דרוש מידע נופש חברה שלא מותאם לעובדות החרדיות - האם זה חוקי?

לדעתי, כנ"ל לגבי החישוב הזול בתשלום באפליקציה מול רב קו. אנחנו בחרנו לא להשתמש באפליקציה, ואנחנו אמורים לשלם את המחיר ולא להאשים את כל המדינה שלא מושיבה מתכנתים לפתור את הבעיה. אולי זה קצת שונה כי זה שירות ממשלתי, אבל זו דרך חיים שלי ומחירים שלי, ואני צריכה לשמוח ולהיות גאה בזה ולא להאשים את כל העולם שלא מתחשב בי ולא פותר לי את הבעיות. כן, יש דברים שחרדי לא יכול לעשות. אלו החיים!!
לא מסכימה עם ההקבלה.
המדינה צריכה לספק לי שרותים - ואין סיבה לאפליה
אני משלמת מיסים (אפילו הרבה מאד) וזכאית לקבל שירותים ככל האזרחים.
--
מעסיק לא חייב לספק לעובדים חופש.
 
נערך לאחרונה ב:
לא הבנתי מה את באה להגיד.
אני אומרת שברור שהפתרון הכי טוב הוא לשלם באשראי כמו שעושים בהרבה ארצות, וזה מחשב בסוף יום את המחיר לפי הנסיעות שנעשו וגובה מהאשראי.
בארצות שאין טכנולוגיה כזו - כמו בארץ - באמת הפתרון הקל הבא הוא באפליקציה.
זה פשוט אומר שלעשות את כל זה על רב קו - כנראה מדי מסובך, ולא קשור בשום צורה לאנטישמיות.

!SHALOM אם הייתם בהונגריה עם @nori הייתם אומרים שהם נגד חרדים?
פשוט להגיד שלא בכל רחבי העולם יש פתרון של שימוש בכרטיס אשראי.. זה הכל.
 
פשוט להגיד שלא בכל רחבי העולם יש פתרון של שימוש בכרטיס אשראי.. זה הכל.
נכון, אבל אין ברחבי בעולם (כנראה) פתרון של יכולת הנחה + תשלום על כרטיס של רב קו. יש פשוט אפליקציות.
 
המדינה צריכה לספק לי שרותים - ואין סיבה להפליה
מסכימה.

למדינה, בשונה ממעסיק, אמורים להיות חישובים אחרים ולא עלות מול תועלת.

אם יש פלח אוכלוסיה גדול ביותר שלא נגיש לטכנולוגיה מסוימת, צריך לקחת את זה בחשבון.

לא יחלמו הרי לומר לאוכלוסיה המבוגרת, אתם לא מסתדרים עם טכנולוגיה - תישארו בבית, או שתבקשו מהנכדים לתווך לכם את השירות.
 
היא לא פיתחה שיטה לחישוב.
בעצם טבע העולם הדרך הנורמלית כיום לחשב נסיעות במשך חודש שלם הוא על מכשיר שיכול לחשב את זה.
המכשיר הזה נקרא "סמאטרפון". אם את לא רוצה להחזיק את המכשיר הזה אז לא יוכלו לחשב לך.
אם את לא רוצה להחזיק מיקרוגל לא תוכלי לחמם אוכל תוך 30 שניות. כמה שתכעסי על התנור זה לא יעזור.
לא צריך להיות גאון, כדי להבין דבר פשוט.
מאיפה המערכת של הרב קו יודעת כמה כסף יש לי בכרטיס?
המידע עצמו לא יושב על הכרטיס, הוא יושב על המערכות [עובדה שכשנאבד כרטיס, יכולים להעביר את היתרה לכרטיס אחר]
הבעיה היא,
שהפיתוח שהשקיעו בחישובי הנסיעות למפרע, עשו רק לבעלי ...
עוד השקעה מועטת ביותר [אם בכלל...] אותו שירות בדיוק, ואותם תשלומים בדיוק, יהיה לחרדים.
וזה לא.
ועל זה הדיבור בעצם.
 
לא צריך להיות גאון, כדי להבין דבר פשוט.
מאיפה המערכת של הרב קו יודעת כמה כסף יש לי בכרטיס?
המידע עצמו לא יושב על הכרטיס, הוא יושב על המערכות [עובדה שכשנאבד כרטיס, יכולים להעביר את היתרה לכרטיס אחר]
הבעיה היא,
שהפיתוח שהשקיעו בחישובי הנסיעות למפרע, עשו רק לבעלי ...
עוד השקעה מועטת ביותר [אם בכלל...] אותו שירות בדיוק, ואותם תשלומים בדיוק, יהיה לחרדים.
וזה לא.
ועל זה הדיבור בעצם.
בגלל ש- הפיתוח על אפליקציות הרבה יותר מהיר וזול ואפשרי.
לא סתם גם ברחבי העולם אלה השיטות המקובלות.
יש ענין של אימות וסקיוריטי ועוד מלא מלא. לא כ"כ פשוט ליישם.
 
בגלל ש- הפיתוח על אפליקציות הרבה יותר מהיר וזול ואפשרי.
לא סתם גם ברחבי העולם אלה השיטות המקובלות.
יש ענין של אימות וסקיוריטי ועוד מלא מלא. לא כ"כ פשוט ליישם.
פשוט מאד להוסיף כפתור באתר של הרב קו שיפעיל את אותן פעולות שקוראות באפליקציה
לא צריך בשביל זה פיתוחים גאונים
 
פשוט מאד להוסיף כפתור באתר של הרב קו שיפעיל את אותן פעולות שקוראות באפליקציה
לא צריך בשביל זה פיתוחים גאונים
"פשוט מאוד"?
אדוני מפתח תוכנה בתחום הזה?
 
בענין של הרב קו יש בעיה אחרת שלדעתי היא ממש בעיה חוקית
כל עוד היה הנחה על ערך צבור - הגיוני שאשלם מראש, כדי להרוויח מחיר נמוך יותר
אבל ברגע שהמחיר זהה גם ברב קו - איזו הצדקה יש שאני חייבת להלוות למשרד התחבורה כסף? למה?
זו הבעיה שהם צריכים לפתור. לתת אופציה שלא מחייבת תשלום מראש.
 
אולי אני יוצא משוגע, אבל מוזר לי לראות את התמיכה האוטומטית דווקא במעביד ולא בעובדת.
כל מנהל חברה, גם אם חילוני מבאר שבע, יודע היטב מה המשמעות של קליטת עובדות חרדיות. זה כולל התאמת סביבת העבודה, משרדים נפרדים, אוכל כשר, התחשבות בחול המועד ובלידות, הכול על השולחן בראיון הראשוני.

בדיוק כמו שכל מנהל שמעסיק עובדים מהמגזר הערבי יודע מה המשמעות של חודש רמדאן , מקצרים ימי עבודה, משנים שעות, מתאימים תפריטים, לא קובעים ישיבות בשעות הצום, מזיזים תאריכים כדי לא ליפול על חגים. לעיתים זה אומר חודשיים של גמישות והתארגנות מראש.
וזה לא נחשב "מסובך" או "מוגזם", אלא פשוט אחריות בסיסית של ניהול מתחשב.

אז למה כשמדובר בעובדות חרדיות זה נתפס כנטל? מנהל שיודע לתכנן יום גיבוש יודע לקחת בחשבון כל פרט, מיקום, תפריט, לוחות זמנים, מגבלות. אין שום סיבה שלא יברר מראש איך לארגן את היום כך שגם עובדות חרדיות יוכלו להשתתף.

ואם מנהל לא מצליח לארגן יום גיבוש שיתאים לכולן, שיתכבד ויארגן יום נפרד לעובדות שלא יכלו להשתתף, בצורה שמתאימה להן. זה לא עניין של מותרות, זו חובת התחשבות בסיסית.
אלא אם כן מדובר במקרה שבו כפו עליו לקלוט עובדות חרדיות והוא בעצם לא באמת רוצה אותן, ואז הבעיה עמוקה יותר.

מנהל טוב לא עושה לעובדים שלו טובה. הוא מבין שכל עובד זכאי להרגיש שהוא חלק מהצוות, שהוא מוערך, שהוא לא פחות מאף אחד אחר.
כל עובד צריך את ההתאמה שלו, וזה תפקיד המנהל לדעת את זה ולזהות את זה ולפעול בהתאם.
ניהול איכותי זה לא רק לנהל לוח שעות, זה לדעת לבנות סביבת עבודה שמכבדת את כולם.

לא ברור מאיפה נולדה תחושת הנחיתות הזו. למה בכלל להשתמש בסיסמאות כמו תגידו תודה שמעסיקים אתכן?
העובדות החרדיות הן חלק מהמערך בדיוק כמו כל מגזר אחר, מקצועיות, מסורות, משקיעות, והרבה מנהלים מעידים שהן אף יותר נאמנות, מדויקות ויציבות.
מגיע להן אותו היחס המכבד, אותה ההתאמה, ואותה ההכרה, בדיוק כמו לכל עובד ועובדת, מכל מגזר שהוא.

מנהל שיודע לנהל , יודע להתחשב. פשוט ככה.

סליחה על האריכות....
 
"פשוט מאוד"?
אדוני מפתח תוכנה בתחום הזה?
אני מפתחת ומכירה את התחום מקרוב (לא של צ'יפים, אבל הרעיון שלי לא תלוי בזה בכלל).

ברור שכל פיתוח דורש משאבים, במיוחד כשמדובר בגישה לנתוני נסיעות אישיים – לכן חשוב שתהיה מערכת מאובטחת, עם הרשאות מתאימות ואימות משתמש.
אבל בפועל, האתר כבר היום מאפשר גם תשלום וגם צפייה בנסיעות, כך שהרכיבים הקריטיים של אבטחה ונתונים כבר קיימים.

מה שאני מציעה לא דורש פיתוח מאפס, אלא שימוש חוזר בלוגיקה שכבר קיימת באפליקציה – אותה לוגיקה שבודקת אם המשתמש הגיע לתקרה החודשית או היומית, ומחשבת בהתאם חופשי-חודשי או חופשי-יומי.

במילים פשוטות: להוסיף כפתור באתר שמריץ את אותו חישוב – ואם המשתמש זכאי להחזר או להטבה, הוא יקבל אותה.
ועוד יותר טוב – להפעיל את החישוב אוטומטית בזמן תיקוף, ולחייב רק עד התקרה הרלוונטית.

לא מדובר בפיתוח "קסום", אלא בריצה של קוד על נתונים שכבר קיימים במערכת.
 
נערך לאחרונה ב:
אולי אני יוצא משוגע, אבל מוזר לי לראות את התמיכה האוטומטית דווקא במעביד ולא בעובדת.
כל מנהל חברה, גם אם חילוני מבאר שבע, יודע היטב מה המשמעות של קליטת עובדות חרדיות. זה כולל התאמת סביבת העבודה, משרדים נפרדים, אוכל כשר, התחשבות בחול המועד ובלידות, הכול על השולחן בראיון הראשוני.

בדיוק כמו שכל מנהל שמעסיק עובדים מהמגזר הערבי יודע מה המשמעות של חודש רמדאן , מקצרים ימי עבודה, משנים שעות, מתאימים תפריטים, לא קובעים ישיבות בשעות הצום, מזיזים תאריכים כדי לא ליפול על חגים. לעיתים זה אומר חודשיים של גמישות והתארגנות מראש.
וזה לא נחשב "מסובך" או "מוגזם", אלא פשוט אחריות בסיסית של ניהול מתחשב.

אז למה כשמדובר בעובדות חרדיות זה נתפס כנטל? מנהל שיודע לתכנן יום גיבוש יודע לקחת בחשבון כל פרט, מיקום, תפריט, לוחות זמנים, מגבלות. אין שום סיבה שלא יברר מראש איך לארגן את היום כך שגם עובדות חרדיות יוכלו להשתתף.

ואם מנהל לא מצליח לארגן יום גיבוש שיתאים לכולן, שיתכבד ויארגן יום נפרד לעובדות שלא יכלו להשתתף, בצורה שמתאימה להן. זה לא עניין של מותרות, זו חובת התחשבות בסיסית.
אלא אם כן מדובר במקרה שבו כפו עליו לקלוט עובדות חרדיות והוא בעצם לא באמת רוצה אותן, ואז הבעיה עמוקה יותר.

מנהל טוב לא עושה לעובדים שלו טובה. הוא מבין שכל עובד זכאי להרגיש שהוא חלק מהצוות, שהוא מוערך, שהוא לא פחות מאף אחד אחר.
כל עובד צריך את ההתאמה שלו, וזה תפקיד המנהל לדעת את זה ולזהות את זה ולפעול בהתאם.
ניהול איכותי זה לא רק לנהל לוח שעות, זה לדעת לבנות סביבת עבודה שמכבדת את כולם.

לא ברור מאיפה נולדה תחושת הנחיתות הזו. למה בכלל להשתמש בסיסמאות כמו תגידו תודה שמעסיקים אתכן?
העובדות החרדיות הן חלק מהמערך בדיוק כמו כל מגזר אחר, מקצועיות, מסורות, משקיעות, והרבה מנהלים מעידים שהן אף יותר נאמנות, מדויקות ויציבות.
מגיע להן אותו היחס המכבד, אותה ההתאמה, ואותה ההכרה, בדיוק כמו לכל עובד ועובדת, מכל מגזר שהוא.

מנהל שיודע לנהל , יודע להתחשב. פשוט ככה.

סליחה על האריכות....
כל עוד ולא התקבלה תפילתינו במלואה - השיבה שופטינו כבראשונה,
ההקבלה בין חרדי לערבי וכד', לעולם לא תיהיה נכונה לגמרי.
המעסיק ש'מתחשב' בערבי, זה מפחד שיחשף לתביעה שבבית משפט תסתיים לטובת הערבי ב99.99%.
מעסיק שמפלה חרדי, יודע בבירור שסיכויים רבים שידו תיהיה על העליונה.

חרדים רבים מפנימים דרך כך, עיקר חיי זה המשפחה, לעבודה באים לעבוד.
אחרים, ממשיכים להילחם, ובשכל טוב, מצליחים להביא לתוצאות נפלאות.
אין טעם להתייאש.
 
אני מפתחת ומכירה מקרוב את התחום (לא של צ'יפים, אבל הרעיון שלי לא דורש שימוש מיוחד בצ'יפ).

ברור שכל פיתוח דורש עבודה, במיוחד כשמדובר בגישה לנתוני נסיעות אישיים — ויש חשיבות לאימות, סקיוריטי והרשאות.
אבל בפועל, האתר כבר מאפשר גם תשלום וגם צפייה בנסיעות, מה שאומר שהבסיס המאובטח כבר קיים.

ההצעה שלי לא דורשת פיתוח מאפס, אלא שימוש בלוגיקה קיימת שכבר פועלת באפליקציה.
הרעיון הוא פשוט: הוספת כפתור באתר שיבצע את אותו חישוב שהאפליקציה כבר עושה — ויבדוק אם משתמש הגיע לתקרת חיוב חודשי או יומי, ואם כן, יתן לו את ה"חופשי" אוטומטית.

זו לא פעולה קסומה, אלא ריצה של קוד עם נתונים שכבר קיימים.
אבל תאורטית, נוסע יוכל לנסוע חודש ואז פשוט לא לשלם. זה לא כמו אפליקציה המקושרת לאמצעי תשלום וגובה בסוף החודש.
 
אבל תאורטית, נוסע יוכל לנסוע חודש ואז פשוט לא לשלם. זה לא כמו אפליקציה המקושרת לאמצעי תשלום וגובה בסוף החודש.
ממש לא, הוא ממלא מראש בדיוק כמו הערך צבור שיש היום, פשוט יפסיקו לגבות לו את התוספת שמעבר לתקרה.
 
כל עוד ולא התקבלה תפילתינו במלואה - השיבה שופטינו כבראשונה,
ההקבלה בין חרדי לערבי וכד', לעולם לא תיהיה נכונה לגמרי.
המעסיק ש'מתחשב' בערבי, זה מפחד שיחשף לתביעה שבבית משפט תסתיים לטובת הערבי ב99.99%.
מעסיק שמפלה חרדי, יודע בבירור שסיכויים רבים שידו תיהיה על העליונה.

חרדים רבים מפנימים דרך כך, עיקר חיי זה המשפחה, לעבודה באים לעבוד.
אחרים, ממשיכים להילחם, ובשכל טוב, מצליחים להביא לתוצאות נפלאות.
אין טעם להתייאש.
אל תשכחו שהרבה פעמים המעסיק מעונין שהחרדיות יגיעו
המטרה זה לגבש את העובדים
אז זה שהוא מאפשר להם לא לבוא זה כבר טוב
 
היה לי סיפור כזה דווקא כשעבדתי אצל חרדים.
סתם, מ200 סיבות לא התתאים לי לצאת מהבית ל2 לילות.
וזה היה מעצבן לעבוד כשכולם היו על שפת הכנרת.

אבל- בוס לא נתן יום חופש עם תעסוקה. הוא נתן מתנה. המתנה היא חופשה.
לא רוצה? אל תיקחי.
אם המתנה הייתה שוקולד מריר, ולא רצית לקחת, הוא מחויב לדאוג לך לשוקולד חלב?
 
אולי אני יוצא משוגע, אבל מוזר לי לראות את התמיכה האוטומטית דווקא במעביד ולא בעובדת.
כל מנהל חברה, גם אם חילוני מבאר שבע, יודע היטב מה המשמעות של קליטת עובדות חרדיות. זה כולל התאמת סביבת העבודה, משרדים נפרדים, אוכל כשר, התחשבות בחול המועד ובלידות, הכול על השולחן בראיון הראשוני.

בדיוק כמו שכל מנהל שמעסיק עובדים מהמגזר הערבי יודע מה המשמעות של חודש רמדאן , מקצרים ימי עבודה, משנים שעות, מתאימים תפריטים, לא קובעים ישיבות בשעות הצום, מזיזים תאריכים כדי לא ליפול על חגים. לעיתים זה אומר חודשיים של גמישות והתארגנות מראש.
וזה לא נחשב "מסובך" או "מוגזם", אלא פשוט אחריות בסיסית של ניהול מתחשב.

אז למה כשמדובר בעובדות חרדיות זה נתפס כנטל? מנהל שיודע לתכנן יום גיבוש יודע לקחת בחשבון כל פרט, מיקום, תפריט, לוחות זמנים, מגבלות. אין שום סיבה שלא יברר מראש איך לארגן את היום כך שגם עובדות חרדיות יוכלו להשתתף.

ואם מנהל לא מצליח לארגן יום גיבוש שיתאים לכולן, שיתכבד ויארגן יום נפרד לעובדות שלא יכלו להשתתף, בצורה שמתאימה להן. זה לא עניין של מותרות, זו חובת התחשבות בסיסית.
אלא אם כן מדובר במקרה שבו כפו עליו לקלוט עובדות חרדיות והוא בעצם לא באמת רוצה אותן, ואז הבעיה עמוקה יותר.

מנהל טוב לא עושה לעובדים שלו טובה. הוא מבין שכל עובד זכאי להרגיש שהוא חלק מהצוות, שהוא מוערך, שהוא לא פחות מאף אחד אחר.
כל עובד צריך את ההתאמה שלו, וזה תפקיד המנהל לדעת את זה ולזהות את זה ולפעול בהתאם.
ניהול איכותי זה לא רק לנהל לוח שעות, זה לדעת לבנות סביבת עבודה שמכבדת את כולם.

לא ברור מאיפה נולדה תחושת הנחיתות הזו. למה בכלל להשתמש בסיסמאות כמו תגידו תודה שמעסיקים אתכן?
העובדות החרדיות הן חלק מהמערך בדיוק כמו כל מגזר אחר, מקצועיות, מסורות, משקיעות, והרבה מנהלים מעידים שהן אף יותר נאמנות, מדויקות ויציבות.
מגיע להן אותו היחס המכבד, אותה ההתאמה, ואותה ההכרה, בדיוק כמו לכל עובד ועובדת, מכל מגזר שהוא.

מנהל שיודע לנהל , יודע להתחשב. פשוט ככה.

סליחה על האריכות....

מה הכוונה לא קובעים ישיבות בשעות הצום?
אצלנו בחברה יש ישיבות ויש עובדים ערבים.
אין ציפייה שחודש שלם לא יקבעו ישיבות בשעות הבוקר (שעות הצום)
--
יש עוד דברים כאן שאני פחות מסכימה אולי בהמשך אפרט..
 
אולי אני יוצא משוגע, אבל מוזר לי לראות את התמיכה האוטומטית דווקא במעביד ולא בעובדת.
כל מנהל חברה, גם אם חילוני מבאר שבע, יודע היטב מה המשמעות של קליטת עובדות חרדיות. זה כולל התאמת סביבת העבודה, משרדים נפרדים, אוכל כשר, התחשבות בחול המועד ובלידות, הכול על השולחן בראיון הראשוני.

בדיוק כמו שכל מנהל שמעסיק עובדים מהמגזר הערבי יודע מה המשמעות של חודש רמדאן , מקצרים ימי עבודה, משנים שעות, מתאימים תפריטים, לא קובעים ישיבות בשעות הצום, מזיזים תאריכים כדי לא ליפול על חגים. לעיתים זה אומר חודשיים של גמישות והתארגנות מראש.
וזה לא נחשב "מסובך" או "מוגזם", אלא פשוט אחריות בסיסית של ניהול מתחשב.

אז למה כשמדובר בעובדות חרדיות זה נתפס כנטל? מנהל שיודע לתכנן יום גיבוש יודע לקחת בחשבון כל פרט, מיקום, תפריט, לוחות זמנים, מגבלות. אין שום סיבה שלא יברר מראש איך לארגן את היום כך שגם עובדות חרדיות יוכלו להשתתף.

ואם מנהל לא מצליח לארגן יום גיבוש שיתאים לכולן, שיתכבד ויארגן יום נפרד לעובדות שלא יכלו להשתתף, בצורה שמתאימה להן. זה לא עניין של מותרות, זו חובת התחשבות בסיסית.
אלא אם כן מדובר במקרה שבו כפו עליו לקלוט עובדות חרדיות והוא בעצם לא באמת רוצה אותן, ואז הבעיה עמוקה יותר.

מנהל טוב לא עושה לעובדים שלו טובה. הוא מבין שכל עובד זכאי להרגיש שהוא חלק מהצוות, שהוא מוערך, שהוא לא פחות מאף אחד אחר.
כל עובד צריך את ההתאמה שלו, וזה תפקיד המנהל לדעת את זה ולזהות את זה ולפעול בהתאם.
ניהול איכותי זה לא רק לנהל לוח שעות, זה לדעת לבנות סביבת עבודה שמכבדת את כולם.

לא ברור מאיפה נולדה תחושת הנחיתות הזו. למה בכלל להשתמש בסיסמאות כמו תגידו תודה שמעסיקים אתכן?
העובדות החרדיות הן חלק מהמערך בדיוק כמו כל מגזר אחר, מקצועיות, מסורות, משקיעות, והרבה מנהלים מעידים שהן אף יותר נאמנות, מדויקות ויציבות.
מגיע להן אותו היחס המכבד, אותה ההתאמה, ואותה ההכרה, בדיוק כמו לכל עובד ועובדת, מכל מגזר שהוא.

מנהל שיודע לנהל , יודע להתחשב. פשוט ככה.

סליחה על האריכות....
בוא תציע איך אפשר לעשות יום כיף לעובדים, שגם חרדיות יוכלו להשתתף בו.
בכלל לא פשוט, על גבול הבלתי אפשרי, למצוא תוכנית שהחרדיות יסכימו להשתתף בה ושאר העובדים עדיין ירגישו שזה יום כיף.
אם יש הרבה חרדיות בחברה אז הגיוני שיארגנו יום נפרד. כשיש מיעוט חרדיות ו/או במקום שבו מקובל שהרבה לא מגיעים ליום הגיבוש מסיבותיהם שלהם, בהחלט סביר שלא ישקיעו במיוחד בקבוצות שלא מעונינות ביום הכללי.
[גם לי אין מה לחפש באירועי גיבוש של העבודה]
 
אולי אני יוצא משוגע, אבל מוזר לי לראות את התמיכה האוטומטית דווקא במעביד ולא בעובדת.
כל מנהל חברה, גם אם חילוני מבאר שבע, יודע היטב מה המשמעות של קליטת עובדות חרדיות. זה כולל התאמת סביבת העבודה, משרדים נפרדים, אוכל כשר, התחשבות בחול המועד ובלידות, הכול על השולחן בראיון הראשוני.

בדיוק כמו שכל מנהל שמעסיק עובדים מהמגזר הערבי יודע מה המשמעות של חודש רמדאן , מקצרים ימי עבודה, משנים שעות, מתאימים תפריטים, לא קובעים ישיבות בשעות הצום, מזיזים תאריכים כדי לא ליפול על חגים. לעיתים זה אומר חודשיים של גמישות והתארגנות מראש.
וזה לא נחשב "מסובך" או "מוגזם", אלא פשוט אחריות בסיסית של ניהול מתחשב.

אז למה כשמדובר בעובדות חרדיות זה נתפס כנטל? מנהל שיודע לתכנן יום גיבוש יודע לקחת בחשבון כל פרט, מיקום, תפריט, לוחות זמנים, מגבלות. אין שום סיבה שלא יברר מראש איך לארגן את היום כך שגם עובדות חרדיות יוכלו להשתתף.

ואם מנהל לא מצליח לארגן יום גיבוש שיתאים לכולן, שיתכבד ויארגן יום נפרד לעובדות שלא יכלו להשתתף, בצורה שמתאימה להן. זה לא עניין של מותרות, זו חובת התחשבות בסיסית.
אלא אם כן מדובר במקרה שבו כפו עליו לקלוט עובדות חרדיות והוא בעצם לא באמת רוצה אותן, ואז הבעיה עמוקה יותר.

מנהל טוב לא עושה לעובדים שלו טובה. הוא מבין שכל עובד זכאי להרגיש שהוא חלק מהצוות, שהוא מוערך, שהוא לא פחות מאף אחד אחר.
כל עובד צריך את ההתאמה שלו, וזה תפקיד המנהל לדעת את זה ולזהות את זה ולפעול בהתאם.
ניהול איכותי זה לא רק לנהל לוח שעות, זה לדעת לבנות סביבת עבודה שמכבדת את כולם.

לא ברור מאיפה נולדה תחושת הנחיתות הזו. למה בכלל להשתמש בסיסמאות כמו תגידו תודה שמעסיקים אתכן?
העובדות החרדיות הן חלק מהמערך בדיוק כמו כל מגזר אחר, מקצועיות, מסורות, משקיעות, והרבה מנהלים מעידים שהן אף יותר נאמנות, מדויקות ויציבות.
מגיע להן אותו היחס המכבד, אותה ההתאמה, ואותה ההכרה, בדיוק כמו לכל עובד ועובדת, מכל מגזר שהוא.

מנהל שיודע לנהל , יודע להתחשב. פשוט ככה.

סליחה על האריכות....
המנהל נותן נופש לעובדים עבור מטרות מקצועיות של גיבוש הצוות ואף השתלמות בנושאים שיכולים לייעל את העבודה,
אם יש עובדים שלא יכולים להגיע מכל סיבה שהיא אין שום סיבה שיפצה אותם, לא קשור לתחושת נחיתות או רצון להתחשב וכו'.
לשם דוגמה- אצלינו בעבודה (מקום חרדי) אירגנו ימי נופש בדיוק לימים בהם הייתי צריכה ללדת, לא עלה בדעתי לבקש משהו חילופי ואפילו לא להתמרמר על כך, למרות שהכינו תקציב וכו', התקציב מיועד למטרות מסויימות.
ותשימו לב שהעובדת לא ביקשה בכלל התחשבות בימי נופש או גמישות בשעות וכו', גם אם ינסו להתאים את הנופש היא לא תבוא מטעמים מובנים, היא ביקשה פיצוי/ מתנה חילופית, ועל זה הגיבו.
 

פרוגבוט

תוכן שיווקי
פרסומת

פוסטים חדשים שאולי לא קראת....

הכותרת לא באה להתריס היא באה להדגיש מצב
ולא לא באתי לומר שאבא או אמא עם ילד או שניים זה לא אתגר
אבל שימו לב
בעוד אתם בונים על ההורים לרוב פסח ולכן מכשירים פיסת שיש קטן לפינת קפה. מדף במקרר. ובארון
כי מילא רוב החג נהייה אצל ההורים
ההורים והרווקים בבית קורעים את עצמם [תזכרו זה לא היה כזה מזמן]
כן אמא שלך לא נחה כבר 3 שבועות

להפוך בית שלם 100+ מטר של ארונות כיורים שולחנות מטבח סלון כיסאות מזווה מיטות
לכשר לפסח
לאפשרות שאתם וילדכם הסתובבו בחופשיות עם מצה ואפיקומן שסבא קנה
לא נכנסתי להוצאות המטורפות שקצת עוברות לידכם. למה שתקנו מצות יין או חסה או נייר כסף לציפוי המטבח
ושוב לא בהאשמה ולא בטרוניה אלא כנתון מציאותי
אז זו''צ יקר קצת שימת לב
לפרגן לבוא לעזור חצי יום
לפרגן ארוחה לעובדים בבית [הבית שלך חמץ המטבח שלהם במרפסת שרות]
לתת מילה טובה או שוקולד
והחשוב מכל
מעשרות להורים
הם חשובים יותר מכל כולל ארגון או קמחה דפסחא הם ההורים שלך

והם יממנו לך את ארוחות וסעודות החג
בס"ד

ההבדל בין נוכלות לבין כישלון



לפני כחודש נערך בבני ברק מיפגש מאוד מעניין של גוף הנקרא "הפורום להגנת הצרכן" והוא עסק בעיקר בדרכים למניעת נפילות נדל"ן בהם הציבור החרדי "מומחה" ליפול חזור ונפול.

הנוכחים, מומחים איש איש בתחומו, תיארו את הנוכלויות הרווחות היום ותיארו בצבעים קודרים ואמיתיים את המצב בכי רע, היו שם גדולי הדיינים שדיברו על הצורך להבטיח שהדור השני לא עושה שטויות עם הדירה שקיבלו מההורים וכן הלאה.

כאשר ר' איצ'ה דזיאלובסקי העניק לי את רשות המילה האחרונה (בגלל שאיחרתי – הרגל נעשה טבע) בקשתי מהנוכחים שלא יישפכו את התינוק אם המים, כלומר שלא יביאו אנשים למצב שבו הם חושדים בכל מה שלא זז שהוא נוכלות, הדבר הזה טענתי עלול להביא לשיתוק מוחלט של שוק השקעות הנדל"ן החרדי אשר היה והינו הקטליזטור הראשי של הציבור החרדי בדרכו לנישואי ילדים ברוגע ושלווה, המסר המרכזי של שתי דקות הנאום שלי זה מה שאתם הולכים לקרוא באלף מילים הבאות: לא כל עסקה כושלת היא אשמת המשווק!

צרות אחרונות משכחות את הראשונות וכך שכחתי מזה לגמרי, אלא שהשבוע פורסמה כתבה בעיתון 'דה-מרקר' (מי שלא מכיר לא הפסיד - מלא באהבת כסף ושנאת חרדים) כתבת תחקיר עומק אודות תופעת העוקצים בציבור החרדי הכרוכים במבצעי 10/90 הזכורים לשימצה.

מה שלא אהבתי זה ההתמקדות במתווך חרדי מסוים כאילו הוא שורש הרע בעולם כולו ואיך מלאו ליבו כביכול, ומעשה שהיה כך הווה בעשרות עותקים ברחבי הארץ שרובם מוכרים לי היטיב:

אברכים שחושבים שהם אנשי-עסקים פותו בידי אנשי-עסקים שחושבים שהם אברכים לקנות דירות פאר בערים שהם מכירים רק מחלונות האוטובוס בדרך למירון, נתניה ובת ים מככבות בכתבה אך זה לאורך כל הארץ בערים אשר אברך ממוצע מכיר את שמותיהם רק מהתרעות פיקוד העורף (או מהנפילות שאחריהן) ומעולם לא ביקר בהן.

אז איך משכנעים אברך כולל חסידי בן 22 שקיבל מההורים חצי מיליון ₪ לצורך יחידת 'סליחה' בביתר, לרכוש פנטהוז בהרצליה בארבע מיליון ₪ ?

מספרים לו שזה מבצע מיוחד שהתגלה רק למתווך בגילוי שמימי וכעת צריך רק לשלם עשרה אחוז שזה ארבע מאות אלף שקל ואת המאה הנותרים להביא למתווך על הגילוי הנפלא.

ואיך הדלפון שלנו יממן את מה שעשירי טבריה מתקשים?

כאן מגיע החלק השני של הגילוי אליהו – המתווך יודע לנבא כי בעוד שלוש שנים, כשיצטרכו להשלים את הרכישה הדירה תהיה שווה חמישה מיליון, ואז האברך דנן יתברר כסוחר מוצלח ביותר אשר ימשוך חזרה את הארבע מאות ועוד מיליון רווח נקי וכך לא יצטרך לגור בדירת הסליחה אלא בדירה גדולה המרחיבה דעתו של אדם ומרחיבה ארנקו של המשווק.

אז איפה הקצ'?

שעכשיו זה "אחרי שלוש שנים" ומתברר כי המחיר הכי גבוה שאפשר לקבל על הדירה הוא שלוש וחצי מיליון ואחרי ההוצאות מגיעים לשלוש מאתיים נטו ביד, מה שאומר שלפעמים עדיף לאותו אברך לעשות "ויברח" ולהותיר את הארבע מאות אצל החברה והמשווק ולחזור ליחידת הסליחה אבל וחפוי ראש, והפעם כשוכר...

זה פחות או יותר המסלול שאותו עוברות בחודשים אלו מאות משפחות מאנ"ש שכל מה שהם רצו זה לחתן את הילדים בכבוד וכעת הם מרוסקים לחלוטין וייקח להם שנים רבות אם בכלל כדי להתאושש מהתהום הכלכלית שהם הוכנסו אליה בידי משווק פלוני.

אך עשרת הקוראים כאן יודעים שעד כאן הייתה רק ההקדמה, כעת נתחיל עם הניתוח הכואב של הנתונים ואת הצד של לימוד זכות:

ובכן, קודם כל צריך לדעת שרבים מאוד הרוויחו בפריסיילים ותכניות דומות הרבה כסף, פגשתי ועודני פוגש כל יום אברכים צעירים ומבוגרים שהרוויחו סכומים אגדיים בשנים האחרונות כתוצאה מהפטנט הזה, לא ערכתי מחקר עומק אך מהתרשמותי המרוויחים רבים בהרבה על המפסידים וחבל שאת זה שומרים בסוד מאימת המצ'ינגים, הסיבה היחידה שמספרים לי על כך זה או כדי לשאול איך לעשות את הסיבוב הבא או כדי להתייעץ איך לצמצם את המסים העצומים (ברוך השם, כשיש מס סימן שיש שבח).

כל מי שקנה דירה בירושלים במחירי פריסייל של עשרים ומשהו אלף עשה את המיליון הזה, כך גם רבים שהשקיעו בחלק מהפרוייקטים בבן שמן וכך גם במקומות נוספים אשר המחירים עלו שם דרמטית ולקחו איתם את המשקיעים כלפי מעלה.

אז מה קרה בכל הפרוייקטים הכושלים?

שני דברים, הראשון שלא ידוע לי אם קרה זה הקפצת מחירים, מאוד ייתכן שמשווק מסוים יבוא לקבלן שיש לו כבר פריסייל ויגיד לו במקום למכור ב3.9 אביא לך קונים בארבע מיליון ואז מקבלים תרי זוזי: מאה אלף מהקבלן ועוד אחד מהלקוח, חד גדיא דזבין את אבא.

זה נורא לשמוע שיש דברים כאלו וטיפש מי שנופל לכך אך מי שיותר טיפש ממנו הוא מי שמאמין שאפשר למנוע דבר כזה באמצעות בירור אם המתווך אמין: גם המתווך האמין ביותר לא יעמוד בפני ניסיון של מאתיים אלף ₪ רק מלאך יוותר על זה ולא ניתנה תורת העסקים למלאכי השרת.

אך הדבר הזה לא מתקיים בדרך כלל משום שרוב הקונים יודעים לבדוק בערך את המחיר בסביבה ולא נופלים לבורות עמוקים, מה שכן קורה זה הדבר השני ועליו ברצוננו לדבר:

המחיר פשוט לא עלה, ולפעמים אפילו ירד.

כן רבייסיי, מחירי דירות לא רק עולים, לפעמים הם גם יורדים, כגון למשל בתקופת מלחמה.

עד מלחמת שמחת-נורא המחירים בנתניה למשל אכן השתוללו כי הצרפתים קנו שם בהמוניהם והוא הדין בצפת שהאמריקאים עטו עליה כי אצלם אין הבדל בין ירושלים לצפת, באמריקה זה מרחק סביר לנסיעה יומיומית לעבודה, אז מישהו משווק להם את זה כירושלים לעניים והם קנו וקנו והמחירים עלו ועלו והייתה היתכנות מסויימת לעלייה צפוייה.

ואז הגיע המלחמה ואין חוצניקים, ועוד מלחמה ועוד מבצע ושום דבר לא חזר לעצמו ואפשר לקלל את איראן (מגיע להם) ואת החמאס (עוד יותר מגיע) אך זה לא יעזור לעובדה הפשוטה שמחירי המגדלים שיועדו בעיקר לאוכלוסיות אלו צולל.

לא בהרבה, אך מספיקה ירידה של 8% כדי שכל העסק יהפוך להפסד.

זה נכון שמעצבן שהמשווק ניבא שהמחירים יעלו והם לא, אמנם אמרו חז"ל שנבואה ניתנה לשוטים אך האמונה כי יש למישהו נבואה ניתנה לשוטים גדולים עוד יותר... כל בר דעת העושה עסקים יודע שבכל הקשור לניבוי עתידות - המשווק ועטיפת המסטיק יודעים לנבא באותה מידה ומי שמסתמך על הבטחות אודות העתיד (כולל אלפי אברכים שנופלים היום בפריסייל של המחר שנקרא פינוי בינוי המבוסס על אותה נבואה כמעט) אין לו לבוא בטענות אלא על עצמו, לא המשווק נשך לשונרא.

מקווה שהצלחתי להסביר: לא כל עסקה כושלת היא נוכלות ולא כל ירידת מחירים היא עקיצה, בכל עסק ייתכן מאוד הפסד ומי שלא מוכן לכך שלא ייכנס לעולם ההשקעות.

אז להפסיק להשקיע בנדל"ן?

חלילה, כמה שיותר להשקיע בנדל"ן וכל המרבה הרי זה משובח – ואם ירצה השם ויהיה זמן נרחיב אולי בטור הבא על "מה כן" – אך רק עסקאות נטולות הימור על כל הקופה, כך שגם אם נגזר עליך להפסיד זה יהיה רק קצת ורק זמני.

ברור לי שכל הדברים האמורים כאן ברורים לכל אחד מעשרת הקוראים וסליחה שבזבזתי את זמנכם אך אם זה ירגיע אבא סוער אחד -שכועס בכל ליבו על המתווך שכאילו הפיל את החתן שלו - והיה זה שכרי.



גילוי נאות: לכותב אין ולא היה שום אינטרס כלכלי בשום פרוייקט של פריסל והוא אינו קשור היום לשום שיווק לא במישרין ולא בעקיפין, המידע מובא ללא כל אינטרס כלכלי אלא כצדקה ושירות לציבור, לשאלות ספציפיות ניתן לפנות למייל והתשובות שם חינם וללא אחריות.
סיכום אירועים: איראן בלהבות - מהמחאות ועד לסף עימות עולמי

הרקע וההתפרצות (סוף דצמבר 2025):

המחאות החלו ב-28 בדצמבר 2025 בטהראן, על רקע משבר כלכלי חריף וצניחה חדה בערך הריאל. מה שהחל כזעקת סוחרים ואזרחים על יוקר המחיה, הפך במהירות לגל הפגנות חסר תקדים ב-187 ערים הקורא להפלת המשטר.


הטבח והחשכת המידע (ינואר 2026):
  • דיכוי אלים: המשטר האיראני הגיב באכזריות יוצאת דופן. לפי נתוני ארגון זכויות האדם HRANA, נכון ל-23 בינואר, מספר ההרוגים המאומת עומד על למעלה מ-5,000 בני אדם, בהם 4,716 מפגינים ועשרות ילדים.
    יש דיווחים לא מאומתים מצד האופוזיציה האיראנית על מעל 60,000 הרוגים!

  • מעצרים המוניים: למעלה מ-26,500 בני אדם נעצרו, וקיים חשש כבד להוצאות להורג המוניות בבתי הכלא.

  • חסימת אינטרנט: החל מה-8 בינואר הוטל מצור דיגיטלי כמעט מוחלט על המדינה כדי למנוע זליגת תיעודים מהטבח.

המעורבות האמריקנית - "הארמדה של טראמפ":
הנשיא טראמפ, שחזר והזהיר את טהראן מפני המשך הטבח, הכריז ב-22 בינואר כי "ארמדה" אמריקנית (צי ספינות מלחמה, כולל נושאת המטוסים אברהם לינקולן) עושה את דרכה למפרץ הפרסי. טראמפ הבהיר כי ארה"ב בוחנת אפשרויות תקיפה ישירות נגד מטרות שלטוניות אם לא ייפסק הדיכוי. ולאחר הדלפות על ממדי הטבח, הכריז "העזרה בדרך".


הזווית הישראלית והאזורית:
  • כוננות שיא: ישראל נמצאת בדריכות עליונה מחשש שהסלמה אמריקנית תוביל לתגובה איראנית ישירה או באמצעות שלוחיה (פרוקסי).

  • איומי נתניהו: ראש הממשלה נתניהו הזהיר כי אם איראן תבצע "טעות" ותתקוף את ישראל, היא תפגוש עוצמה שטרם הכירה.

  • איומי טהראן: המשטר האיראני הודיע כי במקרה של תקיפה, בסיסים אמריקניים ויעדים בישראל יהיו "מטרות לגיטימיות".

באשכול זה נמשיך לעדכן סביב השעון בכל התפתחות, דיווחים מהשטח ופרשנויות ביטחוניות.
עודכן אדר תשפ"ד
ראשית, גופי הכשרות
ברוב אשכולות בנושא 'השקעות בשוק ההון' בפרוג, משתרבב עניין הכשרות.
למען הסדר באשכול זה נעלה עדכונים בנושא כשרות.
אני אשתדל לסכם ולתמצת ככל האפשר.

יש 4 גופי כשרות
  • בד"ץ העדה החרדית - על פי פסקי הרב יעקב בלוי זצ"ל שהיה בקיא גדול בתחום שוק ההון והוא שהביא את פסקיו ועל פי פסקים אלו נוהגים עד היום בגוף כשרות זה. היום הכשרות בראשות הרב שלמה זאב קרליבך.
  • גלאט הון - על פי פסקי רבי ניסים קרליץ והרב שמואל ואזנר. שסמכו ידיהם על הרב יעקב לנדו שמכיר את שוק ההון לעומקו. הרב משה שטרנבוך ראב"ד העדה החרדית הוא מרבני 'גלאט הון'.
  • תשואה כהלכה – הרב שמואל דוד גרוס, רב חסידי גור אשדוד ועוד רבנים מוכרים וידועים בכל שכבות הציבור החרדי.
  • כלכלה על פי ההלכה- הרב אריה דביר, על פי פסקי הרב יוסף שלום אלישיב.

היום בכל החברות יש מסלולים כשרים, שמאושרים לפחות ע"י אחת מהכשרויות.
בין החברות שנמצאת ברשותם תעודת כשרות אפשר למצוא את:
אלטשולר שחם, אינפיניטי, הפניקס, הראל, כלל, מגדל, מור, מיטב דש, מנורה.

רשימות קרנות כשרות:

הצטרפות לניוזלטר

איזה כיף שהצטרפתם לניוזלטר שלנו!

מעכשיו, תהיו הראשונים לקבל את כל העדכונים, החדשות, ההפתעות בלעדיות, והתכנים הכי חמים שלנו בפרוג!

לוח מודעות

הפרק היומי

הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


תהילים פרק כה

אלְדָוִד אֵלֶיךָ יי נַפְשִׁי אֶשָּׂא:באֱלֹהַי בְּךָ בָטַחְתִּי אַל אֵבוֹשָׁה אַל יַעַלְצוּ אֹיְבַי לִי:גגַּם כָּל קוֶֹיךָ לֹא יֵבֹשׁוּ יֵבֹשׁוּ הַבּוֹגְדִים רֵיקָם:דדְּרָכֶיךָ יי הוֹדִיעֵנִי אֹרְחוֹתֶיךָ לַמְּדֵנִי:ההַדְרִיכֵנִי בַאֲמִתֶּךָ וְלַמְּדֵנִי כִּי אַתָּה אֱלֹהֵי יִשְׁעִי אוֹתְךָ קִוִּיתִי כָּל הַיּוֹם:וזְכֹר רַחֲמֶיךָ יי וַחֲסָדֶיךָ כִּי מֵעוֹלָם הֵמָּה:זחַטֹּאות נְעוּרַי וּפְשָׁעַי אַל תִּזְכֹּר כְּחַסְדְּךָ זְכָר לִי אַתָּה לְמַעַן טוּבְךָ יי:חטוֹב וְיָשָׁר יי עַל כֵּן יוֹרֶה חַטָּאִים בַּדָּרֶךְ:טיַדְרֵךְ עֲנָוִים בַּמִּשְׁפָּט וִילַמֵּד עֲנָוִים דַּרְכּוֹ:יכָּל אָרְחוֹת יי חֶסֶד וֶאֱמֶת לְנֹצְרֵי בְרִיתוֹ וְעֵדֹתָיו:יאלְמַעַן שִׁמְךָ יי וְסָלַחְתָּ לַעֲוֹנִי כִּי רַב הוּא:יבמִי זֶה הָאִישׁ יְרֵא יי יוֹרֶנּוּ בְּדֶרֶךְ יִבְחָר:יגנַפְשׁוֹ בְּטוֹב תָּלִין וְזַרְעוֹ יִירַשׁ אָרֶץ:ידסוֹד יי לִירֵאָיו וּבְרִיתוֹ לְהוֹדִיעָם:טועֵינַי תָּמִיד אֶל יי כִּי הוּא יוֹצִיא מֵרֶשֶׁת רַגְלָי:טזפְּנֵה אֵלַי וְחָנֵּנִי כִּי יָחִיד וְעָנִי אָנִי:יזצָרוֹת לְבָבִי הִרְחִיבוּ מִמְּצוּקוֹתַי הוֹצִיאֵנִי:יחרְאֵה עָנְיִי וַעֲמָלִי וְשָׂא לְכָל חַטֹּאותָי:יטרְאֵה אוֹיְבַי כִּי רָבּוּ וְשִׂנְאַת חָמָס שְׂנֵאוּנִי:כשָׁמְרָה נַפְשִׁי וְהַצִּילֵנִי אַל אֵבוֹשׁ כִּי חָסִיתִי בָךְ:כאתֹּם וָיֹשֶׁר יִצְּרוּנִי כִּי קִוִּיתִיךָ:כבפְּדֵה אֱלֹהִים אֶת יִשְׂרָאֵל מִכֹּל צָרוֹתָיו:
נקרא  2  פעמים
למעלה