם זה ויזואל עוצמתי. עם הרבה צבעים, כזה שמחייב את העיניים להתעכב.
אז יש 2 ברירות:
1. אף אחד לא הבטיח לי מה הקף המכירות של כלל ביטוח ועוד. ז"א יכול להיות שהפירסומות שהועלו יפות ומדליקות, הקופי חזק, אבל בפועל לא בטוח שהביאו לקוחות,
ומי שהעלה התלהב פשוט מהקופי, וכך גם מבקרי האשכול. וזה לא אומר שמי שצילצל יחליף את הקטשופ להיינץ.

2. אולי פרסומות טובות הן כאלו שהגרפיקה בהן משובחת יותר? (זה מה שהעלו לפה בעיקר). כלומר, היו פרסומות שממש התלהבתי מהן, אבל הן לא הניעו אותי לפעולה. לא הייתי קונה אותן גם כשהייתי קהל היעד.

ועכשיו חשבתי על קוקה קולה. יכול להיות שמה שפירסם אותם לא היתה האסטרטגיה אלא דווקא ההזדמנות והקף הפרסום?
אני מניחה שאם אתחיל לשווק מוצר שאין כ"כ ויש בו צורך, ואציף את העיתונים במודעות, (תראו כמה קוקה קולה מפרסמת. מה ההקף. שטראוס, כל החברות הגדולות מעשירות את העיתונות. אם היקף המכירות היה בגלל האסטרטגיה המעולה הראשונית, הם לא היו צריכים לתת תיזכורת על קיומם כל הזמן).

ומזה אני יוצאת למסקנה: ככל שתפרסם יותר, (מוצרים בגדר הסביר, נניח אפתח משקה חדש מתחרה לג'אמפ וספרינג וכדו') המוצר ייקלט יותר (טוב, זו לא חכמה) ולכן לא האסטרטגיה בדווקא או הקופי, אלא ההקף!

ואל תגידו לי עכשיו שזה הפוך, וככל שיש יותר כסף, יש יותר פירסומות, כי כל מוצר התחיל מאפס.

המסקנה שלי היא די דומה.
1. כדי להכינס למסגרת מיתוג - שיגרום ללקוחות פונטציאלים לקנות דוקא את המוצר שלך ולא את המוצר של המתחרה. מספיק חשיפה קלה יותר. אבל קריאייטיב מושקע יותר, שישכנע.
כמובן בתנאי שהמתחרה לא מותח את קצה היכולת בתקציב הפרסום שלו.

2. כדי לגרום ללקוחות שאינם פונטציאלים - ולהפוך אותם לפונטציאלים, יש צורך בפרסום מאסיבי על כל אבן ותחת כל עץ רענן. כדי שהמותג יהפוך לחלק מהחיים שלו. והוא יקנה את זה גם אם לא חשב על זה כלל, ובכלל לא צריך את המוצר.

שכפ"צ... :rolleyes:
 
  • הוסף לסימניות
  • #7
נכתב ע"י דודיק;1272541:
מספיק לי להגיע לרמת חשיפה (לא מיתוג) של סופר דרינק:D

אם המוצר שלך יהיה נוחכות כמעט בכל חנות - כמו סופר דרינק. תגיע גם לזה.
השאלה האסטרטגית העקרונית היא, האם יש ביקוש גבוהה למוצר שלך, שחשיפה גבוהה תגרום לרכישתה.
אסטרטגיה, כבר אמרנו...
 
  • הוסף לסימניות
  • #8
השאלה במה עדיף להתמקד
מיתוג מקצועי או פרסום תחת כל עץ רענן
אני בטוח שהאסרטגיות יגידו שברור שמיתוג טוב יותר חשוב
אחרת כולם יעצבו מודעות בוורד וייחלקו פליירים בתיבות דואר
הבעיה שלמשל בערב פסח אחרי שלקחתי גם אסטרטגית וגם גרפיקאית מקצועית
לא נשאר הרבה כסף לפליירים וויתרתי על זה
השאלה אם לא עדיף הפוך
 
  • הוסף לסימניות
  • #9
כלומר- אין בעצם מצב למכור חתול בשק.
אם המוצר טוב, הוא ילך, כמובן אם הציבור יתוודע אליו ויעמוד על טיבו (אסטרטגיה כבר אמרנו?)

אבל אם המוצר לא טוב, הוא בכל מקרה לא ילך, גם עם פרסומת מפוצצת, קופי מדהים. מקסימום יקנו אותו פעם אחת.
(ובנוסף יעלו את המודעה לפרוג, יתפעלו מיופיה, יתנו השראה שתעבוד רק עם מוצרים שממילא יש להם שוק...;))

זה אומר: שקוקה קולה צמחה בעקבות טיב המוצר, שאם לשטראוס היו מוצרים לקויים, לא היה הולך להם. שכיתן איכותיים בכל מקרה.
האסטרטגיה והפרסום בסה"כ גרמו גם לקהל הלקוחות לדעת את זה וזו בעצם מהות השיווק.
 
  • הוסף לסימניות
  • #10
נכתב ע"י דודיק;1272552:
השאלה במה עדיף להתמקד
מיתוג מקצועי או פרסום תחת כל עץ רענן
אני בטוח שהאסרטגיות יגידו שברור שמיתוג טוב יותר חשוב
אחרת כולם יעצבו מודעות בוורד וייחלקו פליירים בתיבות דואר
הבעיה שלמשל בערב פסח אחרי שלקחתי גם אסטרטגית וגם גרפיקאית מקצועית
לא נשאר הרבה כסף לפליירים וויתרתי על זה
השאלה אם לא עדיף הפוך

התשובה היא: יעוץ אסטרטגי נכון.
אסטרטג יגיד לך להביא קולקציה חדשה אם יראה שהישנה לא שווה ללקוחות.
הוא יאבחן את השוק שלך. יעשה מחקר. יגרום לך להתמקד בביגוד שיתאים לעונה, ללקוחות בסביבתך.
בקיצור, ידאג שיהיה לו שוק.
המודעה תגיע אחרי.
 
  • הוסף לסימניות
  • #11
אין ספק שנקודת ההתחלה היא מוצר טוב, אבל למה עדיין קונים "סוני" אפילו שזה לא כמו פעם? וקנווד? ונייקי? בגלל האסטרטגיה שסביבם. אפילו שהם שווים כיום באיכותם למוצר שעולה פחות ונחשב "טוב" ולא "מעולה".
 
  • הוסף לסימניות
  • #12
נכתב ע"י דאבל אימפקט;1272561:
אין ספק שנקודת ההתחלה היא מוצר טוב, אבל למה עדיין קונים "סוני" אפילו שזה לא כמו פעם? וקנווד? ונייקי? בגלל האסטרטגיה שסביבם. אפילו שהם שווים כיום באיכותם למוצר שעולה פחות ונחשב "טוב" ולא "מעולה".

השאלה אם זה בגלל האסטרטגיה או בגלל ריבוי הפרסום.
האפשרות השניה נראית לי יותר.

ונתרגם את זה: מה היית קונה? מיקסר שפורסם פעמיים עם אסטרטגיה מדהימה ורעיון יוצא דופן במודעה, או מוצר שכל שבוע את רואה בעיתון? (הפירסומת די זוועתית. רואים שמשרד הפירסום הרשה לעצמו לזלזל..)
 
  • הוסף לסימניות
  • #13
נכתב ע"י מלפפון;1272567:
השאלה אם זה בגלל האסטרטגיה או בגלל ריבוי הפרסום.
האפשרות השניה נראית לי יותר.

ונתרגם את זה: מה היית קונה? מיקסר שפורסם פעמיים עם אסטרטגיה מדהימה ורעיון יוצא דופן במודעה, או מוצר שכל שבוע את רואה בעיתון? (הפירסומת די זוועתית. רואים שמשרד הפירסום הרשה לעצמו לזלזל..)

את האמת? את המיקסר שיש לאמא שלי...
 
  • הוסף לסימניות
  • #14
אז אני הייתי קונה מיקסר שאני מכירה את החברה. (אני מכירה כי כל שבוע היא מפרסמת, לא מהכרות אישית, אבל מי שם לב לפרט השולי הזה)
לא הייתי מהמרת על משהו חדש. אפילו שהפרסומת הבטיחה לי שאין כמוהו.
כן הייתי עושה סקר שוק.
אבל בין השמות הגדולים בשוק.
לא הייתי מכניסה לרשימת הסקר את המיקסר מהמודעה של הפעמיים.
(אלא א"כ מישהי מאד המליצה לי על החדש, אבל אז הקניה שלי לא היתה קשורה לאסטרטגיה ולפרסום).
 
  • הוסף לסימניות
  • #15
פרסום טוב חייב להיות עם אסטרטגיה נכונה ושתתאים לקהל היעד.
וגם להגיד שיש לך מוצר שאין הרבה בשוק ויש לו ביקוש וכו' כמו שהדגמת על קוקה קולה, בזה הרגע אמרת אסטרטגיה, ועוד איזה אסטרטגיה, UPS מה שכל מותג היה חולם לעצמו לייצר.
ולדעתי מי שמפרסם פרסומת שנוגדת את ערכי המותג, לא ילך לו.
ואני אשאל שאלה כדוגמא: כמה מכם קנו את המים המסוננים של מי עדן?
ומה זה האמרה הריקנית, לא משנה מה תשתו העיקר שיהיה מי עדן בבית - איזה תוכן עומד פה?
וזה נוגד את ערכי המותג של מי עדן שבמשך שנים היא מדברת על המים המינרליים מהטבע ויש לה נציגי מכירות מעולים שמתקשרים אליך ומסבירים לך למה מים מסוננים זה לא בריא מספיק, וחייבים את מי עדן - ופתאום ביום בהיר, הופה, נעלמה האסטרטגיה, מנסים להגדיל מכירות ורק הורסים. (לדעתי בכל אופן.)
לא ערכתי סקר שוק בעניין מי עדן ואני לא יודעת אם הולך להם עם המסוננים, אבל יש לי הרגשה שלא.
וגם אם כן, זה לא יחזיק מעמד לאורך שנים.
ואם אני טועה, אז את צודקת לגמרי מלפפון, ובואו נסגור את כל מחלקות האסטרטגיה במשרדי הפרסום.
 
  • הוסף לסימניות
  • #16
נכתב ע"י sm05276;1272594:
ואם אני טועה, אז את צודקת לגמרי מלפפון, ובואו נסגור את כל מחלקות האסטרטגיה במשרדי הפרסום.
להפך. הדגשתי שהעיקר זו האסטרטגיה.
המודעות מגיעות אחרי.
אסטרטגיה טובה היא זו שתביא את המוצר לתודעה, כי אחרת הציבור לא ידע עליה על טיבה ועל איכותה.
אבל אם המוצר לא טוב, האסטרטגיה תעזור רק לפעם הראשונה.

וחלק מהאסטרטגיה של המותרים הגדולים כמו אוסם, תנובה וכו, זה פרסום מסיבי.
שבלעדיה לא היה מקום לאסטרטגיה, פשוט כי לא היו מפרסמים.
 
  • הוסף לסימניות
  • #17
נכתב ע"י מלפפון;1272597:
וחלק מהאסטרטגיה של המותרים הגדולים כמו אוסם, תנובה וכו, זה פרסום מסיבי.
שבלעדיה לא היה מקום לאסטרטגיה, פשוט כי לא היו מפרסמים.
את מתכוונת לומר שהאסטרטגיה היא עצם הפרסום?
 
  • הוסף לסימניות
  • #18
נכתב ע"י sm05276;1272594:
פרסום טוב חייב להיות עם אסטרטגיה נכונה ושתתאים לקהל היעד.
וגם להגיד שיש לך מוצר שאין הרבה בשוק ויש לו ביקוש וכו' כמו שהדגמת על קוקה קולה, בזה הרגע אמרת אסטרטגיה, ועוד איזה אסטרטגיה, UPS מה שכל מותג היה חולם לעצמו לייצר.
ולדעתי מי שמפרסם פרסומת שנוגדת את ערכי המותג, לא ילך לו.
ואני אשאל שאלה כדוגמא: כמה מכם קנו את המים המסוננים של מי עדן?
ומה זה האמרה הריקנית, לא משנה מה תשתו העיקר שיהיה מי עדן בבית - איזה תוכן עומד פה?
וזה נוגד את ערכי המותג של מי עדן שבמשך שנים היא מדברת על המים המינרליים מהטבע ויש לה נציגי מכירות מעולים שמתקשרים אליך ומסבירים לך למה מים מסוננים זה לא בריא מספיק, וחייבים את מי עדן - ופתאום ביום בהיר, הופה, נעלמה האסטרטגיה, מנסים להגדיל מכירות ורק הורסים. (לדעתי בכל אופן.)
לא ערכתי סקר שוק בעניין מי עדן ואני לא יודעת אם הולך להם עם המסוננים, אבל יש לי הרגשה שלא.
וגם אם כן, זה לא יחזיק מעמד לאורך שנים.
ואם אני טועה, אז את צודקת לגמרי מלפפון, ובואו נסגור את כל מחלקות האסטרטגיה במשרדי הפרסום.

לדעתי אם הם יפרסמו את המודעה הזו שוב ושוב הם יגדילו משמעותית את נתח השוק שלהם, אנשים לא מסתכלים כ"כ על גוף הפרסומת כשמדובר בחברה מוכרת ומובילה. הם רואים "מי עדן", "תנובה", קוקה קולה" זה מספיק להם, אין להם זמן להסתכל בתוכן של המודעה והתפקיד של המודעה במקרים אלו זה להעלות את המודעות למותג.
יש סיפור עם השרף מקוצק ששאלו אותו כיצד הוא מייעץ לאנשים על עסקים בעוד הוא פרוש לגמרי מהעולם, וענה, דווקא בגלל שאני בחוץ אני רואה את המציאות נכוחה. הנמשל הוא לכל אלו שמצויים עמוק בתוך התחום ובטוחים שהפונט או העיצוב או האסטרטגיה הם אלו שקובעים ומשפיעים, אז זהו שממש לא, ופוק חזי מה עמא דבר.
וכמובן שאני הקטן לא שולל את קיומם והשפעתם של משרדי האסטרטגיה, מומחי הטיפוגרפיה, ומוכשרי האיור, אלא שנראה לי שהם קצת חרגו מהפרופורציה ומההשפעה במציאות שיש להם על הלקוח.
פתחתי מטריה..
 
  • הוסף לסימניות
  • #19
פלדהיים פרסמו המון ואכן היה להם מותג מצוין.
תזכירו לי מה קורה איתם היום?

חלק מהעבודה האסטרטגית היא התאמת תקציב הפרסום, לפי המקום שהעסק נמצא בו עכשיו וכלפי המטרה.
שטיפת מוח היא חיונית במקרים רבים. יש לזה מחיר, אין ספק. המודעה הכי טובה שנעשה - בחשיפה אחת לא תביא מספיק תוצאות.

יש דרכים להגדיל חשיפה של כל מודעה בודדת. חייבים פילוח מדיה נכון וחכם. וגם תקציב לפרסום, או נכונות לעבודה מאומצת.
אבל ההחלטה אם ללכת על פרסום ענק או רגוע יותר היא החלטה אסטרטגית במקורה ובמהותה.

הצלחות לכולם.
 
  • הוסף לסימניות
  • #20
נכתב ע"י sm05276;1272605:
את מתכוונת לומר שהאסטרטגיה היא עצם הפרסום?

פתחתי את האשכול בעקבות הפרסומות שמדליקות את הדמיון.
הפריעו לי שם כמה פרסומות של חברות גדולות, שעשו רושם כאילו המודעה היא זו שעשתה את המוצר, ולא המוצר את המודעה.

זה לא סותר שאם לא תהיה אסטרטגיה, ולא יהיה פרסום, יהיו מכירות.
להפך.
זה רק אומר שלא מספיקות מודעות, צריך אסטרטגיה חזקה בשביל שמוצר ילך, צריך הזדמנות, צריך שוק, ופרסום תדיר.

כפרסומאית שנחשבת למתחילה התלהבתי בתחילה מהפרסומות, והיתה לי הרגשה שאם רק אעצב מודעה רעיונית חזקה, המוצר ילך.
אז זהו. זה לא נכון. לכן ניסיתי ללכת על מוצר גדול ולחשוב מה איתו.

מביאים בלימודי הפירסום את המודעה של ביגל ביגל כדי שילמדו ממנה, אני לא התלהבתי, כיון שלדעתי לא הפירסומת עשתה את ביגל, אלא להפך. אחרי אסטרטגיה טובה, שוק טוב וכל ערכי האסטרטגיה.
 

פרוגבוט

תוכן שיווקי
פרסומת

פוסטים חדשים שאולי לא קראת....

הכותרת לא באה להתריס היא באה להדגיש מצב
ולא לא באתי לומר שאבא או אמא עם ילד או שניים זה לא אתגר
אבל שימו לב
בעוד אתם בונים על ההורים לרוב פסח ולכן מכשירים פיסת שיש קטן לפינת קפה. מדף במקרר. ובארון
כי מילא רוב החג נהייה אצל ההורים
ההורים והרווקים בבית קורעים את עצמם [תזכרו זה לא היה כזה מזמן]
כן אמא שלך לא נחה כבר 3 שבועות

להפוך בית שלם 100+ מטר של ארונות כיורים שולחנות מטבח סלון כיסאות מזווה מיטות
לכשר לפסח
לאפשרות שאתם וילדכם הסתובבו בחופשיות עם מצה ואפיקומן שסבא קנה
לא נכנסתי להוצאות המטורפות שקצת עוברות לידכם. למה שתקנו מצות יין או חסה או נייר כסף לציפוי המטבח
ושוב לא בהאשמה ולא בטרוניה אלא כנתון מציאותי
אז זו''צ יקר קצת שימת לב
לפרגן לבוא לעזור חצי יום
לפרגן ארוחה לעובדים בבית [הבית שלך חמץ המטבח שלהם במרפסת שרות]
לתת מילה טובה או שוקולד
והחשוב מכל
מעשרות להורים
הם חשובים יותר מכל כולל ארגון או קמחה דפסחא הם ההורים שלך

והם יממנו לך את ארוחות וסעודות החג
בס"ד

ההבדל בין נוכלות לבין כישלון



לפני כחודש נערך בבני ברק מיפגש מאוד מעניין של גוף הנקרא "הפורום להגנת הצרכן" והוא עסק בעיקר בדרכים למניעת נפילות נדל"ן בהם הציבור החרדי "מומחה" ליפול חזור ונפול.

הנוכחים, מומחים איש איש בתחומו, תיארו את הנוכלויות הרווחות היום ותיארו בצבעים קודרים ואמיתיים את המצב בכי רע, היו שם גדולי הדיינים שדיברו על הצורך להבטיח שהדור השני לא עושה שטויות עם הדירה שקיבלו מההורים וכן הלאה.

כאשר ר' איצ'ה דזיאלובסקי העניק לי את רשות המילה האחרונה (בגלל שאיחרתי – הרגל נעשה טבע) בקשתי מהנוכחים שלא יישפכו את התינוק אם המים, כלומר שלא יביאו אנשים למצב שבו הם חושדים בכל מה שלא זז שהוא נוכלות, הדבר הזה טענתי עלול להביא לשיתוק מוחלט של שוק השקעות הנדל"ן החרדי אשר היה והינו הקטליזטור הראשי של הציבור החרדי בדרכו לנישואי ילדים ברוגע ושלווה, המסר המרכזי של שתי דקות הנאום שלי זה מה שאתם הולכים לקרוא באלף מילים הבאות: לא כל עסקה כושלת היא אשמת המשווק!

צרות אחרונות משכחות את הראשונות וכך שכחתי מזה לגמרי, אלא שהשבוע פורסמה כתבה בעיתון 'דה-מרקר' (מי שלא מכיר לא הפסיד - מלא באהבת כסף ושנאת חרדים) כתבת תחקיר עומק אודות תופעת העוקצים בציבור החרדי הכרוכים במבצעי 10/90 הזכורים לשימצה.

מה שלא אהבתי זה ההתמקדות במתווך חרדי מסוים כאילו הוא שורש הרע בעולם כולו ואיך מלאו ליבו כביכול, ומעשה שהיה כך הווה בעשרות עותקים ברחבי הארץ שרובם מוכרים לי היטיב:

אברכים שחושבים שהם אנשי-עסקים פותו בידי אנשי-עסקים שחושבים שהם אברכים לקנות דירות פאר בערים שהם מכירים רק מחלונות האוטובוס בדרך למירון, נתניה ובת ים מככבות בכתבה אך זה לאורך כל הארץ בערים אשר אברך ממוצע מכיר את שמותיהם רק מהתרעות פיקוד העורף (או מהנפילות שאחריהן) ומעולם לא ביקר בהן.

אז איך משכנעים אברך כולל חסידי בן 22 שקיבל מההורים חצי מיליון ₪ לצורך יחידת 'סליחה' בביתר, לרכוש פנטהוז בהרצליה בארבע מיליון ₪ ?

מספרים לו שזה מבצע מיוחד שהתגלה רק למתווך בגילוי שמימי וכעת צריך רק לשלם עשרה אחוז שזה ארבע מאות אלף שקל ואת המאה הנותרים להביא למתווך על הגילוי הנפלא.

ואיך הדלפון שלנו יממן את מה שעשירי טבריה מתקשים?

כאן מגיע החלק השני של הגילוי אליהו – המתווך יודע לנבא כי בעוד שלוש שנים, כשיצטרכו להשלים את הרכישה הדירה תהיה שווה חמישה מיליון, ואז האברך דנן יתברר כסוחר מוצלח ביותר אשר ימשוך חזרה את הארבע מאות ועוד מיליון רווח נקי וכך לא יצטרך לגור בדירת הסליחה אלא בדירה גדולה המרחיבה דעתו של אדם ומרחיבה ארנקו של המשווק.

אז איפה הקצ'?

שעכשיו זה "אחרי שלוש שנים" ומתברר כי המחיר הכי גבוה שאפשר לקבל על הדירה הוא שלוש וחצי מיליון ואחרי ההוצאות מגיעים לשלוש מאתיים נטו ביד, מה שאומר שלפעמים עדיף לאותו אברך לעשות "ויברח" ולהותיר את הארבע מאות אצל החברה והמשווק ולחזור ליחידת הסליחה אבל וחפוי ראש, והפעם כשוכר...

זה פחות או יותר המסלול שאותו עוברות בחודשים אלו מאות משפחות מאנ"ש שכל מה שהם רצו זה לחתן את הילדים בכבוד וכעת הם מרוסקים לחלוטין וייקח להם שנים רבות אם בכלל כדי להתאושש מהתהום הכלכלית שהם הוכנסו אליה בידי משווק פלוני.

אך עשרת הקוראים כאן יודעים שעד כאן הייתה רק ההקדמה, כעת נתחיל עם הניתוח הכואב של הנתונים ואת הצד של לימוד זכות:

ובכן, קודם כל צריך לדעת שרבים מאוד הרוויחו בפריסיילים ותכניות דומות הרבה כסף, פגשתי ועודני פוגש כל יום אברכים צעירים ומבוגרים שהרוויחו סכומים אגדיים בשנים האחרונות כתוצאה מהפטנט הזה, לא ערכתי מחקר עומק אך מהתרשמותי המרוויחים רבים בהרבה על המפסידים וחבל שאת זה שומרים בסוד מאימת המצ'ינגים, הסיבה היחידה שמספרים לי על כך זה או כדי לשאול איך לעשות את הסיבוב הבא או כדי להתייעץ איך לצמצם את המסים העצומים (ברוך השם, כשיש מס סימן שיש שבח).

כל מי שקנה דירה בירושלים במחירי פריסייל של עשרים ומשהו אלף עשה את המיליון הזה, כך גם רבים שהשקיעו בחלק מהפרוייקטים בבן שמן וכך גם במקומות נוספים אשר המחירים עלו שם דרמטית ולקחו איתם את המשקיעים כלפי מעלה.

אז מה קרה בכל הפרוייקטים הכושלים?

שני דברים, הראשון שלא ידוע לי אם קרה זה הקפצת מחירים, מאוד ייתכן שמשווק מסוים יבוא לקבלן שיש לו כבר פריסייל ויגיד לו במקום למכור ב3.9 אביא לך קונים בארבע מיליון ואז מקבלים תרי זוזי: מאה אלף מהקבלן ועוד אחד מהלקוח, חד גדיא דזבין את אבא.

זה נורא לשמוע שיש דברים כאלו וטיפש מי שנופל לכך אך מי שיותר טיפש ממנו הוא מי שמאמין שאפשר למנוע דבר כזה באמצעות בירור אם המתווך אמין: גם המתווך האמין ביותר לא יעמוד בפני ניסיון של מאתיים אלף ₪ רק מלאך יוותר על זה ולא ניתנה תורת העסקים למלאכי השרת.

אך הדבר הזה לא מתקיים בדרך כלל משום שרוב הקונים יודעים לבדוק בערך את המחיר בסביבה ולא נופלים לבורות עמוקים, מה שכן קורה זה הדבר השני ועליו ברצוננו לדבר:

המחיר פשוט לא עלה, ולפעמים אפילו ירד.

כן רבייסיי, מחירי דירות לא רק עולים, לפעמים הם גם יורדים, כגון למשל בתקופת מלחמה.

עד מלחמת שמחת-נורא המחירים בנתניה למשל אכן השתוללו כי הצרפתים קנו שם בהמוניהם והוא הדין בצפת שהאמריקאים עטו עליה כי אצלם אין הבדל בין ירושלים לצפת, באמריקה זה מרחק סביר לנסיעה יומיומית לעבודה, אז מישהו משווק להם את זה כירושלים לעניים והם קנו וקנו והמחירים עלו ועלו והייתה היתכנות מסויימת לעלייה צפוייה.

ואז הגיע המלחמה ואין חוצניקים, ועוד מלחמה ועוד מבצע ושום דבר לא חזר לעצמו ואפשר לקלל את איראן (מגיע להם) ואת החמאס (עוד יותר מגיע) אך זה לא יעזור לעובדה הפשוטה שמחירי המגדלים שיועדו בעיקר לאוכלוסיות אלו צולל.

לא בהרבה, אך מספיקה ירידה של 8% כדי שכל העסק יהפוך להפסד.

זה נכון שמעצבן שהמשווק ניבא שהמחירים יעלו והם לא, אמנם אמרו חז"ל שנבואה ניתנה לשוטים אך האמונה כי יש למישהו נבואה ניתנה לשוטים גדולים עוד יותר... כל בר דעת העושה עסקים יודע שבכל הקשור לניבוי עתידות - המשווק ועטיפת המסטיק יודעים לנבא באותה מידה ומי שמסתמך על הבטחות אודות העתיד (כולל אלפי אברכים שנופלים היום בפריסייל של המחר שנקרא פינוי בינוי המבוסס על אותה נבואה כמעט) אין לו לבוא בטענות אלא על עצמו, לא המשווק נשך לשונרא.

מקווה שהצלחתי להסביר: לא כל עסקה כושלת היא נוכלות ולא כל ירידת מחירים היא עקיצה, בכל עסק ייתכן מאוד הפסד ומי שלא מוכן לכך שלא ייכנס לעולם ההשקעות.

אז להפסיק להשקיע בנדל"ן?

חלילה, כמה שיותר להשקיע בנדל"ן וכל המרבה הרי זה משובח – ואם ירצה השם ויהיה זמן נרחיב אולי בטור הבא על "מה כן" – אך רק עסקאות נטולות הימור על כל הקופה, כך שגם אם נגזר עליך להפסיד זה יהיה רק קצת ורק זמני.

ברור לי שכל הדברים האמורים כאן ברורים לכל אחד מעשרת הקוראים וסליחה שבזבזתי את זמנכם אך אם זה ירגיע אבא סוער אחד -שכועס בכל ליבו על המתווך שכאילו הפיל את החתן שלו - והיה זה שכרי.



גילוי נאות: לכותב אין ולא היה שום אינטרס כלכלי בשום פרוייקט של פריסל והוא אינו קשור היום לשום שיווק לא במישרין ולא בעקיפין, המידע מובא ללא כל אינטרס כלכלי אלא כצדקה ושירות לציבור, לשאלות ספציפיות ניתן לפנות למייל והתשובות שם חינם וללא אחריות.
סיכום אירועים: איראן בלהבות - מהמחאות ועד לסף עימות עולמי

הרקע וההתפרצות (סוף דצמבר 2025):

המחאות החלו ב-28 בדצמבר 2025 בטהראן, על רקע משבר כלכלי חריף וצניחה חדה בערך הריאל. מה שהחל כזעקת סוחרים ואזרחים על יוקר המחיה, הפך במהירות לגל הפגנות חסר תקדים ב-187 ערים הקורא להפלת המשטר.


הטבח והחשכת המידע (ינואר 2026):
  • דיכוי אלים: המשטר האיראני הגיב באכזריות יוצאת דופן. לפי נתוני ארגון זכויות האדם HRANA, נכון ל-23 בינואר, מספר ההרוגים המאומת עומד על למעלה מ-5,000 בני אדם, בהם 4,716 מפגינים ועשרות ילדים.
    יש דיווחים לא מאומתים מצד האופוזיציה האיראנית על מעל 60,000 הרוגים!

  • מעצרים המוניים: למעלה מ-26,500 בני אדם נעצרו, וקיים חשש כבד להוצאות להורג המוניות בבתי הכלא.

  • חסימת אינטרנט: החל מה-8 בינואר הוטל מצור דיגיטלי כמעט מוחלט על המדינה כדי למנוע זליגת תיעודים מהטבח.

המעורבות האמריקנית - "הארמדה של טראמפ":
הנשיא טראמפ, שחזר והזהיר את טהראן מפני המשך הטבח, הכריז ב-22 בינואר כי "ארמדה" אמריקנית (צי ספינות מלחמה, כולל נושאת המטוסים אברהם לינקולן) עושה את דרכה למפרץ הפרסי. טראמפ הבהיר כי ארה"ב בוחנת אפשרויות תקיפה ישירות נגד מטרות שלטוניות אם לא ייפסק הדיכוי. ולאחר הדלפות על ממדי הטבח, הכריז "העזרה בדרך".


הזווית הישראלית והאזורית:
  • כוננות שיא: ישראל נמצאת בדריכות עליונה מחשש שהסלמה אמריקנית תוביל לתגובה איראנית ישירה או באמצעות שלוחיה (פרוקסי).

  • איומי נתניהו: ראש הממשלה נתניהו הזהיר כי אם איראן תבצע "טעות" ותתקוף את ישראל, היא תפגוש עוצמה שטרם הכירה.

  • איומי טהראן: המשטר האיראני הודיע כי במקרה של תקיפה, בסיסים אמריקניים ויעדים בישראל יהיו "מטרות לגיטימיות".

באשכול זה נמשיך לעדכן סביב השעון בכל התפתחות, דיווחים מהשטח ופרשנויות ביטחוניות.
עודכן אדר תשפ"ד
ראשית, גופי הכשרות
ברוב אשכולות בנושא 'השקעות בשוק ההון' בפרוג, משתרבב עניין הכשרות.
למען הסדר באשכול זה נעלה עדכונים בנושא כשרות.
אני אשתדל לסכם ולתמצת ככל האפשר.

יש 4 גופי כשרות
  • בד"ץ העדה החרדית - על פי פסקי הרב יעקב בלוי זצ"ל שהיה בקיא גדול בתחום שוק ההון והוא שהביא את פסקיו ועל פי פסקים אלו נוהגים עד היום בגוף כשרות זה. היום הכשרות בראשות הרב שלמה זאב קרליבך.
  • גלאט הון - על פי פסקי רבי ניסים קרליץ והרב שמואל ואזנר. שסמכו ידיהם על הרב יעקב לנדו שמכיר את שוק ההון לעומקו. הרב משה שטרנבוך ראב"ד העדה החרדית הוא מרבני 'גלאט הון'.
  • תשואה כהלכה – הרב שמואל דוד גרוס, רב חסידי גור אשדוד ועוד רבנים מוכרים וידועים בכל שכבות הציבור החרדי.
  • כלכלה על פי ההלכה- הרב אריה דביר, על פי פסקי הרב יוסף שלום אלישיב.

היום בכל החברות יש מסלולים כשרים, שמאושרים לפחות ע"י אחת מהכשרויות.
בין החברות שנמצאת ברשותם תעודת כשרות אפשר למצוא את:
אלטשולר שחם, אינפיניטי, הפניקס, הראל, כלל, מגדל, מור, מיטב דש, מנורה.

רשימות קרנות כשרות:

הצטרפות לניוזלטר

איזה כיף שהצטרפתם לניוזלטר שלנו!

מעכשיו, תהיו הראשונים לקבל את כל העדכונים, החדשות, ההפתעות בלעדיות, והתכנים הכי חמים שלנו בפרוג!

לוח מודעות

הפרק היומי

הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


תהילים פרק כה

אלְדָוִד אֵלֶיךָ יי נַפְשִׁי אֶשָּׂא:באֱלֹהַי בְּךָ בָטַחְתִּי אַל אֵבוֹשָׁה אַל יַעַלְצוּ אֹיְבַי לִי:גגַּם כָּל קוֶֹיךָ לֹא יֵבֹשׁוּ יֵבֹשׁוּ הַבּוֹגְדִים רֵיקָם:דדְּרָכֶיךָ יי הוֹדִיעֵנִי אֹרְחוֹתֶיךָ לַמְּדֵנִי:ההַדְרִיכֵנִי בַאֲמִתֶּךָ וְלַמְּדֵנִי כִּי אַתָּה אֱלֹהֵי יִשְׁעִי אוֹתְךָ קִוִּיתִי כָּל הַיּוֹם:וזְכֹר רַחֲמֶיךָ יי וַחֲסָדֶיךָ כִּי מֵעוֹלָם הֵמָּה:זחַטֹּאות נְעוּרַי וּפְשָׁעַי אַל תִּזְכֹּר כְּחַסְדְּךָ זְכָר לִי אַתָּה לְמַעַן טוּבְךָ יי:חטוֹב וְיָשָׁר יי עַל כֵּן יוֹרֶה חַטָּאִים בַּדָּרֶךְ:טיַדְרֵךְ עֲנָוִים בַּמִּשְׁפָּט וִילַמֵּד עֲנָוִים דַּרְכּוֹ:יכָּל אָרְחוֹת יי חֶסֶד וֶאֱמֶת לְנֹצְרֵי בְרִיתוֹ וְעֵדֹתָיו:יאלְמַעַן שִׁמְךָ יי וְסָלַחְתָּ לַעֲוֹנִי כִּי רַב הוּא:יבמִי זֶה הָאִישׁ יְרֵא יי יוֹרֶנּוּ בְּדֶרֶךְ יִבְחָר:יגנַפְשׁוֹ בְּטוֹב תָּלִין וְזַרְעוֹ יִירַשׁ אָרֶץ:ידסוֹד יי לִירֵאָיו וּבְרִיתוֹ לְהוֹדִיעָם:טועֵינַי תָּמִיד אֶל יי כִּי הוּא יוֹצִיא מֵרֶשֶׁת רַגְלָי:טזפְּנֵה אֵלַי וְחָנֵּנִי כִּי יָחִיד וְעָנִי אָנִי:יזצָרוֹת לְבָבִי הִרְחִיבוּ מִמְּצוּקוֹתַי הוֹצִיאֵנִי:יחרְאֵה עָנְיִי וַעֲמָלִי וְשָׂא לְכָל חַטֹּאותָי:יטרְאֵה אוֹיְבַי כִּי רָבּוּ וְשִׂנְאַת חָמָס שְׂנֵאוּנִי:כשָׁמְרָה נַפְשִׁי וְהַצִּילֵנִי אַל אֵבוֹשׁ כִּי חָסִיתִי בָךְ:כאתֹּם וָיֹשֶׁר יִצְּרוּנִי כִּי קִוִּיתִיךָ:כבפְּדֵה אֱלֹהִים אֶת יִשְׂרָאֵל מִכֹּל צָרוֹתָיו:
נקרא  2  פעמים
למעלה