גרפיקאי הוא לא קופירייטר, וקופירייטר הוא לא...

  • הוסף לסימניות
  • #1
יועץ שיווקי.

וחשוב מאד לומר את הדברים באופן ברור.
נתחיל עם סיפור קטן:
קופירייטר, שעמד לפני הגשת עבודת גמר, חיפש לקוח אמת להלביש עליו את הסטז'.
הוא יצא לדרך כשהוא בטוח שאין מי שלא יקפוץ על המציאה:
מוכשר כמוהו, שמקבל ליווי הכי מקצועי ששייך, ירים את העסק ללא תמורה,
מלבד העלויות הבסיסיות (הדפסה, פרסום בפועל וכד') -
מי שוטה ולא יתפוס בשתי ידיו?
הוא הלך ישר בגדול - הלך לעסקים רציניים והציע את שירותיו.
הם התייחסו באופן צונן להצעתו הנדיבה: מה לא טוב לנו עד היום?
הלה, נלהב וחדור מידע קופירטי עסיסי, שפך עליהם את חמשת הקורסים האחרונים,
פלוס כמה פוסטים מפרוג, אבל הם, משום מה, לא התרגשו.
בלית ברירה פנה לקטנים יותר, עד שהגיע לעסק ביתי צנוע,
שבדיוק חיפש גרפיקאי ללוגו, וההוא צנח עליהם משמים.
בפועל העסק הזה נסגר באותה שנה
(הטעות האסטרטגית שלהם בנתינה לקופירייטר מתחיל
להוביל את המיתוג והאסטרטגיה של העסק,
מעיד על חוסר הבנה שכנראה פגע בהם בעוד כמה נישות).

מה אני רוצה לומר בסיפור הדיכאוני הזה?
כולנו מכירים את האווירה המקטרת בפורום,
אותה יצא לי להכיר מקרוב וגם לחוות באופן אישי.
אנחנו כועסים מאד, כאשר אנשי דלא מקצועי, מתעטרים בכתר לא להם
ולא מכירים במשמעות ההכרחית של עבודת קופי מקצועית.

אך כאן זה גם המקום לקרוא לקהל הקופירייטרי לחשבון נפש:
האם את\ה, כקופירייטר\ית מקצועי, לא נכנס לנישות לא לך?
כל עוד לא פתחת עסק בעצמך והיית שותף מלווה לכמה עסקים,
ולמדת על העולם השיווקי ברמה המקצועית ו/או המעשית, אין סיכוי שתנתח זאת נכון:
מה יוצר מכירות, מה חשוב לאנשים באמת, איזו השקעה מחזירה את עצמה ואיזו לא וכו'.
מה כן?
מן הסתם תעשה/י מחקר קטן עם שאלות מעניינות (וזה כבר בעבודה יסודית),
תתשאל את בעל העסק ואז תיצור לו אסטרטגיה לקמפיין הנדרש.
המודעות תהיינה מבריקות, מנוסחות בשנינות ובאופן מעורר השתאות.
בפרוג תקבל מחיאות כפיים, ואפילו הלקוח יהיה מאד מרוצה. עד...
עד שהוא יחזור אליך עצבני שבקושי הגיעו אנשים.
בשלב הזה הקופירייטר\ית יכול להכנס למעגל של ניסיונות נפל, שלא ישנו בהרבה.
ולמה?
כי הוא לא למד יעוץ שיווקי ולא מכיר את השוק מבפנים
(ובמחילה, אפילו מודעה אחת עצמית על שירותיו הוא לא פרסם).

והנה דוגמא מהשטח:
נתתי יעוץ עיסקי לעסק, שכבר העסיק קופירייטר.
בקמפיין הראשון לאחר הייעוץ שלי, הקופירייטר חרק שיניים
ועשה מה שהנחתי את בעלת העסק, מתוך הרגשה שזו טעות פטלית ורעיון שחוק לחלוטין.
המכירות הכפילו את עצמם והפניות לעסק גרמו לקריסת מערכות.
ואז הייתה הפסקת פרסומות.
תקופה קצרה לאחר מכן בעלת העסק עידכנה אותי שהיא יוצאת בקמפין חדש,
אבל לקופירייטר יש רעיון מיוחד למיתוג של העסק (שעבר שדרוג קל).
ביקשתי ממנה שלא תשנה את הקו הקודם ותגוון רק בתוכן ולא ברעיון.
הקופירייטר התעקש וקמפיין חדש, שלו, יצא לדרך.
הירידה במכירות הייתה כל כך משמעותית, יותר מבתקופה שלא פרסמו!
כקופירייטית לא יכולתי שלא להתפעל מהרעיון בקמפיין החדש,
אבל כמנטורית, לצקצק ולומר: זה לא יעבוד בשטח!

אז מה אני ממליצה בעצם?
כמו שקופירייטר מצפה מגרפיקאי שיאיר את עיניו של הלקוח
ויפנה אותו לקופירייטר המקצועי (ומי אם לא הוא?),
כך הקופירייטר צריך להכיר את מקומו ולדעת להפנות את הלקוח לייעוץ שיווקי מעשי ומקצועי,
שיבנה לעסק אסטרטגיה מקיפה, שתכלול גם את אופן הפרסום, השפה המתאימה וכו',
ולהלביש על ההנחיות האלו את העבודה המקצועית שלו.
 
  • הוסף לסימניות
  • #2
לגבי כל הנ"ל, משל למה הדבר דומה, לצבעי ושולייתו שעלו לצבוע תקרה, וכאשר הצבעי עלה, שבר תוך כדי את כל שליבות הסולם שתחתיו, וכששאלו שולייתו כיצד יעלה אף הוא, הקהה את שיניו ואמר לו שיקנה סולם אחר.

מה זה אמור להיות, למה לא לתת פוש לצעירים, מדוע כל קופירייטר ויועץ שיווקי, שעבר עליו מה שעבר, חורק שיניים ואינו מוכן לקבל את זה שיש צעירים ממנו שמחפשים להתקדם. בעיניי, הסיפור שהובא בהתחלה הוא ההפך הגמור מדכאוני, הוא מראה רצון להתקדם, וזה בעיה של אותם בעלי עסק שלקחו את הסטאז'ר המתחיל הנ"ל.
גברת\אדון, אתם כותבים כאן בפורום שיש בו הרבה מתחילים, ובמקום לחזק ידיהם, ולהאמין שה' נותן לחם לכל בשר, אתם עושים בדיוק ההפך.
וגם ככה הרי המתחילים לא קופצים ישר למשרדי אסם\תלמה, להציל אותם מבעיות הסלמונלה, הם הולכים לפלחון הנמוך ביותר והצנוע, שמעולם לא חשב להוציא על דברים כאלה, אז למה לחסום אותם, בלאו הכי הם בחיים לא יגיעו אליכם.
ואם כבר, אז כבר, אם עיינתם בפוסטים הקודמים שנכתבו, כל הדברים החשובים מתוך מה שנכתב לעיל (דהיינו להפריד בין הקופי לביצוע וכו') הכל כבר כתוב כמה פעמים לעיל, בכפולות של 10, ודווקא משום כך הסיפור שהוצג שגוי לחלוטין, כי איזה עסק ביתי יקח קופירייטר ויעוץ שיווקי (שמתחיל ממינימום 1500 ש"ח) עבור מיתוג, מי????

אני ממש ממש מבקש סליחה מראש אם חלילה פגעתי, זה לא אישי חלילה וחס, פשוט לענ"ד הדברים מדברים נגד עצמם.
 
  • הוסף לסימניות
  • #3
נכתב ע"י להודות להלל;2417088:
מה אני רוצה לומר בסיפור הדיכאוני הזה?
כולנו מכירים את האווירה המקטרת בפורום,
אותה יצא לי להכיר מקרוב וגם לחוות באופן אישי.
אנחנו כועסים מאד, כאשר אנשי דלא מקצועי, מתעטרים בכתר לא להם
ולא מכירים במשמעות ההכרחית של עבודת קופי מקצועית.
למה שגרפיקאי יפנה לקופירייטר אם הבעה"ב לא רוצה כי זה יקר לו? למה שלא יקפוץ על המציאה? זה לא יהרוס, כי בלאו הכי אין תחליף.
נכתב ע"י להודות להלל;2417088:
והנה דוגמא מהשטח:
נתתי יעוץ עיסקי לעסק, שכבר העסיק קופירייטר.
בקמפיין הראשון לאחר הייעוץ שלי, הקופירייטר חרק שיניים
ועשה מה שהנחתי את בעלת העסק, מתוך הרגשה שזו טעות פטלית ורעיון שחוק לחלוטין.
המכירות הכפילו את עצמם והפניות לעסק גרמו לקריסת מערכות.
ואז הייתה הפסקת פרסומות.
תקופה קצרה לאחר מכן בעלת העסק עידכנה אותי שהיא יוצאת בקמפין חדש,
אבל לקופירייטר יש רעיון מיוחד למיתוג של העסק (שעבר שדרוג קל).
ביקשתי ממנה שלא תשנה את הקו הקודם ותגוון רק בתוכן ולא ברעיון.
הקופירייטר התעקש וקמפיין חדש, שלו, יצא לדרך.
הירידה במכירות הייתה כל כך משמעותית, יותר מבתקופה שלא פרסמו!
כקופירייטית לא יכולתי שלא להתפעל מהרעיון בקמפיין החדש,
אבל כמנטורית, לצקצק ולומר: זה לא יעבוד בשטח!
בקיצור, אז מה שאתם הצעתם זה אחלה, ומה שהקופירייטר (המתערב\הדוחה\המבריק למחצה) זה בעעעע.

נכתב ע"י להודות להלל;2417088:
אז מה אני ממליצה בעצם?
כמו שקופירייטר מצפה מגרפיקאי שיאיר את עיניו של הלקוח
ויפנה אותו לקופירייטר המקצועי (ומי אם לא הוא?),
כך הקופירייטר צריך להכיר את מקומו ולדעת להפנות את הלקוח לייעוץ שיווקי מעשי ומקצועי,
שיבנה לעסק אסטרטגיה מקיפה, שתכלול גם את אופן הפרסום, השפה המתאימה וכו',
ולהלביש על ההנחיות האלו את העבודה המקצועית שלו.
אתם באמת חושבים שזה אמיתי? אתם חושבים שבעל עסק קטן, כמו בדוגמאות הקודמות, באמת ילך על גם ייעוץ שיווקי וגם קופי? אתם ריאלים, הפוסט הזה הוא לא פוסט התמרמרות, הוא פוסט-אמת, והמבין יבין (אם כי גם אני שותף לחלום הזה שיום יבוא וכל בעל עסק יפנה לגם לקופירייטר בנפרד).
 
  • הוסף לסימניות
  • #4
לדעתי,
כל עוד שהכותבים כאן בפורום לא התהדרו ב BA בניהול (האסטרטגים והיועצים העסקיים)
או ב BA בתקשורת / תקשורת חזותית (הקופירייטרים והמעצבים),
וההכשרה של רובם מתבססת על קורס אחד או שנים + קריאת חומרים מפה ומשם + נסיון בשטח,
הרי שכל הדיבורים על חוסר מקצועיות וזה, הם ....
מה לומר?
קצת כמו לצאת עם חמאה לשמש.
אתם למדתם מהשטח? יופי.
עוד אנשים עושים את זה.
 
  • הוסף לסימניות
  • #5
נכתב ע"י גלבוע;2417176:
לדעתי,
כל עוד שהכותבים כאן בפורום לא התהדרו ב BA בניהול (האסטרטגים והיועצים העסקיים)
או ב BA בתקשורת / תקשורת חזותית (הקופירייטרים והמעצבים),
וההכשרה של רובם מתבססת על קורס אחד או שנים + קריאת חומרים מפה ומשם + נסיון בשטח,
הרי שכל הדיבורים על חוסר מקצועיות וזה, הם ....
מה לומר?
קצת כמו לצאת עם חמאה לשמש.
אתם למדתם מהשטח? יופי.
עוד אנשים עושים את זה.

לכבודך יש B.A.?
א. יש אנשים מבריקים, ועולים על הספוט גם בלי זה.
ב. הכרתי בחיי לא מעט אנשים עם B.A. ומעלה בניהול בכו"כ תחומים, שהאדם עצמו לא היה שווה את הנייר, ולי אין B.A. ולא כלום מהנ"ל ברוך ה'.
 
  • הוסף לסימניות
  • #6
נכתב ע"י תא חזי;2417177:
לכבודך יש B.A.?

א. מי אמר שאני מקצועית...
ב. תכל'ס, קרוב לזה.


נכתב ע"י תא חזי;2417177:
א. יש אנשים מבריקים, ועולים על הספוט גם בלי זה.
ב. הכרתי בחיי לא מעט אנשים עם B.A. ומעלה בניהול בכו"כ תחומים, שהאדם עצמו לא היה שווה את הנייר, ולי אין B.A. ולא כלום מהנ"ל ברוך ה'.
אכן יש, לגמרי כן.
יש הרבה אנשים שעושים עבודה מקצועית בלי הכשרה מסודרת.
אבל אנשים פה קוטלים את האחרים כאילו הם לא שווים כלום, ורק הם עצמם המקצועיים....
ומה המדד???
למה הקופירייטר שלא למד בשום מקום ו'יש לו את זה' שווה יותר מהגרפיקאי שלא למד בשום מקום וגם כן 'יש לו את זה'?
 
  • הוסף לסימניות
  • #7
קופירייטר חיב להבין בשיווק ולשמש בקטן גם כיועץ שיווקי. בלי זה א"א לעשות עבודה יסודית. כמובן שזה לא ברמה של ייעוץ עסקי אבל א"א להכריח את הלקוח להוציא גם את ההוצאה הזו. וגם במקרים שמגיעים אלי לקוחות עם ליווי עסקי אני נוכחת לדעת שהיועצים לא מבינים בפרסום. הם עובדים על העסק עצמו. גם כשהם כביכול באים אלי עם אסטרטגיה, היא לא מספיקה לי ע"מ למלא בריף טוב. היא הרבה יותר כללית. ואגב בלימודי הקופי הכניסו לנו הרבה חומר מעולם השיווק. אבל הכי אנחנו לומדים על הכביש עצמו... אין כמו לעבוד עם עסקים כדי לדעת לעבוד איתם...
ואגב כדאי לקופירייטרים ובעצם לכל העצמאים לקרא את הספר המאלף "האם כדאי להיות עצמאי" של יובל יבנקובסקי. הוא שווה כל שקל!
 
  • הוסף לסימניות
  • #8
נכתב ע"י גלבוע;2417182:
א. מי אמר שאני מקצועית...
ב. תכל'ס, קרוב לזה.



אכן יש, לגמרי כן.
יש הרבה אנשים שעושים עבודה מקצועית בלי הכשרה מסודרת.
אבל אנשים פה קוטלים את האחרים כאילו הם לא שווים כלום, ורק הם עצמם המקצועיים....
ומה המדד???
למה הקופירייטר שלא למד בשום מקום ו'יש לו את זה' שווה יותר מהגרפיקאי שלא למד בשום מקום וגם כן 'יש לו את זה'?

גברת, זה ויכוח סרק לילי, בבוקר יבואו ויבעירו את זה עוד הפעם.
עייני למעלה במשל שכתבתי, וזוהי התמונה ב70% מאשכולות הפולמוס בפורום הזה (שאישית, למרות המחאה, הוא האהוב והחביב עלי ביותר בפרוג)
ועוד דבר, כבר לימדונו רבותינו חז"ל (סנהדרין כ"ב) אדם קרוב אצל עצמו, וכ"ש וקל וחומר בתחום הפרסום שבו כל אחד משווק את עצמו לא פחות מאשר המוצר הנדון. ועל כן יש להתייחס לאנשים בסלחנות רבה, אם כי לדבריהם יש להשיב בחומרה וכמו שכתבתם.
 
  • הוסף לסימניות
  • #9
אין כאן חלילה שום עניין להרפות ידיים.
ואדרבא, אני במקום שמשתדל לדחוף אנשים קדימה,
אבל תמיד לבדוק אם אין שם במקרה תהום...
זו מציאות פשוטה לגמרי, שהשטח לא משדר עם אותם גלים של ההברקות.
כנראה יש לאנשים "כולא ברק", הם קולטים, נהנים וקוברים באדמה.

אין בעיה. אם אנשים רוצים לשמוע כאן פוצי מוצי וכל הכבוד,
יש הרבה שיתנו, ואני לא אפריע עם ניסיון כבד מידי...
אבל אם יש כאן אנשים, שרוצים להצליח, ולא לפול במוקשים שאחרים כבר נפלו,
כדאי להם לחפש את בעלי הניסיון וללמוד דרכם את השטח
(מה שנקרא היום בעגה המקצועית: "מנטור").

ותאמינו לי שבעצמי נפלתי בדברים כאלו,
והלקוחות הראשונים שלי אכלו את הבוסר הזה גם כן,
ושנים ארוכות מאד לקחו לי להגיע לניסיון ומסקנות שעובדות
(בלי תואר MA, אין לי כל עניין באקדמיה שנאסרה על ידי גדולי הדור,
וכן למדתי הרבה קורסים מקצועיים של בעלי ניסיון בשטח.
אגב, לקחתי פעם ייעוץ עיסקי "מקצועי" של מישהו מבחוץ
שהיה לו את כל התארים הכי נחשבים,
ולא הבין בגרוש בדינמיקה של העסק במגזר).

חשוב לי להבהיר, אין לי בדל של התנשאות על אף אחד,
וודאי לא על מקצוענים מוכשרים בתחילת דרכם.
קודם כל, כי הכל, אבל הכל עניין של סייעתא דשמיא
וההצלחה לא תלויה באסטרטגיה כזו או אחרת!
וחוץ מזה, אני בהחלט זוכרת היטב את תקופת ההתחלה שלי,
שלולא הנחישות והאמון ביכולות שנתן לי ד',
לא הייתי מתקדמת לשום מקום.
לכן, שכל אחד יקח את הדברים למקום שהוא רוצה,
ורק יתפלל שזה המקום הנכון.
 
  • הוסף לסימניות
  • #10
בקורס אצל יאיר הוא תמיד מעיר, המדע שלנו לא ודאי ולא כל רעיון כדאי, את הכיוון והקונספט בדיגיטל או באופסט, תגישו ללקוח ושיהיה היצע, הוא יחליט אם ומה לבצע, כדי להיות ענק ולא נפול פנים בבנק..
 
  • הוסף לסימניות
  • #11
נכתב ע"י להודות להלל;2417213:
אין כאן חלילה שום עניין להרפות ידיים.
ואדרבא, אני במקום שמשתדל לדחוף אנשים קדימה,
אבל תמיד לבדוק אם אין שם במקרה תהום...
זו מציאות פשוטה לגמרי, שהשטח לא משדר עם אותם גלים של ההברקות.
כנראה יש לאנשים "כולא ברק", הם קולטים, נהנים וקוברים באדמה.

אין בעיה. אם אנשים רוצים לשמוע כאן פוצי מוצי וכל הכבוד,
יש הרבה שיתנו, ואני לא אפריע עם ניסיון כבד מידי...
אבל אם יש כאן אנשים, שרוצים להצליח, ולא לפול במוקשים שאחרים כבר נפלו,
כדאי להם לחפש את בעלי הניסיון וללמוד דרכם את השטח
(מה שנקרא היום בעגה המקצועית: "מנטור").

ותאמינו לי שבעצמי נפלתי בדברים כאלו,
והלקוחות הראשונים שלי אכלו את הבוסר הזה גם כן,
ושנים ארוכות מאד לקחו לי להגיע לניסיון ומסקנות שעובדות
(בלי תואר MA, אין לי כל עניין באקדמיה שנאסרה על ידי גדולי הדור,
וכן למדתי הרבה קורסים מקצועיים של בעלי ניסיון בשטח.
אגב, לקחתי פעם ייעוץ עיסקי "מקצועי" של מישהו מבחוץ
שהיה לו את כל התארים הכי נחשבים,
ולא הבין בגרוש בדינמיקה של העסק במגזר).

חשוב לי להבהיר, אין לי בדל של התנשאות על אף אחד,
וודאי לא על מקצוענים מוכשרים בתחילת דרכם.
קודם כל, כי הכל, אבל הכל עניין של סייעתא דשמיא
וההצלחה לא תלויה באסטרטגיה כזו או אחרת!
וחוץ מזה, אני בהחלט זוכרת היטב את תקופת ההתחלה שלי,
שלולא הנחישות והאמון ביכולות שנתן לי ד',
לא הייתי מתקדמת לשום מקום.
לכן, שכל אחד יקח את הדברים למקום שהוא רוצה,
ורק יתפלל שזה המקום הנכון.

מתנצל.
אבל מכל מה שכתבתם עד כה, כולל ההודעה המצוטטת, נראה אחרת לגמרי.
אף אחד לא ביקש פוצי מוצי, אבל... עזבו לא משנה.
 
  • הוסף לסימניות
  • #12
אני לא מבינה מה הענין בכלל...

סיפורים??? יש לכל הכיוונים...

אישית אני מכירה לא עסק אחד ולא 10 שנעזרו\נעזרים ב"יועץ שיווקי מומחה מקצועי" ושום דבר לא מתקדם שם. היועץ המהולל מסתפק בעצות טלפוניות עמוסות תאוריה ונטולות מעשיות, מקיא לתוך אוזניו של מנכ"ל העסק את כל הבלה בלה בלה שלמד וגרס ללא התאמה מינימלית לאופי וצרכי העסק... והלקוח המסכן אינו יודע את נפשו.

הגדיל לעשות עסק אחד שנעזר בשני יועצים מקצועיים ומובילים בשביל למתג את עצמו מחדש, לבנות אתר מכירות ולצאת לדרך חדשה ולהגדלת רווחים.
שנתיים עברו מאז שהחל המהלך הזה ועד היום אין אתר, אין אסטרטגיה, אין לקוחות חדשים ואין פרסומות ויש רק סכום חודשי שזורם ישירות לכיסם של היועצים...

ועוד כהנה וכהנה...

אז אני לא מתרגשת מכל סיפור.

שכל עסק וכל בעל מקצוע יעשה את השיקולים שלו ויבחר מה ואיך הכי טוב לו להתנהל. וגם אחרי שבחר מהלך מסוים - תמיד חובה להישאר עם יד על הדופק ולבדוק מה התוצאות בשטח. ואם הם לא מניבות רווחים-להעיף את מי שלא צריך ולגייס את מי שצריך...
 
  • הוסף לסימניות
  • #13
בוא נדבר גלויות...
רוב העסקים שפונים ליועצים שיווקיים עושים זאת כשהם נתקלים ב'תקרת זכוכית': מעונינים לפרוץ ולא יודעים איך, ברור שרעיונות שכוללים גם מבצעים ושלל טריקים הם טובים לעוד סיבוב...(על הלקוחות ובעל העסק).

או ב'קיר': בירוקרטיה, מתחרים... ולכל הדברים האלו ישנם יועצים שהם לוקחים את זה על עצמם בפועל, ולא נותנים עוד עצה לכיבוי שריפות לבעל העסק שבעצמו מיישם חלקית את דברם בין הלו"ז הצפוף שלו.

או כשהם מגיעים ל'תחתית החבית': לחוסר רווחיות והפסדים משמעותיים... ואת זאת מנצלים היועצים השיווקיים שמתיימרים להבין בעסק יותר מבעל העסק, שהרי אם הם כל כך חדים וממולחים היו פותחים עסקים מצליחים משל עצמם ולא מתמנים ל'נותני עיצות'...

להבדיל מהפרסומאים והגרפיקאים שאינם מתיימרים לנהל את העסק
ומביאים את נסיונם והתמחותם בתחום 'שלהם', שלבד ממבנה העסק חשוב שהעסק ישדר את עצמו נכון כלפי חוץ באופן ייחודי ומשכנע. וד"ל
 
  • הוסף לסימניות
  • #14
חבל שאי אפשר לצלצל 10 פעמים.
הדברים נוקבים, ואני מקוה שמי שצריך לקרוא אותם יקרא.
 
  • הוסף לסימניות
  • #15
נכתב ע"י תא חזי;2417177:
לכבודך יש B.A.?
א. יש אנשים מבריקים, ועולים על הספוט גם בלי זה.
ב. הכרתי בחיי לא מעט אנשים עם B.A. ומעלה בניהול בכו"כ תחומים, שהאדם עצמו לא היה שווה את הנייר, ולי אין B.A. ולא כלום מהנ"ל ברוך ה'.
דוקא אני לא הייתי שם הרבה על הנושא של תואר.
וכן בהחלט אם מישהו למד מהשטח והכשיל כמה עשרות עסקים עד שעלה על המסלול, וכעת הוא יועץ מוצלח מוכר ומוכשר, בשלב זה נקרע לו הלב לראות את בעל העסק הקטן פונה למישהו לא מקצועי שהולך להפיל לו את העסק.
זה שהוא עשה אותו הדבר בעבר, הוא מכה על חטא, אך הוא שואל למה שאחרים יסבלו. ;)
 
  • הוסף לסימניות
  • #16
נכתב ע"י שלכם;2418015:
דוקא אני לא הייתי שם הרבה על הנושא של תואר.
וכן בהחלט אם מישהו למד מהשטח והכשיל כמה עשרות עסקים עד שעלה על המסלול, וכעת הוא יועץ מוצלח מוכר ומוכשר, בשלב זה נקרע לו הלב לראות את בעל העסק הקטן פונה למישהו לא מקצועי שהולך להפיל לו את העסק.
זה שהוא עשה אותו הדבר בעבר, הוא מכה על חטא, אך הוא שואל למה שאחרים יסבלו. ;)

מצטער מהלשון של אותו אחד זה לא היה נשמע שהוא מכה על חטא, זה נשמע שהוא פשוט משווק את עצמו. זה דוחה.

סיפור אמיתי וקצר: אברך יר"ש חוזר בתשובה כבר למעלה מ15 שנה, נכנס לפני ולפנים לאחד ממקובלי הדור, שאף הוא בעברו היה פרפר לא קטן, ושאלו (באמת ובתמים) האם יכול ליכנס אצלו ללמוד קבלה, וענה לו אותו חכם בהתחמקות שלא לכל אחד זה מתאים וכו' ובעלי תשובה יש להם הרבה מה לתקן וכו'.
ואותו אברך, שמתוקף הערצתו לאותו חכם ידע את כל קורותיו ותולדותיו, פקעו נימוסיו ושאלו: אם כן, מדוע כבודו מלמד קבלה כבר X שנים, שנים ספורות מלאחר נישואיו...
אמר ולא יסף.

כן הוא הדבר כאן, והדברים מדברים בעד עצמם. גם אם אתה מכה על חטא, תראה שאתה מכה, ושלא ינסה לסובב אותנו על האצבע הקטנה.

שוב, חלילה זה לא אישי, פשוט הסגנון הזה דוחה, מדוע יש כאן כמה שמנסים לדחוף את עצמם בכוח???
 
  • הוסף לסימניות
  • #17
נכתב ע"י שלכם;2418015:
דוקא אני לא הייתי שם הרבה על הנושא של תואר.
וכן בהחלט אם מישהו למד מהשטח והכשיל כמה עשרות עסקים עד שעלה על המסלול, וכעת הוא יועץ מוצלח מוכר ומוכשר, בשלב זה נקרע לו הלב לראות את בעל העסק הקטן פונה למישהו לא מקצועי שהולך להפיל לו את העסק.
זה שהוא עשה אותו הדבר בעבר, הוא מכה על חטא, אך הוא שואל למה שאחרים יסבלו. ;)

ולאחד כזה הייתי אומר, כמו שלא התערבו לך, וטיפסת על גוויות והצלחת, ככה אל תתערב לאחרים, ולפחות לפחות אל תשווק את עצמך.
 
  • הוסף לסימניות
  • #18
יועץ שיווקי לטוב ולמוטב

אחת הבעיות הקשות והנפוצות בעסקים שמתנהלים ללא יועץ עסקי היא השקעה מרובה מדי בפרסום.
וכמובן שבזה הקופריטייר והגרפיקאית לא יעזרו לו, אלא רק ימשכו אותו ליותר ויותר השקעות
[סיפור אישי: שוחחתי בשבוע שעבר, עם אדם שמחזיק באמצעי שיווק מסוים, די יקר בהשוואה לאמצעים אחרים אך עם מעלות ויחודייות משלו, שאלתי על שני עסקים שהוא פרסם לאחרונה מדוע פרסמו אצלו, הרי יכלו לפרסם בצורה יותר ארטקטיבית שהייתה מניבה להם תוצאות טובות יותר, בעשר אחוז מהמחיר שעולה אצלו, וכך ענה לי האיש, בעבר הייתי מנסה להסביר ללקוחות שכאלו שפשוט לא ריווחי להם לפרסם דרכי, אך ראיתי שבמקום לקלוט את המסר, הם פשוט פונים למתחרים, מאז אני שותק].

לגופו של עניין יש יועצים עסקיים ויועצי שיווק [נא להפריד בין השניים] טובים, ויש חלטרנים כמו בכל תחום, אך זהו דבר הכרחי לעסק, ולא מומלץ כלל לוותר עליו.
יש כאלו שכתבו כאן טענות על יועצים עסקיים שרק מדברים, ולא מסייעים בפועל לבעל העסק, אכן כך אמור להיות, ליועץ עסקי אסור לעשות פעולות במקום בעל העסק, תפקידו הוא ללמד את בעל העסק להתנהל נכון ולא לעשות זאת עבורו [לכך אפשר לשכור מנהל לעסק מי שזקוק לכך] אוי ואבוי ליועץ שמבצע את הדברים עבור בעל העסק, [למעט אולי בתקופת ההרצה הראשונה, או במספר נושאים ספציפיים].
לגבי מה שהוזכר אודות התשלום החודשי הזורם ליועץ, בעוד שהעסק לא התקדם, זו אכן בעיה, ההמלצה שלי לשלם ליועצים עסקיים לפי פגישות/שעות עבודה, ולא תשלום קבוע עבור ליווי. במידת הצורך ניתן לקחת ליווי לעסק בתשלום חודשי מקסימום שלש עד ארבע חודשים, יותר מכך זה מנוון את העסק.
למען הסר ספק אבהיר שאינני נמנה על עדת היועצים למינהם, אך כמי שפועל ועושה רבות למען החדרת הנושא של 'כלכלה נבונה' במשפחות ועסקים, שידכתי בין עסקים רבים ליועציים, ארגנתי מספר קורסים [במימון ממשלתי] לבעלי עסקים מהמגזר החרדי, ואני יכול לומר לכם כי התועלת שבעלי עסקים קיבלו מיעוץ מקצועי היא אדירה.
אגב, יצויין כי ניתן היום באמצעות מעוף לקבל יעוץ מקצועי במחירים מצחיקים [מימון ממשלתי] וכן בארגון מסילה ניתן לקבל פגישת יעוץ ראשונה חינם, ובאופן כללי מחיר פגישות היעוץ שם זול מאוד [לא כמו הליווי שהוא יקר יותר, אם כי שם אכן מגבילים את תקופת הליווי עד שלש חודשים, ואין אפשרות ליותר גם בתשלום כפול].
 
  • הוסף לסימניות
  • #19
שימו לב יועצים/ות יקרים/ות!

כמו שכבר כתבו לעיל, בעל עסק בד"כ מגיע לקחת יועץ עסקי או שיווקי לא ממקום של עסק מרוויח שרק רוצה להתפתח. בדרך כלל התהליך מתחיל כ'כיבוי שריפה'. העסק לא עובד/לא מרוויח/לא מוכר - מחק את המיותר.
הבעיה המרכזית של אותם עסקים היא באופן קבוע - ואני מכיר לא מעט עסקים קטנים - בעיה בניהול העסק. מצחיק ועצוב לומר זאת, אבל מי שאין לו את הכישורים לנהל עסק, יכול להיות יזם גדול, יצירתי מאוד ובעל מעוף וחזון. אבל זה עדיין לא הופך אותו למנהל מוצלח. העובדה היא שרוב היזמים נופלים מבעיות עקביות, ביזור סמכויות, חוסר תקשורת נכון מול עובדים/לקוחות/ספקים ועוד.
עסק שיש לו בעיה ניהולית לא יפתור את זה בעזרת יועץ עסקי או שיווקי. להיפך. היועצים הללו רק יפילו אל עברי פי-פחת עם עצות האחיתופל שלהם. תעשה כך, אל תעשה כך, בשעה שהעסק הרבה יותר מורכב ממה שהם חושבים והבעיה של העסק היא במקום שהם לא מתיימרים לגעת בו.
עדיין לא ראיתי יועץ עסקי/שיווקי אמין מספיק כדי שיאמר לבעל העסק "תשמע, לא אני המענה לבעיות שלך. לך תלמד ניהול, תעבור אימון למנהלים או משהו דומה".
ייעוץ עסקי או שיווקי בעסקים לא יכול לדעתי בשום אופן להגיע ככיבוי שריפה. הוא צריך להגיע בדיוק במקום ההפוך. במקום שבו העסק מתנהל טוב, יש מוצר טוב ושירות מעולה, אבל רוצים להתרחב.

אל תתנפלו על הגרפיקאים כי הם לא הבעיה של העסקים שתיארתם כאן למעלה. הבעיה של העסקים הנ"ל היא ניהול, ניהול, ניהול!!!
 
  • הוסף לסימניות
  • #20
נכתב ע"י חבדניק;2420645:
שימו לב יועצים/ות יקרים/ות!

הבעיה המרכזית של אותם עסקים היא באופן קבוע - ואני מכיר לא מעט עסקים קטנים - בעיה בניהול העסק. מצחיק ועצוב לומר זאת, אבל מי שאין לו את הכישורים לנהל עסק, יכול להיות יזם גדול, יצירתי מאוד ובעל מעוף וחזון. אבל זה עדיין לא הופך אותו למנהל מוצלח. העובדה היא שרוב היזמים נופלים מבעיות עקביות, ביזור סמכויות, חוסר תקשורת נכון מול עובדים/לקוחות/ספקים ועוד.
עסק שיש לו בעיה ניהולית לא יפתור את זה בעזרת יועץ עסקי או שיווקי. להיפך. היועצים הללו רק יפילו אל עברי פי-פחת עם עצות האחיתופל שלהם. תעשה כך, אל תעשה כך, בשעה שהעסק הרבה יותר מורכב ממה שהם חושבים והבעיה של העסק היא במקום שהם לא מתיימרים לגעת בו.
עדיין לא ראיתי יועץ עסקי/שיווקי אמין מספיק כדי שיאמר לבעל העסק "תשמע, לא אני המענה לבעיות שלך. לך תלמד ניהול, תעבור אימון למנהלים או משהו דומה".
ייעוץ עסקי או שיווקי בעסקים לא יכול לדעתי בשום אופן להגיע ככיבוי שריפה. הוא צריך להגיע בדיוק במקום ההפוך. במקום שבו העסק מתנהל טוב, יש מוצר טוב ושירות מעולה, אבל רוצים להתרחב.
יש הרבה אמת בדבריך
אך הם כלל לא מדויקים
יועץ עסקי טוב מאתר את שורש הבעיה [בכל אופן סביר להניח שהוא גם קצת יודע לאבחן עסקים, לא פחות ממך ;)] מטפל בה לשורשה, לעתים מצליח ולעיתים לא, כמו כל יועץ בכל תחום שהוא.
פעמים רובת גם נדרש הרבה יועץ ותמיכה נפשית לבעל העסק שיהיה שיתוף פעולה מצידו, ולתת לו את העצמה האישית [קאוצניג בלע"ז] הנדרשת כדי לצאת מאזור הנוחיות שלו.
ואני דווקא כן מכיר יועצים עסקיים שאומרים לבעלי עסקים אני לא יכול לעזור לך הבעיה שלך היא ניהול, אתה לא מתאים לנהל עסק, עליך להביא מנהל חיצוני וכדומה.
מה שבוודאי אני נכיר באופן אישי זה עסקים שלא התנהלו נכון ויועץ עסקי טוב העלה אותם על דרך המלך.
ומה שנכון הוא שגם לעסקים שלא עוסקים בכיבוי שריפות כדאי לפנות ליועץ עסקי שיקדם אותם ויעזור להם לגדול להתיעל ולהתפתח.
הרבה הצלחה לכולם
 

פרוגבוט

תוכן שיווקי
פרסומת

פוסטים חדשים שאולי לא קראת....

הכותרת לא באה להתריס היא באה להדגיש מצב
ולא לא באתי לומר שאבא או אמא עם ילד או שניים זה לא אתגר
אבל שימו לב
בעוד אתם בונים על ההורים לרוב פסח ולכן מכשירים פיסת שיש קטן לפינת קפה. מדף במקרר. ובארון
כי מילא רוב החג נהייה אצל ההורים
ההורים והרווקים בבית קורעים את עצמם [תזכרו זה לא היה כזה מזמן]
כן אמא שלך לא נחה כבר 3 שבועות

להפוך בית שלם 100+ מטר של ארונות כיורים שולחנות מטבח סלון כיסאות מזווה מיטות
לכשר לפסח
לאפשרות שאתם וילדכם הסתובבו בחופשיות עם מצה ואפיקומן שסבא קנה
לא נכנסתי להוצאות המטורפות שקצת עוברות לידכם. למה שתקנו מצות יין או חסה או נייר כסף לציפוי המטבח
ושוב לא בהאשמה ולא בטרוניה אלא כנתון מציאותי
אז זו''צ יקר קצת שימת לב
לפרגן לבוא לעזור חצי יום
לפרגן ארוחה לעובדים בבית [הבית שלך חמץ המטבח שלהם במרפסת שרות]
לתת מילה טובה או שוקולד
והחשוב מכל
מעשרות להורים
הם חשובים יותר מכל כולל ארגון או קמחה דפסחא הם ההורים שלך

והם יממנו לך את ארוחות וסעודות החג
בס"ד

ההבדל בין נוכלות לבין כישלון



לפני כחודש נערך בבני ברק מיפגש מאוד מעניין של גוף הנקרא "הפורום להגנת הצרכן" והוא עסק בעיקר בדרכים למניעת נפילות נדל"ן בהם הציבור החרדי "מומחה" ליפול חזור ונפול.

הנוכחים, מומחים איש איש בתחומו, תיארו את הנוכלויות הרווחות היום ותיארו בצבעים קודרים ואמיתיים את המצב בכי רע, היו שם גדולי הדיינים שדיברו על הצורך להבטיח שהדור השני לא עושה שטויות עם הדירה שקיבלו מההורים וכן הלאה.

כאשר ר' איצ'ה דזיאלובסקי העניק לי את רשות המילה האחרונה (בגלל שאיחרתי – הרגל נעשה טבע) בקשתי מהנוכחים שלא יישפכו את התינוק אם המים, כלומר שלא יביאו אנשים למצב שבו הם חושדים בכל מה שלא זז שהוא נוכלות, הדבר הזה טענתי עלול להביא לשיתוק מוחלט של שוק השקעות הנדל"ן החרדי אשר היה והינו הקטליזטור הראשי של הציבור החרדי בדרכו לנישואי ילדים ברוגע ושלווה, המסר המרכזי של שתי דקות הנאום שלי זה מה שאתם הולכים לקרוא באלף מילים הבאות: לא כל עסקה כושלת היא אשמת המשווק!

צרות אחרונות משכחות את הראשונות וכך שכחתי מזה לגמרי, אלא שהשבוע פורסמה כתבה בעיתון 'דה-מרקר' (מי שלא מכיר לא הפסיד - מלא באהבת כסף ושנאת חרדים) כתבת תחקיר עומק אודות תופעת העוקצים בציבור החרדי הכרוכים במבצעי 10/90 הזכורים לשימצה.

מה שלא אהבתי זה ההתמקדות במתווך חרדי מסוים כאילו הוא שורש הרע בעולם כולו ואיך מלאו ליבו כביכול, ומעשה שהיה כך הווה בעשרות עותקים ברחבי הארץ שרובם מוכרים לי היטיב:

אברכים שחושבים שהם אנשי-עסקים פותו בידי אנשי-עסקים שחושבים שהם אברכים לקנות דירות פאר בערים שהם מכירים רק מחלונות האוטובוס בדרך למירון, נתניה ובת ים מככבות בכתבה אך זה לאורך כל הארץ בערים אשר אברך ממוצע מכיר את שמותיהם רק מהתרעות פיקוד העורף (או מהנפילות שאחריהן) ומעולם לא ביקר בהן.

אז איך משכנעים אברך כולל חסידי בן 22 שקיבל מההורים חצי מיליון ₪ לצורך יחידת 'סליחה' בביתר, לרכוש פנטהוז בהרצליה בארבע מיליון ₪ ?

מספרים לו שזה מבצע מיוחד שהתגלה רק למתווך בגילוי שמימי וכעת צריך רק לשלם עשרה אחוז שזה ארבע מאות אלף שקל ואת המאה הנותרים להביא למתווך על הגילוי הנפלא.

ואיך הדלפון שלנו יממן את מה שעשירי טבריה מתקשים?

כאן מגיע החלק השני של הגילוי אליהו – המתווך יודע לנבא כי בעוד שלוש שנים, כשיצטרכו להשלים את הרכישה הדירה תהיה שווה חמישה מיליון, ואז האברך דנן יתברר כסוחר מוצלח ביותר אשר ימשוך חזרה את הארבע מאות ועוד מיליון רווח נקי וכך לא יצטרך לגור בדירת הסליחה אלא בדירה גדולה המרחיבה דעתו של אדם ומרחיבה ארנקו של המשווק.

אז איפה הקצ'?

שעכשיו זה "אחרי שלוש שנים" ומתברר כי המחיר הכי גבוה שאפשר לקבל על הדירה הוא שלוש וחצי מיליון ואחרי ההוצאות מגיעים לשלוש מאתיים נטו ביד, מה שאומר שלפעמים עדיף לאותו אברך לעשות "ויברח" ולהותיר את הארבע מאות אצל החברה והמשווק ולחזור ליחידת הסליחה אבל וחפוי ראש, והפעם כשוכר...

זה פחות או יותר המסלול שאותו עוברות בחודשים אלו מאות משפחות מאנ"ש שכל מה שהם רצו זה לחתן את הילדים בכבוד וכעת הם מרוסקים לחלוטין וייקח להם שנים רבות אם בכלל כדי להתאושש מהתהום הכלכלית שהם הוכנסו אליה בידי משווק פלוני.

אך עשרת הקוראים כאן יודעים שעד כאן הייתה רק ההקדמה, כעת נתחיל עם הניתוח הכואב של הנתונים ואת הצד של לימוד זכות:

ובכן, קודם כל צריך לדעת שרבים מאוד הרוויחו בפריסיילים ותכניות דומות הרבה כסף, פגשתי ועודני פוגש כל יום אברכים צעירים ומבוגרים שהרוויחו סכומים אגדיים בשנים האחרונות כתוצאה מהפטנט הזה, לא ערכתי מחקר עומק אך מהתרשמותי המרוויחים רבים בהרבה על המפסידים וחבל שאת זה שומרים בסוד מאימת המצ'ינגים, הסיבה היחידה שמספרים לי על כך זה או כדי לשאול איך לעשות את הסיבוב הבא או כדי להתייעץ איך לצמצם את המסים העצומים (ברוך השם, כשיש מס סימן שיש שבח).

כל מי שקנה דירה בירושלים במחירי פריסייל של עשרים ומשהו אלף עשה את המיליון הזה, כך גם רבים שהשקיעו בחלק מהפרוייקטים בבן שמן וכך גם במקומות נוספים אשר המחירים עלו שם דרמטית ולקחו איתם את המשקיעים כלפי מעלה.

אז מה קרה בכל הפרוייקטים הכושלים?

שני דברים, הראשון שלא ידוע לי אם קרה זה הקפצת מחירים, מאוד ייתכן שמשווק מסוים יבוא לקבלן שיש לו כבר פריסייל ויגיד לו במקום למכור ב3.9 אביא לך קונים בארבע מיליון ואז מקבלים תרי זוזי: מאה אלף מהקבלן ועוד אחד מהלקוח, חד גדיא דזבין את אבא.

זה נורא לשמוע שיש דברים כאלו וטיפש מי שנופל לכך אך מי שיותר טיפש ממנו הוא מי שמאמין שאפשר למנוע דבר כזה באמצעות בירור אם המתווך אמין: גם המתווך האמין ביותר לא יעמוד בפני ניסיון של מאתיים אלף ₪ רק מלאך יוותר על זה ולא ניתנה תורת העסקים למלאכי השרת.

אך הדבר הזה לא מתקיים בדרך כלל משום שרוב הקונים יודעים לבדוק בערך את המחיר בסביבה ולא נופלים לבורות עמוקים, מה שכן קורה זה הדבר השני ועליו ברצוננו לדבר:

המחיר פשוט לא עלה, ולפעמים אפילו ירד.

כן רבייסיי, מחירי דירות לא רק עולים, לפעמים הם גם יורדים, כגון למשל בתקופת מלחמה.

עד מלחמת שמחת-נורא המחירים בנתניה למשל אכן השתוללו כי הצרפתים קנו שם בהמוניהם והוא הדין בצפת שהאמריקאים עטו עליה כי אצלם אין הבדל בין ירושלים לצפת, באמריקה זה מרחק סביר לנסיעה יומיומית לעבודה, אז מישהו משווק להם את זה כירושלים לעניים והם קנו וקנו והמחירים עלו ועלו והייתה היתכנות מסויימת לעלייה צפוייה.

ואז הגיע המלחמה ואין חוצניקים, ועוד מלחמה ועוד מבצע ושום דבר לא חזר לעצמו ואפשר לקלל את איראן (מגיע להם) ואת החמאס (עוד יותר מגיע) אך זה לא יעזור לעובדה הפשוטה שמחירי המגדלים שיועדו בעיקר לאוכלוסיות אלו צולל.

לא בהרבה, אך מספיקה ירידה של 8% כדי שכל העסק יהפוך להפסד.

זה נכון שמעצבן שהמשווק ניבא שהמחירים יעלו והם לא, אמנם אמרו חז"ל שנבואה ניתנה לשוטים אך האמונה כי יש למישהו נבואה ניתנה לשוטים גדולים עוד יותר... כל בר דעת העושה עסקים יודע שבכל הקשור לניבוי עתידות - המשווק ועטיפת המסטיק יודעים לנבא באותה מידה ומי שמסתמך על הבטחות אודות העתיד (כולל אלפי אברכים שנופלים היום בפריסייל של המחר שנקרא פינוי בינוי המבוסס על אותה נבואה כמעט) אין לו לבוא בטענות אלא על עצמו, לא המשווק נשך לשונרא.

מקווה שהצלחתי להסביר: לא כל עסקה כושלת היא נוכלות ולא כל ירידת מחירים היא עקיצה, בכל עסק ייתכן מאוד הפסד ומי שלא מוכן לכך שלא ייכנס לעולם ההשקעות.

אז להפסיק להשקיע בנדל"ן?

חלילה, כמה שיותר להשקיע בנדל"ן וכל המרבה הרי זה משובח – ואם ירצה השם ויהיה זמן נרחיב אולי בטור הבא על "מה כן" – אך רק עסקאות נטולות הימור על כל הקופה, כך שגם אם נגזר עליך להפסיד זה יהיה רק קצת ורק זמני.

ברור לי שכל הדברים האמורים כאן ברורים לכל אחד מעשרת הקוראים וסליחה שבזבזתי את זמנכם אך אם זה ירגיע אבא סוער אחד -שכועס בכל ליבו על המתווך שכאילו הפיל את החתן שלו - והיה זה שכרי.



גילוי נאות: לכותב אין ולא היה שום אינטרס כלכלי בשום פרוייקט של פריסל והוא אינו קשור היום לשום שיווק לא במישרין ולא בעקיפין, המידע מובא ללא כל אינטרס כלכלי אלא כצדקה ושירות לציבור, לשאלות ספציפיות ניתן לפנות למייל והתשובות שם חינם וללא אחריות.
סיכום אירועים: איראן בלהבות - מהמחאות ועד לסף עימות עולמי

הרקע וההתפרצות (סוף דצמבר 2025):

המחאות החלו ב-28 בדצמבר 2025 בטהראן, על רקע משבר כלכלי חריף וצניחה חדה בערך הריאל. מה שהחל כזעקת סוחרים ואזרחים על יוקר המחיה, הפך במהירות לגל הפגנות חסר תקדים ב-187 ערים הקורא להפלת המשטר.


הטבח והחשכת המידע (ינואר 2026):
  • דיכוי אלים: המשטר האיראני הגיב באכזריות יוצאת דופן. לפי נתוני ארגון זכויות האדם HRANA, נכון ל-23 בינואר, מספר ההרוגים המאומת עומד על למעלה מ-5,000 בני אדם, בהם 4,716 מפגינים ועשרות ילדים.
    יש דיווחים לא מאומתים מצד האופוזיציה האיראנית על מעל 60,000 הרוגים!

  • מעצרים המוניים: למעלה מ-26,500 בני אדם נעצרו, וקיים חשש כבד להוצאות להורג המוניות בבתי הכלא.

  • חסימת אינטרנט: החל מה-8 בינואר הוטל מצור דיגיטלי כמעט מוחלט על המדינה כדי למנוע זליגת תיעודים מהטבח.

המעורבות האמריקנית - "הארמדה של טראמפ":
הנשיא טראמפ, שחזר והזהיר את טהראן מפני המשך הטבח, הכריז ב-22 בינואר כי "ארמדה" אמריקנית (צי ספינות מלחמה, כולל נושאת המטוסים אברהם לינקולן) עושה את דרכה למפרץ הפרסי. טראמפ הבהיר כי ארה"ב בוחנת אפשרויות תקיפה ישירות נגד מטרות שלטוניות אם לא ייפסק הדיכוי. ולאחר הדלפות על ממדי הטבח, הכריז "העזרה בדרך".


הזווית הישראלית והאזורית:
  • כוננות שיא: ישראל נמצאת בדריכות עליונה מחשש שהסלמה אמריקנית תוביל לתגובה איראנית ישירה או באמצעות שלוחיה (פרוקסי).

  • איומי נתניהו: ראש הממשלה נתניהו הזהיר כי אם איראן תבצע "טעות" ותתקוף את ישראל, היא תפגוש עוצמה שטרם הכירה.

  • איומי טהראן: המשטר האיראני הודיע כי במקרה של תקיפה, בסיסים אמריקניים ויעדים בישראל יהיו "מטרות לגיטימיות".

באשכול זה נמשיך לעדכן סביב השעון בכל התפתחות, דיווחים מהשטח ופרשנויות ביטחוניות.
עודכן אדר תשפ"ד
ראשית, גופי הכשרות
ברוב אשכולות בנושא 'השקעות בשוק ההון' בפרוג, משתרבב עניין הכשרות.
למען הסדר באשכול זה נעלה עדכונים בנושא כשרות.
אני אשתדל לסכם ולתמצת ככל האפשר.

יש 4 גופי כשרות
  • בד"ץ העדה החרדית - על פי פסקי הרב יעקב בלוי זצ"ל שהיה בקיא גדול בתחום שוק ההון והוא שהביא את פסקיו ועל פי פסקים אלו נוהגים עד היום בגוף כשרות זה. היום הכשרות בראשות הרב שלמה זאב קרליבך.
  • גלאט הון - על פי פסקי רבי ניסים קרליץ והרב שמואל ואזנר. שסמכו ידיהם על הרב יעקב לנדו שמכיר את שוק ההון לעומקו. הרב משה שטרנבוך ראב"ד העדה החרדית הוא מרבני 'גלאט הון'.
  • תשואה כהלכה – הרב שמואל דוד גרוס, רב חסידי גור אשדוד ועוד רבנים מוכרים וידועים בכל שכבות הציבור החרדי.
  • כלכלה על פי ההלכה- הרב אריה דביר, על פי פסקי הרב יוסף שלום אלישיב.

היום בכל החברות יש מסלולים כשרים, שמאושרים לפחות ע"י אחת מהכשרויות.
בין החברות שנמצאת ברשותם תעודת כשרות אפשר למצוא את:
אלטשולר שחם, אינפיניטי, הפניקס, הראל, כלל, מגדל, מור, מיטב דש, מנורה.

רשימות קרנות כשרות:

אשכולות דומים

RTM הוא כבר לא מושג חדש, הוא טרנד.
ובזמן שיש לו סיבות טובות (והמדינה שלנו מספקת לנו כאלו ללא הפסקה)
אז רואים יותר ויותר פרסומים ופוסטים מקצועיים שמנתחים RTM או מדגימים עליו.
גם פה בפורום יש אשכול בן כמה שנים שמתעדכן מפעם לפעם בפרסומות.

ככל שהז'אנר הזה רווח נעשות בו טעיות, בין אם מתום לב, חוסר ידע
או שמשהו בהסבר הוא לא 100% מדוייק
לפעמים מתבלבלים בין RTM לניהול משבר.

מתי זה בולט? בסיפור הנוכחי לגבי יריד הנשק בפריז.
אז הנה פוסט קצר על ההבדלים ואיך עושים את זה טוב.

RTM
מהלך שיווקי (כמו פרסומת) או מוצר ספציפי
רלוונטי, במהירות שיא
המותאם למצב הנוכחי.

העסק מתחיל את הפעולה,
במטרה לגרום למודעות ואולי גם מכירות.

ניהול משבר
תגובה שיווקית
של החברה/עסק
לפרסום שלילי שנגרם לה
על ידי גורם חיצוני (נניח, לקוח ממומרמר).

המטרה היא לשנות את המסר השלילי
ולשלוט על השיח והתדמית בעיני הציבור.


אז מה קרה ביריד הנשק הפריז,
שהוא הסיבה לפוסט הזה?

פעם בשנה מתקיים יריד נשק בינלאומי
אליו מגיעה כל חברה המייצרת נשק ואמצעי הגנה.
כל חברה משלמת על ביתן, בו היא מציגה את מרכולתה
לכל באי היריד. יש מוכרניות שמסבירות, מציגות סרטונים
ולפעמים אף אפשר להתנסות במה שלא מסוכן מידי.

היריד מתקיים בפריז, והוא מתכונן חודשים מראש.
כך שכשנפתח השבוע היו בו חברות נשק ישראליות.
בעקבות מלחמת 'עם כלביא' ממשלת פריז חסמה את הביתנים הישראלים באמצעות קירות שחורים
ומנעה גישה אליהם.
1750174140806.png
1750174152585.png


1750174028964.png


למוכרניות לא הייתה דרך למכור בביתנים,
והחברות עצמן לא יכלו לעשות שום דבר.

עד כאן - משבר.
הוא נגרם בשל המצב הבטחוני בישראל.

מה עשו המוכרניות?
השתמשו בקירות השחורים כפלטפורמת פרסום :)

הן כתבו על גבי הקירות מסרים כמו
1750174089848.png

הכיתובים האלו משכו אליהם עיתונאים ותקשורת שסיקרה את היריד
וחברות הנשק הישראליות קיבלו במה ועניין בתקשורת.

זה ניהול משבר.
זה לשלוט על השיח.
זה להגיב למסר שלילי שנגרם על ידי גוף חיצוני.

ממארגני התערוכה שלחו עובדים לכסות את הכיתובים,
אבל השיח כבר השתנה.





מה יהיה RTM טוב?
שימוש ביריד כרפרנס.
רק לעסק רלוונטי
רק אם זה היום מחר
רק אם קהל היעד מכיר את הרפרנס!

מה זה RTM לא טוב?
שימוש בתמונת בנין נופל גנרית
עם כיתוב מצחיק וחמוד
ולוגו של העסק.
זה לא רלוונטי, זה לא רפרנס
זה לא התייחסות לסיטואציה.
זה מרגיש מזיע ומתאמץ
וזה מגניב רק לבעל העסק עצמו וכמה קרובות משפחה.

RTM מקצועי
מחבר ויזואלית בין 2 העולמות
מחבר טקטואלית בין העולמות
מציע הצעה רלוונטית, מיד בזמן.

קישור לאשכול RTM
קישור לאשכול ניהול משברים
להיות אמיתי. נקודה.jpg

יש רגעים בחיים שבהם אתה יושב מול לקוח, הקפה מתקרר לאט על השולחן, והמילים שאתה עומד לומר עלולות לפוצץ לך את התקציב החודשי. זה בדיוק מה שקורה לי כשאני מבין שהדבר שהכי יעזור ללקוח שלי לקדם את העסק שלו זה לא פרסום - אלא "הפניית לקוחות" מפה לאוזן.

הקול הקטן בראש מתחיל לצעוק: "תגיד לו שהוא צריך קמפיין בדיגיטל! תמציא לו משהו עם אינפלואנסרים! תכין לו פרזנטציה עם גרפים יפים!" אבל אז מתעורר הקול השני, הזה שלא לימדו אותי עליו בקורס הפרסום: להיות אמיתי וכנה. לא עדכנו אותי שאני יאלץ להחזיק מאגרים של "כנות" אצלי במשרד. איפה זה כתוב בתיאור התפקיד?

המורה שלנו תמיד אמר: "זכרו - אתם לא רק פרסומאים, אתם סוכני שינוי תרבותי." הוא שכח להזכיר שלפעמים השינוי הכי גדול הוא לא ליצור פרסומת בכלל.

אז אני יושב מול יעקב, יועץ המשכנתאות שמשרדו הקטן בקומה מינוס של הבניין הישן בחזון איש, מרוהט כיסאות עור מתקלפים וארון תיקים מתכת אפור. העיניים שלו - כחולות ומעט עייפות מאחורי המשקפיים - מלאות תקווה ונחישות שקשה לא להתרגש ממנה. הוא מחזיק בתיק עור חום שנים, מלא בתיקים מוכנים להפקדה בבנק, מלא מרץ, ומוכן להשקיע בקמפיין ארצי שיהפוך אותו ל"יועץ המשכנתאות המוביל במגזר"
הוא מדבר על סקיצות, על אינצ'ים, על ראיון בעיתון משפחה כאילו זה איזה כלי קסם שיפתח בפניו שערים לאוצרות הלקוחות הפוטנציאליים. הקול שלו נרגש, כמעט רועד, כשהוא מסביר לי איך הוא רואה את עצמו מופיע בעמוד הראשון של "יתד נאמן" בשלישי.

אבל אני יודע משהו שיעקב לא יודע: הוא כבר יועץ המשכנתאות ידוע ולעוס. הלקוחות שלו מלאים הכרת הטוב, מספרים לחברים שלהם איך הוא הצליח להשיג להם ריבית טובה יותר מכל בנק, איך הוא היה זמין בטלפון גם רגע לפני סוף זמן ביעור חמץ כשהם פחדו שהעסקה תיפול.

הבעיה היחידה שלו זה שהוא לא מבין שהפרסום הכי טוב עבורו זה לבקש מהלקוחות המרוצים שלו להפנות אליו את החברים והמשפחה.
הלב נגד הארנק - הדביל הקטן על הכתף הימנית לוחש לי: "תגיד לו שהוא צריך קמפיין חוצות! תמציא לו משהו עם 'קהל מותאם'! תכין לו אסטרטגיה של בריף בן 50 עמודים על משכנתאות לזוצי"ם!"

המלאך על הכתף השמאלית (שלא שילמתי עליו בלימודים) אומר: "תגיד לו את האמת. שיתמקד בשירות, שיטפח את הלקוחות הקיימים, שיבנה מערכת הפניות אסטרטגית."

ואז באמצע הקרב הזה, אני נזכר בחשבון הבנק שלי. בילדים שרוצים להירשם לקייטנה השכונתית. בהלוואה על הדירה.

אני נושם עמוק, מביט ביעקב בעיניים, ואומר לו את המילים הכי קשות שפרסומאי יכול לומר: "תקשיב יעקב, אל תפרסם יותר מדי. תבנה במקום זאת מערך הפניות מקצועית."

השקט שנוצר במשרד הוא כמו השקט שנוצר בבית כנסת אחרי שמכריזים "יעלה ויבוא". יעקב מביט בי כאילו זה עתה אמרתי לו שהבנק פשט את הרגל.
"איך זה, אתה פרסומאי ואתה אומר לי לא לפרסם?!" הוא שואל, והקול שלו מלא בבלבול קיומי.

אני מסביר לו שפרסום זה לא תמיד הפתרון. לפעמים הפתרון הוא "חבר מביא חבר" – מפה לאוזן. לעצור לרגע, ולחשוב, איך גורמים ללקוחות המרוצים להמליץ עליו לאחרים.

"אבל איך זה עובד?" הוא שואל, בצליל בקולו מזכירה לי את הבלבול של בעלי עסקים, כשהם מגלים שהפתרון הכי טוב הוא הכי פשוט.

"זה עובד כמו אפקט הדומינו, כל לקוח מרוצה יביא לך עוד שניים," אני עונה.

העובדה היא שחלק גדול של העסקים הקטנים, בתחומים שונים, לא צריכים פרסום מסובך. הם צריכים:
מחשבה, השקעה, מערכת הפניות חכמה, וקצת סבלנות.

אבל איך אני אסביר את זה לאשתי? "החודש הרווחתי פחות כי הייתי כנה עם הלקוחות"?

= = =

בסופו של יום, דוד משה הטמיע בעסק שלו במערכת הפניות חכמה. הוא התקשר להודות לי, ואפילו הציע לי משכנתא חינם (אבל אני לא צריך משכנתא - אז מה עושים?).

האמת? אני עדיין לא יודע איך לנהל את המאגר הזה של כנות שאני מחזיק במשרד. אין לזה מדריך הפעלה, אין לזה מחיר קטלוגי. אבל יש לו משהו שאף טכניקת פרסום לא יכולה לתת - יכולת להסתכל על עצמי במראה בלי לרצות להתחבא.

זו זכותי וחובתי המקצועית. גם אם זה "על חשבוני" לטווח הקצר. גם אם זה אומר שאני צריך ללמוד מחדש איך להיות פרסומאי - פרסומאי שלפעמים אומר "לא לפרסם".

הצטרפות לניוזלטר

איזה כיף שהצטרפתם לניוזלטר שלנו!

מעכשיו, תהיו הראשונים לקבל את כל העדכונים, החדשות, ההפתעות בלעדיות, והתכנים הכי חמים שלנו בפרוג!

לוח מודעות

הפרק היומי

הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


תהילים פרק כה

אלְדָוִד אֵלֶיךָ יי נַפְשִׁי אֶשָּׂא:באֱלֹהַי בְּךָ בָטַחְתִּי אַל אֵבוֹשָׁה אַל יַעַלְצוּ אֹיְבַי לִי:גגַּם כָּל קוֶֹיךָ לֹא יֵבֹשׁוּ יֵבֹשׁוּ הַבּוֹגְדִים רֵיקָם:דדְּרָכֶיךָ יי הוֹדִיעֵנִי אֹרְחוֹתֶיךָ לַמְּדֵנִי:ההַדְרִיכֵנִי בַאֲמִתֶּךָ וְלַמְּדֵנִי כִּי אַתָּה אֱלֹהֵי יִשְׁעִי אוֹתְךָ קִוִּיתִי כָּל הַיּוֹם:וזְכֹר רַחֲמֶיךָ יי וַחֲסָדֶיךָ כִּי מֵעוֹלָם הֵמָּה:זחַטֹּאות נְעוּרַי וּפְשָׁעַי אַל תִּזְכֹּר כְּחַסְדְּךָ זְכָר לִי אַתָּה לְמַעַן טוּבְךָ יי:חטוֹב וְיָשָׁר יי עַל כֵּן יוֹרֶה חַטָּאִים בַּדָּרֶךְ:טיַדְרֵךְ עֲנָוִים בַּמִּשְׁפָּט וִילַמֵּד עֲנָוִים דַּרְכּוֹ:יכָּל אָרְחוֹת יי חֶסֶד וֶאֱמֶת לְנֹצְרֵי בְרִיתוֹ וְעֵדֹתָיו:יאלְמַעַן שִׁמְךָ יי וְסָלַחְתָּ לַעֲוֹנִי כִּי רַב הוּא:יבמִי זֶה הָאִישׁ יְרֵא יי יוֹרֶנּוּ בְּדֶרֶךְ יִבְחָר:יגנַפְשׁוֹ בְּטוֹב תָּלִין וְזַרְעוֹ יִירַשׁ אָרֶץ:ידסוֹד יי לִירֵאָיו וּבְרִיתוֹ לְהוֹדִיעָם:טועֵינַי תָּמִיד אֶל יי כִּי הוּא יוֹצִיא מֵרֶשֶׁת רַגְלָי:טזפְּנֵה אֵלַי וְחָנֵּנִי כִּי יָחִיד וְעָנִי אָנִי:יזצָרוֹת לְבָבִי הִרְחִיבוּ מִמְּצוּקוֹתַי הוֹצִיאֵנִי:יחרְאֵה עָנְיִי וַעֲמָלִי וְשָׂא לְכָל חַטֹּאותָי:יטרְאֵה אוֹיְבַי כִּי רָבּוּ וְשִׂנְאַת חָמָס שְׂנֵאוּנִי:כשָׁמְרָה נַפְשִׁי וְהַצִּילֵנִי אַל אֵבוֹשׁ כִּי חָסִיתִי בָךְ:כאתֹּם וָיֹשֶׁר יִצְּרוּנִי כִּי קִוִּיתִיךָ:כבפְּדֵה אֱלֹהִים אֶת יִשְׂרָאֵל מִכֹּל צָרוֹתָיו:
נקרא  2  פעמים
למעלה